2023年青年安全示范岗创建计划.docx

篇一：青年平安示范岗创立方案 “青年平安示范岗〞创立方案 为进一步强化我厂职工的平安生产意识，不断提高分厂平安生产技能和应对突发事件的能力，我支部方案把二0一二年三月七日至四月三十日，作为“青年平安生产示范岗〞的活动创立期，结合我支部实际作出如下安排： 一、组织领导机构： 开展“青年平安生产示范岗〞创立活动，宗旨在于发动组织广阔团员青年职工投身平安生产管理、强化平安生产意识，提高平安生产技能，推动我分厂平安生产状况持续稳定开展，做到党政工团积极参与，齐抓共管，为确保此项活动的顺利开展，分厂成立了“青年平安生产示范岗〞活动创立领导小组（以下简称领导小组）： 二、活动创立领导小组职责分工如下： 组长在做好公司全面管理工作的同时，指导“青年平安生产示范岗〞创立工作；副组长做好“青年平安生产示范岗〞创立的思想教育工作；副组长具体做好“青年平安生产示范岗〞创立活动的各项监督管理工作；组员做好“青年平安生产示范岗〞创立活动的宣传、报道、组织工作，组员做好创立活动的检查、评比、培训工作。 三、活动内容 ： 开展“青年平安生产示范岗〞创立活动，具体分五个阶段进行。 第一阶段。试开展阶段（2023年2月）。针对工段铸锭 岗位人员结构复杂，现场操作形式多样，对铸锭岗位实行挂牌学习试验，工段结合分厂劳保员、外协负责人进一步确认了岗位职工劳保佩戴标准，并对职工现场作业进一步进行过程管理，本月试开展运行情况良好，职工均按要求配备了3m口罩，人员根本稳定。 第二阶段。二0一二年三月为宣传发动自我整改阶段。在此期间，采取灵活多样、生动有效的形式在院内张贴宣传画、标语；充分利用宣传栏、黑板等形式刊载平安知识；组织全体岗员收听、收看，新闻、电视、平安生产专题录像片，利用生产间隙时间向工段成员介绍示范岗创立的相关知识，营造“平安生产、青年领先〞、“平安重于泰山〞的活动气氛。 第三阶段。学习培训阶段。 结合公司平安制度，要求职工认真学习，做好笔记，结合平安技术人员，普及平安生产法律法规和平安知识，组织各工段岗位负责人认真学习分厂重要危险源应知应会、现场管理定置方法，大力弘扬平安文化，并要求岗位负责人将所学通过班前班后会传达给每一位职工，提高全体成员的平安素质，做到工作学习两不误。具体培训工作方案安排如下： 第四阶段：现场检查管理阶段 整个活动期间，领导小组负责对各工段班组现场、平安操作进行检查，包括各班组岗位平安活动开展情况。 第五阶段：评比阶段 评比方式。3月份为各工段自查整改阶段，各工段通过3月份活动开展情况，向分厂申报“青年平安示范岗〞，要求申报岗位在整个工段平安文明操作上要有带头作用，依据岗位设置岗位自述介绍200字。 总之，“青年平安生产示范岗“创立活动意义重大，各工段要按照活动安排认真组织实施，确保申报活动顺利完成，形成“关爱生命、关注平安〞的气氛。 “青年平安示范岗〞创立活动领导小组 二00二年三月 篇二：“青年平安生产示范岗〞创立活动方案 “青年平安生产示范岗〞创立 活动方案 为提高青年职工的平安生产技能，增强青年职工的平安生产意识，发挥青年职工在平安生产中的示范带头作用，在上级青工组织的要求下，公司决定在xxx开展“平安生产青年示范岗〞创立活动。现将活动具体安排明确如下： 一、目的和意义 创立“青年平安生产示范岗〞活动是指以青年职工为主体，以平安生产示范为导向，以平安思想教育、平安技能培训、平安监督管理为内容，以确保企业平安生产为目的的群众性平安实践活动。开展创立“青年平安生产示范岗〞活动，是为了在平安生产领域贯彻落实上级科学开展观和平安开展理念，推动企业落实平安生产责任制，健全平安生产自我约束机制和鼓励机制，维护广阔青年职工的合法权益，提高青年职工的平安素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广阔职工生命平安、健康和企业生产经营的正常进行。