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乡镇公务员平时考核工作实施方案.docx
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乡镇 公务员 平时 考核 工作 实施方案
乡镇公务员平时考核工作实施方案 为进一步完善公务员考核制度,加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,有效激励公务员履职尽责,不断提高公务员管理工作科学化水平,根据《公务员考核规定(试行)》、《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》、《湖南省公务员平时考核实施办法(试行)》和有关法律法规,结合我乡实际,制定如下考核实施方案。 一、考核原则 公务员平时考核,坚持依法管理原则,平时考核与年度考核相结合原则,定性与定量相结合原则,分级分类考核原则,激励与约束并重原则,客观公正、注重实绩、简便易行原则。 二、考核对象 平时考核对象为机关单位全体公务员 三、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,突出工作实绩的考核,以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容,体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。 (一)考德。主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现; (二)考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力,包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等; (三)考勤。主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等; (四)考绩。主要考核公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益,包括日常工作任务和年度目标任务完成情况等; (五)考廉。主要考核公务员遵纪守法、廉洁自律等方面的表现。 四、考核指标 平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标权重一般占xx%,个性指标权重占xx%。 共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。 个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生的效益和工作过程中表现出的业务能力等方面。 五、考核程序及方法 公务员平时考核按照管理权限和规定的程序进行,根据本机关公务员平时考核工作方案实施,工作方案包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方法、程序、结果使用及监督检查等。 平时考核一般按照确定考核指标、设定考核周期、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇总的程序进行。 (一)确定考核指标。机关结合绩效管理和年度工作安排,将目标任务逐级分解,根据公务员职位职责和工作目标,确定每名公务员的平时考核指标,包括工作任务、完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务,要及时补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由多人负责的工作,要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。 (二)设定考核周期。平时考核按季度设定考核周期,年度最后季度的平时考核可结合年度考核一并开展。 (三)领导审核评鉴。主管领导在一定范围内听取群众意见,结合服务对象和社会反映情况,根据公务员个人工作实际、工作绩效和日常表现等情况,按考核周期采用计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴,并给出考核结果。考核结果可分为“优秀”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。“优秀”等次人数一般应控制在参加考核人数的xx%以内。 “优秀”的标准: 思想政治素质高,个人品德、职业道德、社会公德好; 工作实绩突出,圆满完成各项目标任务; 精通业务,工作能力强; 工作责任心强,勤勉尽责,积极进取; 清正廉洁,模范遵守各项规章制度。 “较好”的标准: 思想政治素质较高,个人品德、职业道德、社会公德较好; 工作实绩较明显,质量较好,效率较高; 熟悉业务,工作能力较强; 工作责任心强,工作积极,工作作风较好; 清正廉洁,自觉遵守各项规章制度。 “一般”的标准: 思想政治素质一般; 能基本完成本职工作,但完成的数量不足,质量和效率不高,或在工作中有较大失误; 履行职责的工作能力较弱; 工作责任心不强,工作作风存在明显不足,办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序; 能基本做到廉洁自律,遵守各项规章制度方面存在不足。 “较差”的标准: 思想政治素质较差; 不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响; 业务素质和工作能力不能适应工作要求; 工作责任心和工作作风差; 存在不廉洁问题,且情形较为严重。 (四)考核结果反馈。主管领导可以采取会议点评、个别谈话或以书面、等形式,及时向被考核人反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。 (五)结果公示汇总。采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况,接受群众监督。乡镇办公室负责将公务员平时考核情况汇总留存。 六、考核结果使用 公务员平时考核是年度考核的客观依据和重要基础,平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于xx%。年度考核优秀等次人员应在平时考核成绩突出的公务员中产生,平时考核结果较差的公务员,年度考核应确定为基本称职或不称职等次。 对平时考核成绩突出的公务员,应及时予以表扬和奖励。对于平时考核成绩较差的公务员,主管领导应及时进行批评教育,提出整改要求,限期改进,经教育后仍不改进的,视情节按有关规定给予必要的惩处。 重视平时考核结果在过程管理中的运用,通过对平时考核结果的综合分析,获取各种信息,及时优化工作部署和人员配置,改进工作方法,推进工作落实。 七、监督管理 结合本单位实际,积极探索、创新考核方式,科学设置考核指标和权重,不断完善考核评价和奖惩激励机制,落实考核结果使用,切实加强公务员队伍管理。 以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理,综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果,做到相互贯通、有机衔接。 公务员平时考核工作要接受纪检监察部门的监督。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的,依照有关规定予以严肃处理。 八、相关事宜 (一)经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。派出学习、培训的工作人员,根据学习、培训所在单位提供的相关情况进行考核,其中,学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的,当期平时考核不得确定为好等次。借用工作人员,纳入平时考核。 (二)公务员有下列情形的,参加平时考核,不确定等次: 新录用的公务员在试用期内的; 病、事假累计超过当期平时考核周期一半的; 涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的; 法律法规规定的其他情形。 (三)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员,参加平时考核,一般可确定为较好等次。 (四)工作人员对平时考核结果不服,可在平时考核结果公布后一周内提出相关复核。提出复核的,须提供经主管领导所确认的平时的考核材料。 (五)公务员平时考核工作实施方案从xxxx年x月x日起实施。

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