2023年安全生产十周年有感新编.docx

平安生产十周年有感 我厂平安生产十周年了，作为一个建厂以来参与和见证安砂水电厂开展的老同志来说真是欣喜万分，感慨多多。 记得我厂有一年出三次事故，厂领导到省局开会，坐在最后排，还是被局领导叫起来批评。其实当时厂领导整天组织职工围着三台机组转，晚上开会、学习都很迟，也是十分辛苦的。出三次事故，职工的奖金一年连扣三次，局领导还是说安砂水电厂的奖金发多了。当时，职工人心不稳，要求调动的报告，纷至沓来。由此可见平安生产没搞好企业和职工的日子可不好过了。 现在，我厂平安生产十周年了，真是可喜可贺。我想以下几个方面特别令人称赞： 一、厂领导高度重视、认识到位、落实责任。 厂领导要求全厂员工要牢固树立“平安为天〞的意识，提高对平安关乎法律、关乎人命的认识，真正把平安工作放在首要位置抓紧抓好，使全厂员工从上到下，在思想上强化了“平安第一〞意识，在行动中强化“我会平安〞的知识和“遵章守纪〞的行为。我厂认真执行两个体系及各级人员平安生产责任制和到位的标准。修订完善技术标准、平安规程制度。有关部门能及时组织对异动设备的运行维护规程、检修规程及图纸、台帐进行修订，并及时分发给相关人员。大力推行相关规程制度网络化、电子化，做到规程修订后相关部门、领导及时进行审核、批准并尽快在网络上进行发布。 强化对制度执行情况的监督检查，加强责任追究，保证各项制度的贯彻实施到位。对缺陷管理、平安日活动、班前会、作业前的危险点分析预控、运行操作的全过程都采用微机闭环管理。对平安工作录音系统进行升级，使之能显示录音的实时时间，并不能进行修改，实现了录音内容的实时性，做实平安生产例行工作。对设备维护规程规定定期要完成的工作，列入部门的月度工作方案，做到闭环控制。 二、深入开展平安文化建设 组织员工回忆一次亲身经历的不平安现象并汇编成平安生产历险记一书；编发生产专业技术题库、学规程反违章图册、员工手册等；开展了我为亲人平安讲句贴心话活动，用亲人的平安嘱托话语，勉励、叮嘱员工搞好平安生产；在mis网上发布“警钟长鸣--历史上的今天〞，介绍历史上当日电力系统和本厂曾经发生过的事故案例，用历史上血的教训不断警醒员工，取得了显著的效果。 加强物态平安文化建设。为员工配齐个人劳动防护用品，完善生产设备的平安防护设施及平安设施标准化，努力使生产现场平安设施管理到达标准统一；将一些通俗易懂的平安文化话语经喷绘后树立在办公楼和进厂道路两旁等，起到提醒作业者遵章守纪、珍惜生命，勿忘平安的作用。利用通信技术以短信的形式为每位员工送去平安叮嘱。 认真开展平安月活动，提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神，消除了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。认真学习华电集团公司、福建公司下发的事故通报、快报，结合实际，举一反三，对照检查。真正做到举一反三检查并及时整改。高度重视交通平安。 开展“平安生产合理化建议〞活动。组织职工代表巡查现场平安生产，及时将检查发现的问题汇总提交厂部，并监督相关部门及时整改。组织消防培训及应急火灾救援的演练。落实存在问题的整改工作。 三、作风严细，开展5s管理 厂领导注重细节，强化生产现场标准化管理工作。树立细节决定成败的理念。通过推行5s管理，提升了个人素养，改善了企业的生产、工作环境，改善文件、资料、档案的管理，形成现场整洁有序、员工遵章守规、工作标准标准的良好局面，从而强化了生产现场管理标准化。 完善事故应急预案。根据季节特点及新设备、新技术应用等实际情况，组织运行、检修等人员进行防汛演练和重大设备事故演练，对演练过程发现的问题及时做好补充完善。补充完善了厂区平安警示牌、设备标示牌等，对全厂栏杆的高度进行普查，对不符合平安设施标准的进行全面的改造。 四、努力提高设备健康水平 对老设备进行大规模技改更新。通过对设备的全过程管理，不断提高设备生产运行技术指标。如：对设备进行定期的测温，对个别过热点进行跟踪分析；为使运行巡检设备更加细致、到位，引进微机巡检系统，增加设备巡检点，加强设备的检修维护、技改管理工作。加强缺陷管理，加强设备的巡视工作，查隐患、堵漏洞，最大限度地发现设备缺陷并将缺陷消除在萌芽状态。加强技术监督管理工作，提高技术监督能力。开展现场作业程序标准化。 五、提高员工素质，以人为本 开发了安砂水库洪水调度仿真培训系统，提高了水库调度人员的业务技能；购置心肺复苏模拟人训练模型，并开展全厂培训、考试，做到人人过关。组织技能知识抽考。陈炳达厂长高度重视调考，亲自到调考考场指导和监考。起到以考促学，提高了员工的技术技能，促进了平安生产。做好新设备改造的专题培训工作。使生产人员及时掌握新设备、新技术、新工艺知识，确保新设备、新技术、新工艺的应用，保障平安生产并发挥最大的经济效益。积极开展群众性的技术比武活动。 当然，生产平安还有其他原因。先进的设备提供了平安生产的物质根底。经过努力，我厂成了资源良好型企业，可持续开展的后劲强。现在我厂平安生产十周年了，为今后的生产工作打下了良好的根底。随着设备老化和技改更新，新的问题又会出现，还需要大家继续努力工作，解决新矛盾。 第5页 共5页