2023年政教处班主任培训资料忙乱的一天.docx

天道酬勤 政教处范文之班主任培训材料：忙乱的一天 新的一天开场了。早晨到校后，张老师适应性地走进了教室。像以往一样，进老师后，张老师就开场处理本人觉察的班级现象或学生的成长偏向。当看到学生郑直在抄作业时，张老师想也没想就把郑直叫到了教室外边。他想用早自习课前的几分钟来处理这一事情。“抄作业有什么好处？〞“有好几个同学在抄作业，为什么单单抓我？〞 　 郑直的答复让张老师大为恼火。伴随着张老师和郑直的争吵，自习课开场了。张老师的批判强度越大，郑直的辩白“理由〞就越充分。直到自习课完毕的时候，张老师和郑直的争吵也没有停顿。楼道里聚拢的看喧闹的学生越来越多，张老师的批判腔调在不断地加高。    当张老师和郑直正争论的“热火朝天〞时，语文科代表害怕地咨询第一节语文课需要讲的单元检测题在哪里。这时，张老师只好先把这事放一放，预备这一节课的讲解内容。可到办公室拿单元检测题时张老师才觉察，检测题还有几份没改完。原来，张老师原定今天早自习课时把检测题改完的，可由于处理郑直的事情把改检测题的事情忘洁净了。而且，张老师昨天只是改了试卷，还没有分析这次检测的详细情况。在课堂上，那几个检测题没改的学生大有意见，抱怨张老师偏心；由于不理解检测的详细情况，张老师只是对了答案，并没有指出这一单元学生的学习收获和现存缺乏。因而，这一堂课上的特别不成功。    第三节课是体育，张老师便把郑直叫到办公室，预备接着处理郑直抄作业的咨询题。尽管郑直特别不情愿，但不得不来到张老师的办公室。可刚开场处理没几分钟，张老师就接到了政教处主任的，询咨询他今天早晨如何没把星期一召开的班会记录交上来。张老师抓紧开场找班会记录，幸亏特别快就找到了。但找到班会记录后张老师觉察，“班会反思〞一栏还没有填写。因而，张老师草草填写完毕，然后快速地送到政教处。所以，由于班会记录送晚了，这一次的班会记录量化分没得总分值。“都是郑直惹得祸！〞张老师边走边怒气冲冲地想。等张老师回到办公室预备接着处理郑直的事情时，十几分钟已通过去了。在这十几分钟里，郑直不断站在那儿等张老师回来。当张老师正和郑直谈话时，总务处又通知他去领班级的消毒液。没方法，张老师只好抓紧去领。在回办公室的路上，张老师遇见李老师，就一堂课的教学设计咨询题两个人忘情地聊了起来。正侃的起劲时，张老师突然想起郑直还在办公室里，便匆忙告辞跑回办公室。等他回到办公室时，觉察郑直已经回教室了。办公桌上放了一张纸条，是郑直在回教室前留下的。纸条上的文字不多，但几句话语足以表达郑直的不满。    下午刚上班，科代表送来了作业。张老师便抓紧花了一节课的时间把作业改完，接着开场备课。张老师边和同事聊天边备课，直到下午第三节课要完毕的时候，张老师才预备好了第二天要讲的内容。伸伸懒腰，张老师告诉本人终于能够休息一下了。正当张老师在网络阅读中“遨游〞时，校长把他叫到了校长室——郑直的家长向校长打投诉张老师浪费学生的时间。放学后好长时间了，校长的批判还没有完毕。等蔫蔫的张老师拾掇好东西预备回家时，窗外早已华灯闪耀。刚踏出校门，张老师又开场担忧了，为了迎接明天教育体育局的检查，各班第四节课卫生大扫除，本人没有进班级检查一遍，不明白学生们清扫的是否完全，明天早晨7：30检查可就要开场了……　蹬着自行车，张老师感受特别疲乏，忙乱了一天，也带来了一天的郁闷。随着蹬车幅度的变化，被路灯拉长身影不停的变化。看着本人的身影，张老师喃喃自语道：“做班主任真是太累了，我真不想做了！〞综合评析这是一个特别典型的案例，即便是把案例中的临时性事件减少一半，仍然是“忙乱的一天〞。不青年轻班主任刚开场做班主任的时候，都有过“手忙脚乱〞的感受。 在学校里，“样样工作通向班主任〞，班主任工作繁忙人所共知。有调查说明：中小学班主任的工作量，相当于科任老师的2.5——3倍还多。做班主任，假设不能与时俱进地提高本身的素养，不擅长总结经历教训，不擅长按班主任工作规律办事，“忙乱〞是必定的，“疲乏〞“郁闷〞，工作效益不良的窘境是难以摆脱的。　　一、张老师为什么堕入“忙乱〞的窘境？　　（一）被临时性事件牵着鼻子走。　　早晨，一进教室，“张老师就开场处理本人觉察的现象或咨询题〞。本来不是只有郑直一个人抄作业，张老师却抓住了郑直，而且“想也没想〞，就开场处理咨询题。但是事与愿违，不断地旁生枝节，打断张老师对郑直的“教育谈话〞。第二节课要用的没有改完的语文检测卷子——向德育处交班会纪录——到总务处领消毒液——路上与李老师忘情的聊天。