2023年公司上半年工作总结与下半年计划.docx

公司上半年工作总结与下半年方案 一、2023年上半年主要工作完成情况 2023上半年，xx公司深入贯彻落实xx公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以平安生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强根底管理、提高经营能力、保障平安生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 （一）生产经营完成情况。2023年上半年，xx公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业开展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入xx万元，完成xx公司下达年方案xx万元的xx%。 （二）工程开展有新亮点。作为公司2023年工程建设的重点，4500nm^3/h全液体空分二期工程从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。2023年x月x日xx时，4500nm^3/h全液体空分二期工程实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 （三）经营能力得到增强。2023年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。2023年春季公司三次举行xx建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站效劳方面，xx公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。 （四）管理水平稳步提升。一是强化根底管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、标准化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广阔职工工作热情。 （五）平安工作持续推进。公司认真贯彻落实xx公司及xx公司安委会精神，完善"党政同责，一岗双责，齐抓共管"的责任体系，进一步明确各级领导的平安生产责任，结合日常"二五"巡查制度，深入开展"春季平安大检查"和"平安生产月"活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了平安稳定的生产经营局面。 （六）党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建"大党建"工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。2023年公司组织开展了职工轻排球比赛、"三八"节趣味运动会等活动，并积极参加xx公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展"成长讲堂"创新职工培训方式，锻造"xx公司精神"和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，xx公司经过五年的开展，在取得成绩的同时，影响和制约公司开展的潜在问题仍然存在，甚至局部问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化二期工程投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。xx公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面，局部中层干部的能力、素质同公司的快速开展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素质不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，局部技术人员的专业水平有待提升，局部管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有一定的差距。 三、下一步工作思路和具体措施 针对公司开展实际和暴露出的问题，2023年下半年要突出做好以下五方面工作： （一）创新思路提升竞争能力。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略翻开产品销路。当前要做好空气液化二期工程投产后的营销准备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理本钱，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。 （二）多措并举实现管理升级。 一是持续推进根底管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的"五项要求"，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项鼓励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。 （三）夯实根底确保平安局面。 平安工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧平安管理这根弦。2023年下半年，公司将继续贯彻落实xx公司及xx公司安委会精神，以深入开展"平安生产月"活动为抓手，结合"安健环"工作体系要求，进一步推进平安责任体系建设，加强日常巡查，实现平安监察关口前移，同时加大平安考核和职工平安教育活动力度;对在各项大检查中发现的平安隐患，下大力气进行整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。 （四）狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着开展速度的加快，xx公司局部中层干部跟不上公司开展的步伐，综合素质亟待提升。为此，2023下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央"八项规定"要求，下大力气整改存在干部队伍中的"四风"问题，肃清干部队伍风气，当好广阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台xx公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实"能上能下"的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原那么性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。 （五）凝心聚力做好政治保障。 公司党群工作要继续坚持"融入中心、效劳大局"的工作思路，以深入开展"党建聚力增效开展"主题教育实践活动为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动标准化党支部建设和班组建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业开展的竞争优势。要坚持党建带开工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实"八项规定"，广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业开展营造良好气氛。 四、对xx公司工作的意见及建议 请xx公司考虑到辅业单位的性质和开展实际，在人才引进与培训、风险防范管理等方面给予更多的指导和支持。同时，请xx公司有方案、有重点地加大对辅业单位中层干部的培养力度，为辅业公司开展提供有力的人才支撑。>销售半年工作总结 >2023年公司财务上半年工作总结>2023年上半年工作总结范文（通用） 第二篇：上半工作总结及下半工作方案国资办2023年上半年工作总结及下半年工作方案-国资办1（6000字） xx市国有资产管理委员会办公室2023年上半年工作总结及下半年工作方案 今年以来，我办在市委、市政府及财政部门的正确领导下，在上级业务部门的大力支持、指导下，全面贯彻落实科学开展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，不断完善国有资产监管体系，进一步强化行政事业资产监管力度，创新工作方式，落实目标责任，全力稳步推进年初制定的各工程标任务。 一、各项工作目标完成情况 （一）不断标准国有企业监管根底工作，努力提高企业国有资产监管水平。 1、认真组织完成了202223年度企业国有资产统计报表的编制上报工作。202223年，我市国有资产统计报表应汇总上报企业15户，实际汇总上报15户，比202223年度净增加2户。统计显示，202223年末资产总额为466062.74万元，比上年增加146427.73万元、增长45.81%；负债总额36202345.51万元，比上年增加138517.81万元、增长62.30%，所有者权益为20235217.23万元。202223年末国有资产总量20233341.02万元，比上年99431.47万元增加392023.55万元。202223年度共计实现营业总收入151263.46万元，比上年增加4282023.56万元，营 业总收入增长率为39.47%，主营业务收入增长率为41.47%，营业利润增长率为128.03%；利润总额1202393.16万元，比上年增加5651.59万元、增长20235.80%；上缴税金26025.02万元，比上年增加5438.26万元、增长25.42%；净资产收益率为5.2023%，比上年增长7.32%；总资产报酬率为4.31%，比上年增长1.87%。通过分析评价财务信息，及时掌握了经xx运行状况和开展趋势，发现企业改革和开展、财务收支管理、宏观经xx运行中存在的问题，为研究制定相关政策措施提供了决策依据。 2、严格执行企业国有资产法、企业国有产权管理暂行方法、企业国有产权登记业务办理规那么等有关规定，加强企业国有产权管理工作，理顺企业产权关系，认真办理我市国有产权占有、变动登记和注销登记工作，全面了解和掌握我市企业国有资产分布于变动情况。目前，202223年度企业国有产权的年度检查工作已全部完成，数据显示，截至202223年末，我市共办理国有产权登记的企业16户，其中国有企业2023户、国有法人独资公司2户、国有控股有限责任公司3户、国有参股公司1户，共占有使用国有资产117231.5万元（不含二级国有独资公司），国有资本出资68517.8万元。今年上半年，新办理国有产权占有登记4户，国有资本出资1230万元；办理产权变更登记3户。 3、不断强化对国有及国有控股企业对外投资、对外担 保事项的审核审批力度，有效降低了企业的投资风险。今年以来，累计审查转报或审批国有企业对外投资事项4项，涉及投资金额5130万元；审批贷款担保2项，涉及担保金额1400万元。 （二）进一步强化行政事业单位国有资产监管，严格标准资产处置审批。 1、认真组织开展了全市行政事业单位资产信息统计及报表编制上报工作，根本摸清了我市行政事业单位资产家底。数据显示，截至202223年末，我市纳入资产统计范围的行政事业单位共计203家，统计覆盖率到达98%以上，资产总额到达475782万元，其中固定资产272798万元，负债总额为132686万元。各项资产信息已于5月初按照要求通过XX省资产管理信息系统逐级报送上级财政部门。 2、组织对全市行政事业单位房地产权属和使用情况进行了调查摸底。目前，203家行政事业单位的房地产权属调查统计工作根本