坚持从我做起，示范为主，监督为辅的方针，全面提高公司平安生产管理水平，以实际行动企业平安生产做出新奉献。 二、主题口号和目标 “青年平安生产示范岗〞创立活动的主题口号是： 平安保生产，青工在行动 “青年平安生产示范岗〞创立活动的目标是： 平安培训参与率、合格率达20230%；隐患整改率达20230%；平安事故为零 三、“青年平安生产示范岗〞创立活开工作小组名单 组长：xxx（全面负责创立活动相关实施工作） 组员：xxx（负责xxx青安岗工作） xxx（负责xxx青安岗工作） xxx（负责xxx青安岗工作） xxx（负责xxx青安岗工作） 四、活动时间 2023年1月至2023年12月 五、“青年平安生产示范岗〞创立措施方案 创立小组围绕创立目标，在坚持“平安第一、综合治理、预防为主〞的平安方针前提下，着眼于提高xxx青年员工的平安素质，并将外协队伍青年员工纳入创立活动对象，把创立活动融入企业生产经营活动之中，最终取得全年平安生产任务的顺利完成，为此制订了如下具体方案措施： （一）加强创立活动的组织。成立青年平安生产示范岗创立活开工作小组，由青工小组成员、xxx员工、外协单位管理员或者平安员组成，包括岗长及岗员，以更好的完成“青年平安生产示范岗〞的创立工作。 （二）加强平安宣传教育。以创立栏展板、网络通讯、宣传标语等为阵地，广泛宣传党和国家平安生产方针政策和法律法规、企业各项平安生产规章制度。通过悬挂平安警示牌和平安标语，开展事故反思活动，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例分析。利用公司每年全员平安培训组织xxx与外协队伍青年员工进行平安知识培训、日常平安检查标准讲解，并对培训效果进行考试，要求青年员工的考试要全部到达合格。以多种宣传教育方式提高青年员工对平安生产重要意义的认识，增强他们在平安生产实践中的主动性和紧迫感，提高他们在生产中的平安意识，自觉完成“要我平安〞到“我要平安〞转变。 （三）加强生产中的平安实践。平安工作重在落实，重在常抓不懈，通过加强现场平安巡查力度，标准日常平安检查台账，对发现平安隐患进行监督跟踪，确保发现一项，整改一项；通过定时或不定时的组织专项大检查等活动对青年员工中进行生产平安实践指导以及开展事故应急预演等实践活动；组织青年员工参加公司“安康杯〞、“平安生产劳动竞赛〞、“平安标准化建设〞等平安活动，亲身参与到平安活动中去；组织青年员工系统学习生产操作技能，取得技能操作证书等。帮助青年员工投身到生产实践中去，标准平安生产操作，掌握平安生产技能，努力到达“我要平安〞到“我会平安〞的蜕变。 （四）强化平安生产监督管理。根据创立目标的要求，创立活开工作小组将平安生产责任、创立活动的各项工作任务有效落实到个人，通过签订责、权、利明确的平安生产责任状，并制定和兑现相应奖惩措施，增强岗位青年员工平安生产的责任感和紧迫感。青安岗配备一名具有一定生产实践经验、熟悉平安规程和各种操作规程的员工担任青年平安监督员，对隐患消除跟踪情况进行检查，确保 平安隐患处理跟踪的效果；对平安检查记录台账进行检查，确保记录内容详实。工作小组还可通过召开事故隐患现场分析整改会、开展平安生产合理化建议活动等方式，组织青年员工为xxx磷矿平安生产献计献策，充分发挥广阔员工共同监督管理的作用。 xxx公司 二0一三年一月 篇三：创立“青年平安生产示范岗〞活动方案 创立“青年平安生产示范岗〞活动方案 为提高青年职工的平安生产技能，增强青年职工的平安生产意识，保障维护班平安生产工作的稳定，有效挖掘青年职工的潜力。