在想到郑直在办公室等着谈话的时候，郑直留下对老师不满的字条已经回教室了。下午，改语文作业——边聊天便备课——由于家长向校长“投诉〞张老师，被校长“批判〞得“蔫蔫〞的。下班了，刚踏出校门，张老师又开场担忧了：各班第四节课卫生大扫除，本人没有进班级检查一遍，不明白班级的卫生搞得如何样了，明天早晨7：30检查可就要开场了…… 这一天张老师实在是太辛苦了，也实在太忙乱了。想一想，大概都是被郑直抄书事件串联起来的。 不管如何，谁也不能给张老师戴上“不负责任〞的帽子，那有点冤枉张老师了。没有功绩，也有苦劳嘛！　　（二）张老师也曾有本人的小小方案（不成方案的方案），都被本人打乱了。       　　早晨，张老师像以往一样，进教室后就开场处理本人觉察的现象或咨询题。这“像往常一样〞，大概是张老师“方案〞之中的。以往也是如此。然而遇到的咨询题和现象，要用多少时间处理，能否处理好，张老师却没有认真考虑过，方案过。 把郑直叫出教室的时候，张老师本想用上课前的十几分钟处理他的咨询题。这也是小小的“方案〞。但是，他没有想过，十几分钟能否有效地处理郑直抄作业的咨询题。结果，事与愿违，阻碍了一天的工作。 他第一节要给学生上语文课，原“方案〞在早自习时要把没有改完的卷子改完，并进展分析，被与郑直不顺利的谈话给打乱了。卷子没有被修改的学生对老师有意见，认为老师“偏向〞，而且张老师课上只公布了答案，没有分析收获与缺乏，导致语文课“上得特别不成功〞。 下午，备完课后，休息一下，上网阅读，大概也是适应性的事情。却被校长的批判打乱了。本来，“方案〞回家前到班上检查一下“卫生大扫除〞的情况，也被校长的批判打乱了。校长为什么批判郑老师，确实是由于郑直的事情。 处理郑直抄作业一事，“乱〞了张老师整整一天。　　二、张老师应该如何办？　　张老师“忙乱〞的缘故在于一天的工作没有方案。 　（一）假设张老师有一个工作日记本，在前一天的晚上，对第二天的工作有一个符合实际的安排，就会防止“忙乱〞，至少减少忙的程度。 　　有几件事都是前一天必须做的：第二天要交班会纪录表，其中的反思，当天就应该写好了；改没有改完的语文检测卷子，也不应该留到语文课前一节课去做，假设确因客观缘故当天不能改完，就必须保证第一节的时间改卷子，并做好分析总结；下午的卫生大扫除确信学校是事先通知过的，所以要写在方案中；改当天的语文作业，备课、都在方案里。 早晨上班时，要先看看这一天的安排。必须办的事情，不能随意冲击。要分出轻重缓急。 学生上课前抄作业，是特别普遍的司空见惯的事情，不能采纳简单化的临时处理措施。终究应该如何处理？对这类事情，最好进展调查研究，是什么缘故造成的：是学生的学风咨询题，依然老师留的作业过多，或是作业难度太大。要针对详细缘故通过学生共同讨论，提出整体的制度化的处理措施。有了既定的措施，遇到这种情况，照章办理确实是了。假设某人抄作业，有特别缘故，也不必当时找出来谈话，能够安排在中午或者下午课后来处理。 （二）张老师与其他老师聊天能够理解，有时是必要的，但不能耽误教育工作。 张老师去总务处领消毒液，手里拿着消毒液走回办公室时，遇上了李老师，两个人忘情地聊了半天。正聊的起劲时，张老师突然想起郑直还在办公室里，便匆忙地告辞跑回办公室。但是，郑直已经留下字条回教室了。明明本人在找郑直谈话，“忘情〞地与其他老师聊天，把教育对象给忘了，这是不能原谅的。鲁迅有言：“无故的浪费别人的时间，等于图财害命。〞张老师的这种做法，是不尊重学生人格的反映。 下午第二节课时，张老师边和同事聊天边备课。这也欠妥。备课需要严肃认真，要“严谨治学〞，边聊天边备课，不会“严谨〞的。 （三）张老师要提高教育的才能和班主任的权威性：进教室时学生抄作业且不忌讳班主任的存在，说明平时对此类事情没有有效的进展教育；班主任批判学生，学生顶嘴，说明教育针对性不强，缺乏说服力，而且老师在学生眼中没有被尊重的地位。 　(四) 张老师要留意提高本人的 “法治〞观念,明白得老师无权随意占学生上课时间谈话。 (五) 老师备课按常规要求应该提早备出一周的课来，不能明天的课今天预备。另外，对试卷的分析也应是考完试就要尽快完成的，这是一个称职的老师应做到的。     总之，张老师的忙乱，不是一天两天的咨询题，有详细的技能咨询题，更需要全面提高专业素养。此外，张老师性格上的弱点，比方，缺乏毅力、容易因外界要素的干扰而转移目的、改变方案、分散留意等也需要加以克服，逐步强化本人的意志质量。 应该指出，班主任的工作方案，不管是一天的，依然一年的，都必须落实在“育人〞这个根本咨询题上。