2023年药监局打造队伍形象经验交流.docx

2023年药监局打造队伍形象经验沟通 食物药品监管体系体例几经革新，诸多倒霉要素给底层食物药品监督工作和步队建立带来了很大的负面影响。为认真研讨和实在处理步队曾经呈现的新状况和新问题，务必深化开放作风整治，出力提拔任务才能，进一步把思维全都到包管人民群众用药平安这一根本义务上来，使全系统人心愈加凝集，作风愈加纯粹，监管成效愈加清楚，步队形象获得从新树立。还，推动树立长效机制，经过近三年的起劲，进行稳固深化和提拔，完成步队作风和才能建立的根本性好转。 一、看法开放“作风和才能建立年〞运动的主要性 作风就是立场，作风就是形象，内含一小我的修养、质量和品德，外露一小我的世界观、人生观和价值观。才能是干事创业的根底，是小我本质的外在显示。所以，党性是立官之本，人品是立品之本，作风是威信之源，才能是战役之力。作为当局本能机能局部，作为人民群众生命安康的守护者，我们更应当高度留意作风和才能建立，用优秀的作风和顺应新情势新义务的监管才能来包管群众饮食用药平安。本年，是施行十三五规划的第一年，是底层食物药品监管局部具体顺应新体系体例、树立新机制、实行新本能机能，处理影响人民群众饮食用药平安深条理问题的主要一年，变革、开展和保平安的义务困难深重，面对很大考验。对此，我们必需要从全局和计策的高度，看法新情势下增加步队作风和才能建立的主要性，实在加强抓好此项任务的紧迫感。我们只要不时地改进任务作风，提拔任务才能，才能应对应战，不辱任务，完成党和人民交给的食物药品监督工作义务；只要不时地改进任务作风，提拔任务才能，才能认真落实猎奇保书记“四个特殊〞和市委、市当局“追赶跨越、加速开展〞的总体要求；只要不时地改进任务作风，提拔任务才能，才能真正做到“保民生〞、“保平安〞、“保不变〞；只要不时地改进任务作风，提拔任务才能，才能确保全系统干部职工顺应新情势、迎接新应战、完成新任务。 第一，增加步队作风和才能建立，是攻坚克难，推动底层食物药品监管事业科学开展的急迫需求。当前，我县食物药品平安情势照旧严峻 ，食物药品平安还存在很多热点难点问题，树立和完善餐饮效劳食物平安监管步队、强化查验检测才能等本身建立义务也很困难，各方面任务都处在攻坚克难的主要阶段。在如许的特殊期间，县局能不克不及推动食物药品监管事业科学开展，能不克不及在处理影响食物药品平安的深条理问题和凸起问题上获得打破，能不克不及确保本年当地党委当局和上级营业主管局部确定的任务义务圆满完成，很大水平上取决于干军队伍精力形态假设何、任务作风假设何、任务才能假设何，任务实效假设何。为此，我们必需强调“事在酬劳、业靠人创〞，比以往任何时分都愈加留意改进任务作风，提拔任务才能。只需步队的作风“硬起来〞，才能强起来，战胜坚苦的决心就会足起来，处理问题的效率才会高起来，完成食物药品监督工作目的义务就有了包管。 其次，增加步队作风和才能建立，是确保人民群众饮食用药平安的必定要求。食物药品平安事关人民群众身体安康和生命平安，是最大的民生问题。这就决议了食物药品监管岗亭的特殊性，任务要求高、责任严峻。当时正处于食物药品平安风险高发期和冲突凸显期，造假制劣的伎俩越来越荫蔽，近几年全国发作的典型药害事情和食物平安变乱给我们提出了新的应战，要确保食物药品平安，我们每一位同志都应当感受到肩上责任的严峻、担子的繁重，要实行好肩负的职责，我们必需咬定青山不放松，增加本身建立，进步驾御全局、应对冲突、处置危机的才能，进步科学监管程度。一是要有“为民〞生疏，要始终把监督工作的起点和落脚点放在维护人民群众饮食用药平安上，用人民群众的呼声引领监督工作，人民群众存眷的热点难点问题，就是我们出力处理的重点问题；二是要有“务实〞立场，食物药品监督工作容不得一点点踏实、一点点懒散，必定要真抓实干，务务实效，不然，就会激发食物药品平安变乱，形成人民群众生命财宝的严峻损掉；三是要有“责任〞生疏，食物药品平安责任重于泰山，只要据守职责、尽职尽责，平安问题不处理不松手，平安隐患不扫除不罢休，才能为人民群众饮食用药把好关，让人民群众吃得安心、用得安心、消费得舒心。 