2023年县长在全县地税工作会议上的致辞.docx

县长在全县地税工作会议上的讲话 同志们： 这次全县地税工作会议是在实现武邑“三年振兴五年崛起〞战略目标的关键之年召开的一次重要会议。会议的主要任务是认真贯彻落实全市地税工作会议xx县委第十次党代会、全县第十五届人大第一次会议精神，全面总结去年工作，安排部署20xx年工作任务，发动地税系统干部职工，进一步统一思想，振奋精神，强化措施，狠抓落实，推动全县地税工作再上新台阶。 刚刚，彬绪同志、学忠同志讲了很好的意见，希望大家抓好落实。下面，我讲四点意见： 一要肯定成绩。刚刚过去的20xx年，是全县财税工作取得重大突破的一年，全部财政收入突破3亿元大关，完成3.343亿元，同比增长39.7%，实现了“十二五〞开门红。全县地税收入在连续4年保持高幅增长的根底上，再次实现了高速增长，全年共组织各项收入2.5亿元，其中税收收入完成1.8亿元，同比增收5898万元，增幅48.7%，社保费收入完成6066万元，超额完成全年收入任务，为全县经济社会加快开展提供了强有力的财力保障。实践证明，以彬绪同志为班长的地税局领导班子是一个政治过硬、作风扎实、管理高效的坚强集体，全县地税系统干部队伍是一支作风优良、执法公正、战斗力强的优秀队伍，县委、县政府对地税工作是肯定的，对地税系统取得的成绩是满意的。借此时机，我代表县委、县政府向全县地税系统干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。 二要坚决信心。20xx年是实现武邑“三年振兴五年崛起〞战略目标的关键一年。前不久召开的全县第十五届人民代表大会第一次会议，明确了今年全县经济社会开展的主要预期目标。全县地区生产总值增长12%以上；全社会固定资产投资增长20%以上，其中城镇固定资产投资增长25%以上。全部财政收入增长33.9%，完成4.477亿元，其中地税收入任务为2.55亿元，增幅41.7%，可以说任务艰巨。 客观分析，我们完成任务有条件、有机遇。今年全县仍将大力开展工业经济作为经济工作的首要任务，围绕“四星一城〞战略布局，持续不断加大招商引资力度，全年工程总投资力争到达250亿元以上。对谋划实施的80个重点工业工程、40项城建重点工程，继续实施县级干局部包责任制，全力推进达产达效。同时按照“西冀衡抓提升、东河钢抓建设、北加工抓启动、南物流抓规划〞的总体思路，持续推进园区根底设施建设。这些都为地税系统组织收入工作提供了税源保障。冷静判断，国家宏观政策等不确定因素不容无视。最明显的就是商品房限购、紧缩货币等一系列政策对房地产业的影响，导致房地产销售下滑，税收收入相应下降。国内企业生产经营势头受全球经济疲软的影响正在放缓，特别是一些小微企业经营困难。这些都增加了完成税收任务的难度。总的来看，机遇和挑战并存，但机遇大于挑战。因此，我们必须统一思想，坚决信心，充分做好打硬仗的思想准备，进一步增强做好税收工作的责任感，以饱满的热情、扎实的作风、创新的举措，推进地税工作取得更大进步，为县域经济的振兴崛起再立新功。 三要加强征管。地税部门的核心职能就是筹集财政收入。要紧紧围绕“三年振兴五年崛起〞战略目标，按照县委、县政府确定的开展思路和重点工作任务，充分发挥职能作用，突出重点，科学施策，确保圆满完成既定任务。具体工作中，要把握好“四个强化〞。一要强化组织收入。1月份地税收入完成2176万元，时间进度同步，开了一个好局。但今年总的任务压力还是很大。因此，要坚持以组织收入为中心，加大抓收入的工作力度。要强化组织领导，把主要力量、主要精力放在抓收入上，科学安排，科学调度，及时解决工作中存在的问题，为组织收入提供领导保障。要细化任务分解，把任务量化细化到每个分局和管理组，分解到时间阶段和工作节点。要主动与乡镇和有关部门加强协调沟通，搞好税收任务的衔接分解。要加强日常收入完成情况的调度掌控，切实做到均衡入库。二要强化征管创新。