2023年统计工作岗位目标责任制.docx

统计工作岗位目标责任制范文 为了明确职责，增强责任感，充分调动统计人员的积极性，主动开展工作，提高工作效率，圆满完成各项统计任务，使统计工作更好地为我县经济建设和社会效劳，为基层办实事，搞效劳，促进我县国民经济持续、稳定、快速、健康开展，特制定本岗位责任制。 一、统计人员职责 1、认真贯彻执行统计法有关法律、法规制度和省、市有关规定，严格按程序办事。 2、统计员必须持统计从业资格证上岗。 3、统计员要按时在“国家统计联网直报门户〞网站申报各类统计报表。 4、统计员应在每季后5日前将纸介质报表送XX县区统计局，并加盖公章、负责人签字。 5、统计员应按照统计制度要求，按月登记统计台账，对统计原始资料整理、归档。每季度送县统计局验收。 6、统计报表中指标有明显变动，须在联网直报中写出说明，同时写出书面说明并加盖公章及时送至统计局各股室。 7、认真参加上级部门组织的各种学习和培训工作，全面提升自身统计业务素质。 二、统计人员考评奖惩方法 1、月度进行统计员考核，实行百分制，具体考核细那么如下：⑴完XX县区统计局布置的统计报表和有关调查任务情况（60分） ①及时性（20分）。迟报一小时扣2023分，超过1小时不得分，并处以罚款20230元。 ②全面性（15分） a、指标内容填报完整，无缺漏得2023分，每漏缺1个指标扣1分，超过3个指标不得分。 b、公章、单位负责人、填报人、填报日期完整得5分。缺盖公章扣2分；单位负责人、填报人、填报日期缺一项扣2分。 ③准确性（20分）。 a、报表计量单位、计算方法准确无误得2023分，每错1个指标扣3分，超过3个不得分。 b、统计报表中指标有明显变动有说明的得6分，不作说明的不得分。 c、及时回复县局查询得4分，不及时回复不得分。 ④整洁性（5分）。报表整洁无破损得分，有污损不得分。⑵统计资料管理和台账建设情况（25分） a、原始记录和统计资料保存平安、妥当得7分，没有专门统计档案柜存放统计资料的不得分。 b、按要求完成全部原始记录和统计资料按档案管理装订成册的，得8分，少一种没有装订扣2分。 c、按要求建立各种台账得2023分，少一种扣2分。 ⑶参加培训（15分） 积极参加上级培训得15分，无故不参加的每次扣3分。 2、每月由统计信息效劳中心专业人员对基层统计人员进行考核评比，年终汇总，综合考评，按得分多少分优秀、合格、不合格三个等 次，得分90分以上为优秀，得分71—89分为合格，70分以下为不合格。依据评比结果兑现奖惩，优秀的给予奖励，不合格的罚款500元，连续两年不合格者免去统计员资格。 第二篇：岗位目标责任制餐饮管理公司岗位目标责任制 为使全体干部员工树立大局意识，明确岗位工作职责和目标任务，增强事业心和工作责任感，充分发挥主观能动作用，做到勤政、廉政、优质、高效，全面完成集团公司交给的各项工作任务，特制订本岗位责任制。 一、总体要求 树立科学的开展观，以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，坚持“强化效劳意识，转变经营理念，提高管理水平，创立餐饮品牌〞的工作方针，逐步完善制度化、标准化、科学化管理，充分发挥公司员工的工作积极性，创新思维、创新体制，开创后勤餐饮效劳工作新局面。 二、岗位目标责任制度 为增强责任意识、效劳意识，进一步提高工作效率，切实改进工作方式和工作作风，确保各项工作任务的落实，树立良好的餐饮效劳形象，根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际，特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。 1、岗位目标责任制是执行力建设的根本制度，是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施，是对各部门以及公司所有人员年度绩效进行考评的目标依据。公司领导要起表率作用，认真履行职责；各部门要遵循“因事设岗、职责相称；权责一致、责任清楚；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核〞的原那么，将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求分解到每个员工，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。 2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准及时限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。 3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的根底上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。 4、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好党员干部的思想工作。 5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。 6、各部门主要负责人负责对部门员工履行职责情况、完成工作任务情况的监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。 7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的情况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人总结内容。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按有关规定处理。 三、公司各部门岗位职责 1、公司经理岗位职责 在集团和分管领导的带着下，负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理，不断探索餐饮管理机制和运行机构的改革，实现管理的科学化、标准化，确保质量管理体系在本部门有效运行。 2、副经理岗位职责协助公司经理组织、制定、修订、落实餐饮管理公司各部门的年度、月度经济指标及各项工作方案。