2023年集团结算中心述职述廉.docx

2023年集团结算中心述职述廉 来到集团结算中心工作近三个月，在领导和同志的支持和关心下，本人很快适应了新工作环境、新的工作岗位，对外贸集团结算中心职责，工作程序有了确定的了解，能够较好完成了本岗位工作，以及领导交代的其他工作。 一、认真学习集团会议精神，生疏结算中心各项规章制度 刚到结算中心的一段时间，结合对文件清理归档工作，集中阅读了集团最近的工作简报、会议及通知文件，进一步理解了集团的战略目标和进展方向。同时翻阅集团结算中心成立后的会议纪要以及全部间续的有关规章制度，了解结算中心成立进展历程，明白了结算中心以后工作重点和工作方向。集团结算中心有效地利用企业集团的整体资金，最大限度地发挥整合优势，在提高资金效益，优化企业财务状况方面成效显著，对实现集团的“168目标〞以及“五化一体〞战略目标也将起着不行无视的作用。 二、做好本职工作，乐观提高工作效率 被支配负责综合部门相关工作，在明确岗位职责根底上，踏踏实实完本钱职工作。 首先，对结算中心的以前文件资料进行清理以及有关会计资料装订归档，逐步完善档案管理工作。 其次，保证结算中心平安维护工作，做好usbkey的保管和发放工作。 第三，做好综合部的行政事务工作，搞好会议后勤，严格依据制度对公章保管和使用。在做好这些工作的同时，获得大量信息充实自己。如：随着领导去到、、、公司进行结算中心的回访，让自己对本单位外其他下属企业有了确定生疏，开拓了视野。 第四，在结算中心两位副主任的领导指导下，乐观参与结算中心的有关工作，如东方公司、广新投资公司、物资公司的结算上线支配，以及短债的帐务处理方案的拟订。 第五，在学习结算中心制度和工作流程根底上，利用自己专业学问和工作经验，乐观提出合理改进建议。 结算中心需要与整个集团的战略保持高度全都，将来的进展也将面临新的挑战。逐步完善结算中心的资金管理效劳功能，供应集团统一的动态资金集中监控和资金管理决策，成为集团资本营运和增值效劳中心。结算中心的进展不仅需要有完备平安的应用系统保障，也需要员工综合力量提升。因此，我也明白要做好结算中心工作，对自己应当有更高的要求，不断加强专业学习，努力弥补工作缺乏，提高工作质量。同时要生疏集团业务战略，了解各个下属成员企业状况。 三、在近三个月的结算中心工作过程中，遇到的一些疑心，提出以下拙见： 1、财务管理是企业管理重要组成局部，而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特殊是财务部门关系必定密不行分。结算中心很多工作是跨岗位，跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位协作协调，有些工作可能需要成立跨部门工作小组，因此加强岗位之间，部门之间的沟通特殊重要。进一步理顺沟通渠道，标准沟通方式会提高工作效率。 2、某些任务的事前工作开展不充分，导致工作的滞后，阻碍任务有效准时的完成。 3、部门内部岗位之间的沟通和协调，可以通过建立内部的文件明确工作流程的岗位连接。 3