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2023
城管
监察
支队
上半年
工作总结
下半年
工作思路
市城管监察支队上半年工作总结与下半年工作思路
20xx年上半年主要工作回忆上半年,支队在市城管局的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕建设中国特色社会主义示范市的目标,团结奋斗,扎实工作,以思想的大解放,推动城管执法监察的标准化管理,强化街道综合执法的常态化管理,促进公安城管民政联合执法的标准化管理。
一、根本情况
(一)注重市容管控能力进一步提高。全年共组织开展明检2次、暗检4次、随机检查220233次;发出情况通报2255份、督办函539份、监察通知书38份,督察立案37宗;督办问题6145个,共催促整治各类违法现象29926宗;立案查处重大案件14宗,结案3宗,上交财政罚款135000元。
(二)联合协同执法深入开展。全年共救助流浪乞讨人员7140人次(包括未成年人251名、残疾人64名、精神病患者29名、其他流浪乞讨人员6796人次),清理在机动车道兜售物品254宗,清理乱摆卖512宗,没收非法出版物20230本、盗版光碟13000张,没收乱派发卡片、宣传单2512张,没收烟花2038支,清理横幅标语(广告牌)297多条(块),清理小广告13000多张。
(三)队伍内部管理成效明显。全体队员的大局意识、忧患意识和责任意识全面增强,行政执行力明显提高。全年共受理数字化城管投诉案件3022宗,处理率20230%,在每周一期的市局直属单位执行处置数字化派遣案件情况评价统计中稳居前两名;受理各类投诉91宗,办结率20230%;完成市局和支队领导交办的工作任务205项,比去年同期增加了35项,特别是落实质量、完成时效、情况反响等方面取得很大的进步,根本上做到事事有落实、件件有回音。
(四)党建工作扎实推进。注重开展主题鲜明、目标明确、富有针对性的专题教育活动,增强了基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,以更加积极的姿态和和饱满的热情投入到工作中,形成了以“党建促政建〞的局面。
(五)舆论宣传工作取得新进步。城管执法快报日均发行量180多份,街道综合执法动态月发行量150多份,受到了各级领导及城管执法部门的高度关注,成为透视街道综合执法工作的重要窗口。上半年,支队在深圳特区报、深圳商报专版刊登查处户外广告工作情况,得到较好的宣传效果。半年来,被各类媒介和城管简报采用的信息稿件42篇,共编发城管执法快报183期,制作支队宣传栏2期。
二、主要做法
(一)全面开展城管执法监察工作,努力提高市容管控能力注重制度化建设,积极推进街道综合执法。协助市局制定xx市城市管理综合执法督察管理方法,建立执法监督管理约束机制。制定支队监察工作指引,标准日常监察工作。制定支队信访处理流程,提高信访处理率。牵头组织召开市、区城管监察工作会议,并形成制度化。明确监察工作流程,分情况通报、督办函、书面警示、黄牌、红牌“五步走〞。完善支队量化考评方法,明确责任指标,规定每名一线队员每天必须完成2至3项监察事项。制定支队着装制度、监察工作守那么和监察人员十不准等制度,强化内部管理。开发建立市、区、街道三级监察信息系统,将各区监察大队的日常监察业务纳入信息平台,形成全市统一的执法监督体系。协助市局开发“数字执法〞综合信息平台。标准督察文书和车辆标志、标识。统筹督察与执法工作,初步形成长效监察机制。勇于向市容负总责,强化执法监察责任,统筹安排督察与执法工作,切实把督办与查办有机结合起来,加强长效管理。把主要精力放在督察工作,日常督察主要围绕不作为、乱作为、队容风纪展开工作。科学合理安排工作时间和路面力量,防止上班机关化倾向,把主要力量放在非正常上班时间段、双休日和节假日,做到勤上路、多检查、强督办、快解决。针对一些热点难点问题,加大力度,组织专项督察。今年以来,支队针对无证诊所、夜间烧烤、乱搭建、户外广告、无证报刊台、烟花爆竹、无证网吧、产品质量和食品平安等问题组织开展20次专项督察行动。如结合全市清理整顿户外广告工作,组织对户外广告进行专项督察,发出情况通报330份、督办函155份、监察通知书6份,有力地推动户外广告清理工作。上半年,支队组织对深南路、笋岗路等管控路段公交车上下站违法设置的广告牌进行查处,共依法撤除82块广告牌。认真高效处理督办事项,切实提高行政执行力。把上级领导督办的工作事项、信访件和新闻媒介曝光的问题作为重点工作及时跟进处理,全力督办整改。今年5月份,市局领导巡查发现同乐关左侧绿化带旁有近2022平方米的违章搭建铁皮房,支队立即安排队员赶赴现场勘验取证,并将初核情况反响给xx区城管局要求组织查处,一方面加大督察力度,一方面积极配合区、街城管执法部门反复做业主单位的思想工作,以法服人,最终说服业主单位自行搬走堆放在搭建房的大型机器设备,并撤除该违章搭建。该案件的妥善处理,受到市、局领导的充分肯定。
(二)积极推进公安城管民政联合协同执法,重点解决民生难题以救助工作为主导,构建和谐的特区“窗口〞。坚持以人为本,按照自愿、无偿救助的原那么,对市区的流浪乞讨人员进行反复救助,积极劝导职业乞讨人返乡或鼓励就业。今年,联合执法大队侧重加大对精神病流浪者的救助力度。精神病流浪者长期流落街头,卫生状况极差,有些还有暴力趋向,对精神病人的救助,是救助工作一大难题。联合执法大队与市民政局、救助站和康宁医院加强沟通协调,屡次召开会议研讨解决方法,建立起流浪精神病人移送工作机制,制定标准的移送文书,完善工作流程。以综合治理为抓手,努力解决各类城市“顽疾〞。今年初,在我市全面推进街道综合执法工作前,为确保对市容的无链缝管理,联合执法大队屡次开展专项行动,组织对乱摆卖、私宰生猪、夜间烧烤等市容难点进行综合整治,有效地遏制住“回潮〞的势头。积极配合市扫黄打非办,清查各类非法刊物,重点查处含有政治性、色情暴力的非法出版刊物,并彻底追查其传播来源。在“文博会〞举办前,组织对罗湖、福田两区的报刊亭以及繁华街区、口岸、车站、学校、城中村周边等人流量大的重点区域进行地毯式清查,共收缴各类非法出版物近20230本、盗版光碟8000张、沿街派发宣传单202300多张。以长效管理为切入点,建立全天候的巡查机制。积极探索工作新思路,建立起点面结合、日常巡查与应急整治结合的全天候巡查机制,长效管理初见成效。对重点部位实行驻点管理,以点带面。目前,在深南路、笋岗路、新洲路等路段设置了12点执勤点,全面掌控路面情况。实行弹性上班时间,在充分保证白天路面执法力量的情况下,两个中队分成四个小组,各组错开上路时间,重点控制中午和晚上9时前非正常顶峰时段的路面情况。成立应急小分队,加强处理夜间投诉和应急任务,主要负责晚上9:00后,对歌舞厅、繁华街区和主干道乞讨者的救助工作,实现全天候管理,这一做法受到上级领导的高度赞赏。
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