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议，督导公司各部门贯彻落实，检查执行情况，直接对公司经理负责。 3、行政主管岗位职责 负责公司文书工作和内务整理，负责公司的会议记录，起草公司通知、报告，并负责通知、递交报告，定期制定公司月度工作方案，并监督公司各项工作方案完成，负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。 4、餐厅经理岗位职责 全面行使对本餐厅的行政管理权，对本餐厅的工作负总责，对本餐厅发生的任何事件负有直接或间接的责任，负责餐厅根本大伙员工、门岗的考勤工作，并按照出勤进行工资核算；结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用进行核算，随时注意餐厅的本钱控制，做到增收节支，杜绝浪费，抓好水电、燃料、油料、用具设备的使用管理工作。 5、效劳部部长岗位职责 负责制定效劳部月度工作方案，并每月向公司汇报当月各大堂工作情况，不定期到各餐厅大堂检查工作，了解员工工作流程、员工思想动态，催促、协调各大堂按要求完成大堂各项效劳工作，负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作，改善工作质量和效劳态度。 6、效劳部副部长岗位职责 协助部长主持大堂日常效劳管理、创新效劳工作，并做好所负责的大堂管理工作，负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、效劳礼仪培训工作，以及相关满意效劳、微笑效劳工作，认真抓好部门的本钱核算、能源节约、环境卫生、个人卫生、效劳态度、平安操作等工作。 7、采供部长岗位职责 全面行使采供部的行政管理权，负责公司各部门主副食原材料的采购；并负责监控市场价格变化动态，做好采购到的物品质优价廉，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量及供货的时效性。 8、采供部主食品经销公司经理岗位职责 负责公司主食品（米、面、油、杂粮、淀粉）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，；负责餐厅窗口的沟通工作，以及各类原材料整合营销工作；负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、采购管理和各类原材料的调配工作。 9、采供部副食品加工公司经理岗位职责 负责公司副食品（生鲜、调料类）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，对本部门发生的任何事件负有直接或间接的责任，对副食品原材料的质量及价格进行监督，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量以及供货的时效性。 2023、质检部长岗位职责 负责制定公司质检工作方案，并每月向公司汇报当月的质检工作情况，负责催促各餐厅质检员认真做好日常检查工作，及时查找问题隐患并对已出现的问题进行整改，及时向公司经理反响检查信息，积极做好师生意见、建议、投诉等的落实、整改工作。 11、经营部部长岗位职责 负责经营部的全面经营与管理工作，有效执行公司公布的各项制度、政策及文件指令，确保吧台平安稳定运行；负责经营部品种开发和引进工作，确保吧台整体品种丰富；负责经营部全体吧台员工的日常培训工作，不断提高员工的效劳水平和工作技巧。 12、经营部副部长岗位职责 严格要求员工按照公司考核制度进行工作，负责每日部门整体卫生、员工仪容仪表、操作标准等检查工作，并进行相应处分，保证经营部各项工作正常运行；根据吧台淡旺季变化，协助经营部部长及时做好人员、经营品种等方面的调整；负责监督吧台员工、豆浆房员工的考勤工作，并按照出勤和各餐厅吧台的营业状况进行工资核算。 13、吧台主管岗位职责 负责本餐厅吧台经营和管理工作，保证各吧台顺利完成公司制定的经济指标，负责每日对吧台货物进行盘点，做好盘点记录，并按时将日盘货单上交；负责本餐厅吧台员工的考勤工作，按照出勤和本餐厅吧台的收支情况进行工资核算。 14、售票员岗位职责 熟练掌握微机售票的操作规程，保护微机设备，做好日常清洁工作，负责餐厅充值和兑换小票工作，保证师生在光临餐厅后按正常方式消费，根据顾客需求，准确打印不同面额的小票，及时、快捷收妥学生充值款；在收款中做到快、准、不错收、漏收。 15、财务会计岗位职责 认真贯彻执行国家的各项经济财务政策，坚持原那么，不徇私情，自觉维护财经纪律，根据会计法、企业会计制度等财务法规，财会人员负责公司的各项经济业务，做好财务预算、财务分析和财务监督，为公司提供更为切实准确的餐厅经营情况。 16、财务出纳岗位职责 负责办理公司各项经济业务的收取、支付等结算工作，负责收取银行回单、进账单、对账单等各种单据，并对记账凭证进行排序整理，负责现金、印章、各种票据、有价证券等贵重物品的保管，加强平安防范意识和平安防范措施。 17、大堂经理岗位职责 在效劳部长的指导下，全面主持日常大堂整体工作，并妥善处理及应对所有突发事件。，认真执行公司制订的有关规章制度，以身作那么，大胆管理。对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、效劳态度差、经教育仍不改正者，可停止其工作并做好员工队伍的招聘工作。 18、餐厅门岗岗位职责 负责餐厅每日早餐开饭前开门及晚餐结束后锁门工作，确保餐厅财产平安，做好防盗工作，负责餐厅一二楼后厨走廊及餐厅周边的卫生清洁工作，保持餐厅该区域的干净卫生，负责餐厅夏季灭蝇及假期灭鼠工作，消除流行性传染病的传播途径。 19、仓库保管员岗位职责 根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库原材料的保管、验收以及发放工作，食品数量、质量、进发货登记和验收必须严格把好质量关，做到先进先出，易坏先用，定型包装数量食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。 20、仓库主管会计岗位职责 根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库的标