第三，增加步队作风和才能建立，是进一步提拔干军队伍“三大才能〞的主要行动。干军队伍是完成食物药品监管各个阶段目的义务的要害和组织包管，而干军队伍有没有制造力、凝集力和战役力，能不克不及干事，能不克不及干成事，要害在于有没有优越的作风和过硬身手。一个单元、一名干部的任务，成在作风和才能，败也在作风和才能；一个单元、一名干部的形象，好在作风和才能，坏也在作风和才能。作风和才能建立是干军队伍建立的主要内容。这几年，我局指导班子、中层干部间续进行了调整，充分了一批年青的干部，指导班子的构造进一步优化。但我们干军队伍中，具有微观理念、计策思想、熟习现代食物药品市场经济的人才还相对缺乏，我们的同志科学开展、协调开展、调和开展的才能还有待进一步进步。列位干部职工要想在猛烈的竞争中，锋芒毕露，发挥才能，完成小我价值，就必需增加进修，争辩营业，改进作风，做到既想干事又会干事，而且干成事，把本人培育成为坚决梦想信念、顺应时代开展、可以有所作为、群众满意的干部。 第四，增加步队作风和才能建立，是建立清廉高效机关的主要路子。优越的作风是抵抗消极糜烂景象和坚持清正清廉的主要保证，不良的作风往往是走向糜烂蜕化的助推要素。改进任务作风，提拔任务才能，进步监管效能，增加勤政廉政，也是反腐倡廉的根底性任务。只要增加步队作风和才能建立，完善权责明白、行为标准、审核有据、监视有用的任务准那么，实在做到用准那么管人、管权、管事，才能真正完成勤政、为民、务实、凉快的要求，在实行职责、保证平安、效劳大局中发扬应有的本能机能效果。 二、勇于直面、深化查找作风和才能方面的凸起问题 我局自2023年组建以来，全系统干部职工艰辛斗争、开拓进步、求真务实、认真苦干，完成了药械市场次序由“乱〞到“治〞的根本性好转，健全了行政监视与技能监视相连系、社会监视为增补、掩盖全县的食物药品监管系统，也熬炼出了一支较好的监管步队。这些，都是以优越作风作保证的。可以说，这些年步队作风和才能状况总体是好的，然那么，我们还要糊涂地看到，在新情势下，步队作风和才能建立与县委、县当局和上级营业主管局部的要求、与人民群众的希冀、与推动任务的需求比较，还存在着不少问题，有共性问题，也有特性问题，更有一些比较凸起的问题。自己本作不躲避、不遮盖，勇于直面，经深化查找、剖析和归结，首要有以下几个方面的问题，这几个方面的问题但愿每位班干部职工对号入座，深思警醒。 〔一〕主旨生疏不强、科学监治理念不巩固。凸起显示在“为谁监管，如何监管〞的问题照旧没有处理好，留意小集团好处，局部好处，甚至私家好处、不克不及精确     处置群众好处、企业好处和局部好处这三者的关系，重处分轻标准，监视反省任务不细，方法简略，作风不实，行为不标准，甚至是走过场，躲避问题，应付了事；还有更为恶烈的是单个人在开放专项整治中向当事人通风报信，使其反省目标破灭。 〔二〕不愿干，不敢干，不会干，不实干问题凸起。一些干部职工长时间处于一种无所谓的麻痹形态，缺少热忱，执行力、落实力和任务才能差。不愿干，首要显示在缺乏任务的乐观性和自动性，缺乏事业心和责任感，不知其职、不履其职、不尽其责，类似单元和任务与已无关一样，就是做起事来也是被动承受，应负了事，不必心，不必力，该做的不做好、该管的不管好，任务只求过得去，不求过得硬，搪塞塞责，做事迁延，经常犯错。不敢干，首要显示在缺乏连系实践性开放任务的决计、士气和立异精力，沿袭保守，安于近况，不思进步，墨守成规，具体方法少，长时间打不残局面，面临坚苦和问题一筹莫展，绕道走，碰着费事低下头，遇事不敢挑担子，怕担风险，怕冒犯人，缺乏担当精力。不会干，在我们系统尤为凸起。