去年实施的税源专业化管理制度成效明显，要认真总结，把这一适应当前新形势的管理模式进一步完善好、操作好。要进一步解放思想，开拓思路，加大征管创新力度，用改革的思路和创新的方法解决问题，不断健全和完善征管手段。要加强纳税评估和税务稽查，依法打击作假账、账外经营等偷逃税款的违法行为。三要强化税收分析。对税收形势和税源状况进行分析，是依法治税的根底，是政府决策的重要依据。要加强对税收的分析研究，通过税收收入结构、税种变化等情况，发现经济开展中的关键问题和薄弱环节，当好县委、县政府的参谋助手。要加强与财政、国税、工商、国土、建设等部门的沟通联系，做好相关涉税信息的分析比对，扩大综合治税效果，最大限度地堵塞税收漏洞。四要强化纳税效劳。做好纳税效劳，是优化经济开展环境的需要，也是降低税收本钱、构建和谐征纳关系的需要。要把强化管理与创优效劳有机结合起来，进一步更新效劳理念，创新效劳机制，完善效劳手段，为纳税人提供全方位、多渠道、标准化、高效能的纳税效劳平台。要突出抓好税法宣传咨询、纳税辅导、征收效劳和保护纳税人合法权益等重点工作，不断提高纳税效劳水平。 四要提升素质。建设一支素质过硬、作风优良的地税干部队伍，是提高依法治税水平的根底，也是全县地税事业健康开展的保证。要立足地税事业的长远开展，抓班子、带队伍、强素质、严管理，形成与地税事业不断开展相适应的最正确知识结构和技能结构，保证地税队伍始终保持良好的工作状态。一要加强领导班子建设。要把学习作为一种责任、一种追求、一种修养，主动适应形势和任务的需要，加强政治理论和业务知识学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新力和执行力，提高凝聚力和战斗力。二要加强干部队伍建设。要以“内强素质，外树形象，做一流工作，创一流业绩〞为目标，认真落实“为人正派、光明磊落、真才实学、踏踏实实〞十六字要求，提升干部队伍整体素质，努力打造创新型、实干型、效劳型、高效型的地税机关。三要加强作风建设。要从严管理干部职工，加大反腐倡廉工作力度，筑牢拒腐防变的思想防线。要抓好行政执法风险防范，完善内部监督机制，健全作风建设长效机制，用制度约束干部、保护干部，努力建设风清气正、勤政廉政的地税队伍。 同志们，武邑正处在强劲开展的战略机遇期，地税工作面临新的开展机遇。希望地税系统干部职工在县委、县政府的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加务实的作风，确保完成全年各项工作任务，为武邑加快开展、振兴崛起作出新的奉献。 12 今天召开这次政府常务会，主要是进一步明确分工，研究如何开展好全年工作。 下面，首先传达张书记在循环经济园区工业工程调度会上的讲话精神：靠大力度的持续招商引资，挺起武邑工业振兴崛起的脊梁；靠大工程大工业支撑起现代工业聚集区的加速形成；坚持工程建设和新民居动迁“两轮齐动〞，保障根底设施建设，特别是路网建设的顺利推进；对工业园区全方位、日常化、标准化管理；科学处理以人为本和土地征拆占之间的关系，确保工业振兴和民情稳定两促进；部门联动，各界合力，全力支持工业XX县区；工业振兴、县域崛起呼唤干部作风大转变。这是张书记讲话的核心思想，大家一定要抓好贯彻落实。 关于去年工作，在党代会和人代会上做了总结，在这里不再重复。2023年最大的经验就是团结实干，最大的收获就是保持了一个强劲的开展势头。做好今年工作，不管是财税、工业、城建，还是农业、民生，今年的目标可以用三句话来概括：第一句话是财政增值过亿。要在2023年的3.343亿元根底上，确保财税增值额超过一个亿。第二句话是工程开工落地。工业工程、城建工程、农业产业化工程都要开工落地。没有大投入就不会有大产出，就不会有财税增值过亿。第三句话是民生跑办受益。分管领导要按照各自分工，积极地跑部进厅，摸清“上游〞今年能放多少“水〞，制定一个明确的跑办目标。 根据县第十次党代会和十五届一次人代会确定的指导思想和工作要求，2023年政府工作的主线是：创新、开展、效劳、争先。