发挥青年职工在平安生产中的示范带头作用，构筑青年职工为主力的平安生产防线，打造一流班组。在车间领导指示下结合实际情况维护班决定开展“平安生产青年示范岗〞创立活动。具体活动方案如下： 一、指导思想 ： 积极响应公司“青年平安生产示范岗〞活动，构筑青年职工为主力的平安生产防线，打造一流班组。维护班全体人员本着以“平安生产、预防为主〞为方针，以“平安责任、重在落实〞为原那么，着眼于提高全员职工的平安素质和平安生产水平，广泛开展平安思想教育、平安知识培训、平安应急训练工作，最终到达“平安工作零事故〞的目标。提倡人人参与，把创立“青年平安生产示范岗〞活动融入班内管理之中，进一步健全平安组织、落实平安责任、加强平安管理，保障全班平安生产工作持续稳定好转，保证生产设备的良好运行。 二、创立条件： 维护班现有13名成员，平均年龄为26岁，是一支年青活泼，积极向上的团队。主要负责电解一、二车间236台槽控机、36台配电柜和其他辅助设备，比方电流频率转换器、电流驱动器、ram转换器、can总线重复器等的日常维护工作，保证以上设备的正常运行。这就要求我们每个成员加强平安学习，提高平安生产技能。只有不断提 高平安生产技能和水平才能保证生产设备的平安稳定运行，才能推动公司又快又好的开展。 三、负责小组： 为了更好的实施“青年平安生产示范岗〞创立活动，保障“青年平安生产示范岗〞创立活动的顺利进行，做到有组织、有纪律、有目标的进行本活动，现成立维护班“青年平安生产示范岗〞创立活动负责小组。 组长：赵太仓 副组长：马建忠 组员。郎发龙、弓浩、梁安玉、田锴、白齐耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海业、李健、孟强。 负责小组成员负责全班日常平安生产维护工作，做到有方案、有步骤、有目标的安排落实平安生产方案，组织青年职工开展平安教育、培训及考核工作，做好平安预案的实施，负责全班职工工作期间的平安保障工作。 四、创立措施： 为了更加平安有效的实施“青年平安生产示范岗〞创立活动，切实带动全员人人参与，提高全员平安生产技能水平。制定以下创立措施： 1、加强根底教育学习，强化理论知识水平。做到学习时间、学习对象、学习目标、学习特色“四落实〞、形成有方案、有措施、有考核、有记录的“四有〞学习机制，学以致用。 2、制定详细有效的工作方案、完善培训等各项制度、制定培训方案。在现有培训制度的根底上，认真分解培训方案，查找缺乏，去其糟粕取其精华。并认真学习，贯彻落实。结合班组自身情况，制定合理的培训时间。以班组为单位每周二定期组织学习，交流学习心得。 3、积极开展“师带徒〞、“老带新〞、“人人为师〞、劳动竞赛和业余活动等。具体措施为：（1）严格按照公司师徒协议相关规定，由师傅负责带着徒弟学习班组平安规章制度、槽控机根本维护及相关电路维修知识。定期抽查考试，主要分为理论和实际操作两个局部。（2）长期进行老带新活动，由经验丰富的老员工带着班组新进员工学习，把自身积累的平安常识、技能知识和丰富的岗位经验毫无保存的传授给新员工。每月定期进行一次，把个人所擅长的知识和技能分享给大家。目的是提高全员学习的积极性。催促自己学习的同时帮助别人学习，共同努力，共同进步。为了能更好的检验学习效果和进一步鼓励学习兴趣，以班组为单位每季度举办各种技术比武、劳动竞赛，对其中优秀的进行一定的精神鼓励和物质奖励。以班组为单位，由工会成员牵头，结合班组实际情况，每月开展一次业余活动，比方在下班业余时间开展羽毛球、篮球、棋牌比赛等。进而加强员工之间的沟通，增进友谊。加强沟通、增进友谊是建设和谐型班组的根底。 4、召开班前班后会、建立班组个人培训档案。给每