首要显示在有的任务很多年了还写不来简略的资料和简略的公函，就是写出来也是病句较多，词不达意，中间不明，规律紊乱；有的甚至对的根本操作都不会，这就象做农活一样，必用的劳开工具都不克不及把握和运用，目前已是信息时代，他却还处在原始时代；有的任务报告请示谈话、反映状况，词不达意，言不由衷，几句了事，说得清道不明，讲不出首要状况和重点问题；有的干事不愿动脑子，上不明纲纪，中不明指导意图，下不明任务实情，一问三不知；有的搞监管，挨次不明，标准不清，挨次不把握，监视反省觉察不了问题，稽察办案无思绪、无点子、无方法、针对性不强、阳性率不高，效劳教育企业无从下手、无能为力。不实干，首要显示在热衷于做外表文章，搞方式主义，不面临实践，不处理问题；抓任务落实不深化、不具体、不到位，任务成效不清楚；做任务状况不熟、思绪不清、重点不明，执行不力；急事不克不及急办，特事不克不及快办，任务缓慢，效率不高。 〔三〕“粗，浮，散，懒，虚〞景象清楚。“粗〞，就是任务疏略，做事纰漏，不讲标准，不讲效率，只讲差不多，不求高质量。“浮〞，就是心浮气躁，心思不在学身手、干事业上，平常不念书、不看报、不阅文件，进修缺乏自动性，任务自认为是、毫不在意，浮在面上。“散〞，就是作风散漫，迟到早退，想来就来，想走就走，三天打鱼，两天晒网，单元准那么恪守、执行差，组织规律观念冷淡，任务规律松散。“懒〞，就是懒散消极，精力萎靡、任务松散，苟且偷生，栗六庸才，缺乏进步精力，做一天僧人撞一天钟。“虚〞，就是虚有其表，不狡猾干事，不忠心对人，“事不管已，高高挂起，明知纰谬，少说为佳〞，做任务使虚招，对同事使虚情，不俭朴、不喫苦，不知恩感恩，不晓得本人假设何来到这个局部的，来了就变了样，让人不成信。进门时的一腔热血，天长地久，不到几年就云消雾散，付之东流。 〔四〕不作为，慢作为，乱作为。凸起的显示是在其位不谋其政，有利可图的事就去做，并且争作做，有的甚至是做任务，搞监管，干事业都得讲好处，有待遇，对一些无名无利甚至冒犯人的事就听任不管，从不把本人应做什么，假设何做，做得假设何等问题放在心上；还有的对上级文件要乞降单元决议的事，顺本人心愿的就办，不合本人心愿的就顶着不办，有的在行政法律中对觉察的问题不反映、不处置，极单个的还存在着“吃、拿、卡、要〞等景象；有的对本人的身边的人，职责局限办的事管而不严，管而不实，不忠于职责，不毋忝厥职。 〔五〕规律冷淡，有令不行、有禁不止。凸起显示在规律松驰，作风松懈，治理不严，任务次序不标准；本位主义严峻，措辞干事不讲准那么、不讲礼貌，集体凝集力衰，声誉感不强，有的组织观念冷淡，向指导和组织提一些违反准那么、违反规章的无理要求；有的不进修政治、不争辩营业，喜好说三道四、搬弄长短，不克不及摆正本人的地位，总之都是他人的问题，本人一向精确     ；有的上班规律差、摸洋工，混日子，上彀玩玩耍，或做与任务无关的事，屡禁不止。 〔六〕“才能席位〞生疏冷淡，才能提拔动力缺掉。首要是应知应会的“却不会〞，里手行家“不在行〞，专家威望“不威望〞，依法行政才能缺乏，学法气氛不敷浓，守法生疏不敷强，用法程度不敷高，依法处理新问题、应对新状况的才能缺乏。全系统组建十年多来，干部职工的才能本质当然有了清楚提拔，但提高不大，缺乏自我提拔的热忱和方法。日复一日，做着一样的事，说着邻近的话，任务没有足够的压力，知足于一般和过得去，特殊是近年来一些干部职工没有才能惊恐的生疏，没有自我提拔才能的愿望，难以顺应监督工作的需求。有的有才能和本质提拔的生疏和优越愿望，但不知假设何去学，假设何去把握和提拔，手头无方案，心中没底数，找不到好的方法和路子。 发生上述作风问题和才能问题有着简洁而深化的缘由。有变革负面要素的影响，有行业治理、局部治理和个别的诸多问题。 三、下功夫、动真格处理好作风和才能方面的首要问题 面临食物药品监管新的情势和新的应战，在本年开放“作风和才能建立年〞运动中，首要义务是大兴耐劳进修、抢先创优、求真务实、联络群众、清正清廉“五种优秀作风〞，出力加强