2023年监事长工作总结.docx

监事长,工作总结 监事长,工作总结 篇一：银行监事长述职报告 述职报告 各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。 我叫xxx，现任xxx市商业银行监事长，主要负责监事会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。一年来，监事会在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下，在行党总支的直接带着下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严标准、促开展〞作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位〞的工作原那么，充分发挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学开展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行开展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。 一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。 过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。一年来，在我的带着下，监事会立足于商业银行科学和谐开展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，屡次列席我行董事会、行务会等重要会议，在开展战略制订、经营决策、1 重要人事任免，标准经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面， 充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施；同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了2023年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。 2023年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和开展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格标准。在董事长的带着下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行10大类、102项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面；同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度标准、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论2 证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出标准性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性， 通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。 二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。 案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带着下，监事会全面贯彻关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知、关于加大防范操作风险工作力度的通知、银监会关于防范操作风险“13条〞措施等文件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯彻省、市银监会议精神，安排部署了2023年全行案件专项治理工作。 2023年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建3 设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条〞和内控“十个联动〞等文件精神，结合我行实际，制订了案件防范处理应急制度、案件防范问责制度，要求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体系，进一步完善问责相关的考核方法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。 为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行范围内公开选拔优秀稽核人员()，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖子，充实到稽核力量。 在监事会的领导和催促下，我要求事后监督中心和稽核监督部门，根 据全行新业务系统上线和业务开展的实际情况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督，主要包括：一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调离原岗位并进行审计；监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定；二是落实强化与客户对账制度，催促开展经常性的全面对账工作，保4 证对账覆盖面，提高对账的频率，改良对账方式和手段，加强未达账项和过失处理的过程控制，实行独立审核和责任复核；三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实；四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。 2023年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收〔付〕款、长期待摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率到达了95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议19项，解决各类共性问题13条，个性问题73条，下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督，中，累计监督业务量达3106375笔，较去年增加业务量610539笔，平均每天业务量为8629笔，平均每个监督员每天监督1726笔，监督出过失432笔，较去年减少了231笔， 过失率为1.39%00，较去年下降1.27个成分点。 三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。2023年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合〞，5 篇二：2023年监事会工作报告 xxxxx置业 2023年度监事会工作报告 各位股东、同志们： 2023年，公司监事会严格按照公司法、公司章程和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向2023年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。一、2023年度监事会对有关事项的独立意见 1、公司依法运作情况 根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合公司法、公司章程的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改良意见。审议通过了2023年董事会工作报告、公司经营工作报告、及生产、平安、质量工作报告。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。 2、公司财务情况 在报告期内公司取得了良好的经营业绩，根本实现了每 年初制订的生产经营方案。公司2023年度财务报告上反映公司的财务状况为：公司本年的累计主营业务收入xxxx万元，累计发生管理费用xxxx万元、累计实现营业利润xxxx万元、公司累计实现净利润xxxx万元。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议。 3、公司对外担保及股权、资产处置情况 在报告期内公司未对外担保，未出现股权、资产处置等。 二、监事会对公司2023年度工作的整体评价 监事会认为，2023年，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性开展阶段。 三、目前公司存在的问题及监事会意见 1、公司应进一步强化财务管理，做好财务分析，有效降低经营风险。财务部应进一步加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。 2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健开展的前提下，提高股东及投资人的收益。 3、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、工程部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。 4、积极拓展经营范围，完善企业资质，积极寻找企业新的利润增长点。 四、2023年监事会工作要点 2023年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，发奋有为的开展工作，开创稳定开展的新局面。监事会确立的2023年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司2023年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实，加强对重大经营管理活动的跟进监督。拓宽监督工作的覆盖面。〞 1、按照公司章程的有关规定，进一步监催促进公司法人治理结构的标准进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。 2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。 3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对实际生产经营情况，完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业标准运作。 4、加强监事会自身建设，注重监事会成员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法， 提高监督水平。 各位股东：公司2023年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能；维护 股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司2023年的工作目标和任务，促进企业长足开展。 谢谢大家！ 二〇一四年三月 篇三：监事会2023年度工作总结 监事会2023年度工作总结 xx年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。 一、生产任务情况 按照xx年度生产目标责任书的内容，公司在xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要工程有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程〔第一合同段〕两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉平安设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金〔昌〕永〔昌〕高速公路机电工程初