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2023年医院手术室工作计划范例.docx
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2023 医院 手术室 工作计划 范例
医院手术室工作方案范例   【篇一】   人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。特制定2023年手术室护理工作方案。在这2023年即将开始的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作方案:   一、加强政治建设   1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参加党组织的各项学习活动,积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。   2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。   二、提高行政管理综合能力   1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高;   2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反响,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展;   3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利翻开护理工作局面,我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作那么,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作;   4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、互相帮助支持,使科室工作良性运转。   三、加强自身建设,努力提高专科理论及护理技术水平   购回xx学专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习方案,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科根底理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理开展动态,争做专科护理学术带头人。   四、狠抓护理质量控制,确保护理质量考评全年达标   1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育,为病人提供全程优质护理效劳,我科的护理效劳一直得到患者的好评,满意率全年达标;   2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严格按照护理质量标准检查、催促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作;   3、严抓护理平安,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反响、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现过失、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无过失、事故及严重护理纠纷的发生;   4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改进护理质量;   5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患者及家属的建议,改进护理工作。   五、在职培训与教学管理   1、按方案完成全科护士标准化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平;   2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新知识,了解护理新动态,进行护理疑难病例讨论,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理分配护理资源;   3、加强人才培养意识,选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培养专科护理骨干;   4、加强对进修、实习人员的教学管理,有专科带教方案,严格落实师资管理,护长定期考核检查带教情况,教学资料完善。   【篇二】   根据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定2023年手术室护理工作方案如下:   一、转变观念提高效劳质量   1、以病人为中心,注重人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。保证以护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满意度>98%。   2、为不断提高内部效劳工作质量,力求配合默契,8常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参加术前讨论,争取术前充分准备、术中积极配合,到达临床医生对手术室护理工作满意度>98%。   二、落实制度防医院感染   严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照射强度监测-一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等,手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。   三、增强平安护理意识追求工作质量“0〞缺陷   制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出现的过失和事故,组织讨论分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改意见,另一-方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生,利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的平安效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,给予病人平安感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,防止纠纷。   四、加强急诊急救药械管理   做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查,要做到保质保量,及时填充,护士每班交接时认真核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作。   五、加强护理文件书写管理   根据病历书写根本标准要求,按照实际护理过程,认真、及时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率>98%。   六、方案培训提高专科业务技能   按照学习方案进行专科理论专业技能培训,支持护理人员参加继续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均>85分;护理技术操作合格率>98%.   七、加强财物管理低耗损高效益   严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点,有方案领取,妥善保管,减少浪费及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量,   八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量   科室质控小组加大自查力度,发现问题及时整改:定期查找护理隐患并进行分析反响,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满意度调查、有无过失疏忽及投诉,术前准备术中配合术后处理工作情况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。   九、做好带教工作,提高整体护理水平   手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,率先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么和方向,并成为自觉的行为。   【篇三】   2023年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家二级中医医院评审标准,遵循以人为本的科学开展观,以病人为中心的效劳理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定2023年手术室护理工作方案。   一、工作目标   1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化;   2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质;   3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地配合手术。   二、工作指标   1、护理技术操作合格率≥90%;   2、护理文书书写合格率≥90%;   3、急救药品物品完好率≥100%;   4、消毒灭菌合格率≥100%;   5、手术室质量管理合格率≥90%;   6、护理平安合格率≥90%;   7、年护理过失事故、压疮发生次数为0;   8、年护理投诉率为0;   9、病人对护理效劳的满意率≥92%;   10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求;   11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%;   12、科室检查合格率≥90%。   三、工作措施   (一)人员管理   1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要,保证工作质量;   2、逐步做到分层使用护士   (1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加;   (2)认真做好护士技术档案工作;   (3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次;   (二)质量管理   1、认真学习关于二级中医医院评审标准细那么,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准;   2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录;   3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平;   (三)加强手术平安管理   1、认真组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;   2、加强护理过失事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。   3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。   4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。   5、年护理严重过失事故、压疮发生次数为0。   (四)业务学习及培训   (1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底;   (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;   (3)专科培训,每月一次,做好新

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