2023年《安全管理论文》之浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制.docx

浅谈建筑工程工程施工平安管理与质量控制 【】平安管理与质量控制有着重大密切的关联，是决定建筑工程能否顺利进行并到达预期目标的最重要方面，平安管理影响工程质量和进度，质量控制的好坏也直接影响平安事故发生。本文探讨了建筑工程施工平安管理与质量控制的关系，分析了影响建筑工程施工平安与质量的因素，提出了加强建筑工程平安管理及质量控制的对策。 【关键词】建筑工程  工程施工  平安管理  质量控制 一、建筑工程施工平安管理与质量控制的关系 平安管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工平安管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着平安事故发生的几率。因此，平安管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。 1平安管理与建筑质量互为前提 对于建筑行业来说，质量和平安是紧密相关的，平安是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有平安就没有质量。首先，工程建设质量以满足建筑物的结构平安为首要条件，在此根底上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次，只有在施工中有完善的平安保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。 2平安管理可有效强化质量意识 提高平安管理与质量控制意识，是促进平安管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的平安观念，就会加大平安方面的投入，加强对施工人员的平安教育，建立健全完善的平安管理体系，并采取切实可行的措施。施工人员平安意识强、平安操作水平高，会严格执行平安操作规程，杜绝平安隐患和平安事故的发生。 3平安管理是施工质量的保障条件 工程工程由各级管理人员组成平安生产小组，平安员负责平安各项具体工作的落实。但在实际工作中，技术负责人在平安生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、平安有着重要关系。当平安管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大平安事故。 二、影响建筑工程施工平安与质量的因素 在建筑施工中，影响施工平安与质量的因素是多方面： 1监管体系存在一定的漏洞，法制建设跟不上时代要求，工程建设人员业务素质不高及责任心不强。 2施工人员平安与质量意识淡薄，不按规程要求施工，对存在的质量隐患或可能造成的质量事故抱有侥幸心理。 3材料质量不合格，材料质量是工程质量的根底，材料不合格，平安难以保证，对建筑质量构成重大影响。 4施工机械设备不合格，由于对施工机械的维护保养不到位，致使机械设备带病作业，加上安装人员没有按规定程序进行安装，安装质量不高，从而留下了平安隐患。 5没有严格遵守平安操作规程，不能严格执行平安施工方案，无视施工过程的平安管理，平安预防措施不到位，出了问题才去处理，影响了工程的施工平安。 三、加强建筑工程施工平安管理的措施 1健全平安组织机构 落实建筑施工平安管理，重点是要明确责任。确定平安生产目标，对参与平安管理的各方要分工明确、责任到人，从公司总经理到全体职工层层分解落实，并和经济利益挂钩。实行单位领导对整个施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责〞制度。 2提高人员素质和平安意识 首先要提高管理人员素质，高素质的管理人员对平安施工起决定性作用，管理人员要牢固树立“百年大计，平安第一〞的思想，狠抓各项平安生产责任制的落实；其次要加强现场施工人员施工技术、平安知识的教育和培训，提高施工人员素质，克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定平安施工方案，实行分级审批。 3注重施工平安设计 施工单位在编制建筑施工组织设计的同时，要编制完成施工平安设计，这两者要同步实施。在一般情况下，施工设计中对平安施工考虑较少，从而埋下了事故隐患，在施工过程中逐渐暴露出来，在此时要采取补救措施往往难以到达良好的效果，也需要花费更多的人力财力。因此，在编制建筑施工组织设计时，要完善平安施工安排，做出整体统一部署，要有平安管理人员的直接参与。 4改善施工环境条件 提高采购人员的素质和质量鉴定水平，确保建筑材料的平安性能；对进场的施工设备加强平安检测，强化日常维护保养，消除平安隐患；在硬件建设方面，要加大平安管理投入，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，更新平安设施，比方：逐步淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，以平安性能、工作效率更高的自升式吊车、铁木跳板代替，可有效防预起重事故和高处坠落事故。 四、加强建设工程施工质量控制的措施 1实施准备阶段的质量控制 工程工程施工准备工作直接影响工程平安、质量、工期，施工准备阶段要做好以下工作：工程勘察、设计的质量审查控制管理；参建方主体质量行为的控制管理；施工材料的质量控制管理；施工机械设备的审查控制；施工方法、方案和工艺进行审查；施工环境与条件的审查与控制等。 2实施阶段的质量控制 要强化对工序活动效果的控制，每道工序完成的工艺产品应到达相应的质量标准，以此来到达整个施工过程的质量控制。具体到工序交接、质量预控、技术措施、图纸会审等都有完备的制度保障，奖优罚劣，将质量目标分解落实，在工序配合上环环相扣。 3工程竣工验收的质量控制 必须到达竣工合格标准，才能申报竣工质量核定和竣工验收；做好竣工预检，建立自检机制，对不符合要求的工程，制定整改措施并由专人负责整改；由上级单位进行复检，在全部遗留问题解决后，由各单位共同签署质量合格文件，向建设单位发送竣工验收报告；整理所有工程竣工验收资料，进行归类整理建档，移交给建设单位。 结语 建筑施工工程平安管理和质量控制是一个系统的动态管理过程。企业的平安管理工作必须建立严密的规章制度，进行全过程的控制，并以新的施工设备相配套。质量控制也应从影响工程质量的全过程进行，依靠完善质量体系和质量检查制度，切实实现工程的最优化。探讨平安管理与质量控制的有机结合，以两者的相互促进提高平安管理水平与施工质量，有利于建筑行业的健康快速开展。 参考文献： [1]汤宏峰.浅谈建筑施工现场管理[J].现代商贸工业，2023，（02） [2]李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].工程科学，2022，（7） [3]张栋梁.工程建设质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 2022 [4]冼辉新.分析建筑工程施工发生平安事故的原因及预防措施[J].科学之友,2023(6).