创新就是要开动脑筋，增加工作主动性，克服或剔除惰性思想；开展就是要从下到上一级对一级负责地抓落实；效劳就是要围绕开展搞效劳，自上而下逐层搞效劳；争先就是要有争先的气氛，没有争先的工作环境，就不能振兴崛起。要把这条主线融入到政府工作当中，围绕着创新、开展、效劳、争先抓落实。 政府系统的各级各部门，要围绕中心工作，围绕各自职能，认真做好全年工作。概括起来，四句话：理清思路，稳住心神，强化措施，落实责任。核心是解决干部队伍如何从思想上、行动上、认识上保持一致，从而形成合力，合力共为。可以用一个人的形体来比喻：第一，要有一个清醒的“头脑〞。能够理清思路，咬定目标，找对方向，符合党委政府的方针和政策。各指挥部、各分管领导，要按照县委政府，特别是县委的决议和决策抓落实。抓落实也有一个上策和下策问题，稳不住心神就拿不出上策。第二，要有两条“腿〞。一是抓好基层队伍建设。通过加强基层队伍建设，解决好人的问题。二是干部队伍要学政策，懂政策，提高执政、执法中的政策水平，赢得群众的理解和支持。这是两个坚实的根底。第三，要有两个“拳头〞。就是在落实中要分清执政和执法的关系。各职能部门不是孤立的，要站在执政者的角度，对干扰开展大局的违法行为绝不能手软，要上升到执政的理念去执法。如果没有这种思想，没有合力共为，没有爬坡过坎的本领，我们的开展从何谈起。我们的平安稳定从何谈起。我们的民生改善从何谈起。 对于今年工作的开局，具体地讲，就是要坚持好一个原那么，做到“三早〞、“三抓〞、“五加强〞。 坚持一个原那么，就是在县委的统一领导下，加快开展抓重点，未雨绸缪抓关键，坚决振兴崛起的信心不动摇。这是做好全年工作的总体原那么。 抓开展就是要围绕工程搞效劳，争取工程早落地、早开工、早投产、早达效。抓重点，就是要坚持“四重〞：工业重工程、城建重投入、三农重增收、民生重跑办。抓重点既是一个策略问题，也是一个技巧问题，是解决开展工作快与慢的问题。抓关键是解决一个对与错的问题。开展工作首先要解决对与错，然后再考虑快与慢，如果是错的事情，干得越快，就越错。这就需要我们认真学习政策、研究政策、把握政策、用好政策。 抓工程建设，既是抓重点，也是抓关键。在工程用地征拆占问题上，县委政府高度重视，春节一上班就组织相关单位对城建工程、工业工程进行调研，发现问题，解决问题。同时，安排相关部门到省市跑办工业用地、占补平衡等各类土地指标，为下一步开展拓展空间。在积极争取用地指标的同时，必须加强土地执法，加强日常监管，严厉打击违法占地行为，迎接土地卫片执法检查。在土地执法上，要站在执政的层面去执法，正确认识大局和小局、大德和小德、大利和小利的关系。土地执法在某些时候是执法，在某种情况下要上升到执政的层面，代表群众利益去执法。落实工业化强县、大工业立县主战略，我们引进了一批非常好的战略投资工程，个别人为了个人小利非法占地，公然挑衅法律权威，与加快开展的潮流相悖，必须严厉打击。各级各部门，特别是主管领导，在落实中一定要有清醒的姿态，一定要让“大德大利〞压住“小德小利〞，小局服从大局，克服本位主义。在推开工业工程和城建工程过程中，对于搅局的，主管领导和相关部门要攥起拳头一块打，不管是新民居建设，还是工业工程。各级各部门和老百姓呼唤武邑开展的决心和势头，谁也阻挡不了。 “三早〞就是早谋划，早跑办，早开工。各分管县长要抓好“三个早〞，在新民居动迁、教育卫生资源整合、商贸流通、民政等工作上，早谋划，早动手，早做准备，迅速掀起分管工作新高潮，翻开分管工作新局面。要先人一步，快人一拍，希望各单位都要做武邑振兴崛起的先锋队、加快开展的排头兵。在工业工程、城建工程的推进上，早开工一天，早一天的主动。只要定了的事情，对与错已经解决好了的，开弓就没有回头箭，要不折不扣地抓好落实。2023年创立省级园林城市，不是为了纯粹的创立而创立，要通过加强建设管理，让武邑的老百姓真正感觉到武邑就是园林县城。要围绕创立省级园林城市，尽快拿出实施方案。同时，