第1页共4页赴市财政局学习心得体会年月日，我们财政局农业科于上周赴市财政局农业科就支农资金管理问题进行了学习交流。在那里我们通过听取介绍、查看资料等形式，切实感受到他们先进的管理理念及所取得的丰硕的成果。现谈谈我们的收获：一、该市强化了财政支农资金的监管（一）找准“切入点〞，自查自纠。该市专门制订下发自查自纠具体实施方案，在组织实施过程中，结合财政财务大检查活动，由市纪委、监察局牵头，审计等有关部门密切配合，在查收支看会计根底工作的根底上，围绕强化支农资金监管检查这一重点，催促被查单位领导和财务人员按规定的要求认真开展自查自纠，总结经验，查找缺乏，提出整改措施。（二）主攻“突破点〞，制度标准。经过深刻剖析，找出存在问题的主要症结是监管制度还不够健全完善。把强化制度标准作为抓好监管工作的突破点，对原有的专项财政资金管理制度进行全面的梳理，紧密结合本市实际，进一步修改补充完善，制订了一整套财政支农资金监管规章制度，并以手册的形式编制成市财政支农资金监管工作制度汇编，分发到各级各有关单位。（三）狠抓“着力点〞，跟踪落实。着力抓好“四落实〞。一是落实支农资金分配程序。围绕工程立项，依据工程方案设计、资金预算以及实施效果预估等内容，提出精细化支农支出预算进入盘子，根据收入进度和资金调度情况逐一认真执行，按工程进度给予落实到位。二是落实优先保证支农规定。每年编制年初支出预算都优先保证支农预算，对农业的投资都严格认真落实中央和省里的规定，逐年加大支持力度。三是落实县（市）级报账制。对中央和省级小型农田水利建设资金、农业综合开发资金、财政扶贫资金、“阳光工程〞培训资金、“造福工程〞资金等一律严格实行县级报账制管理，执行“三专〞制度。四是落实“一折通〞兑付惠民直补资金制度。在农村信用合作社开设账户，建立专户，将惠民直补工程资金直接兑付到农民手中。第2页共4页（四）掐住“关键点〞，阳光运作。把阳光运作做为强化财政支农资金监管的关键，实行财政支农资金投入“四公开〞，即政策、工程、资金和程序四个方面都要向社会公开，有效确保支农资金公开、公平、公正分配使用。突出做好“四个坚持〞：一是坚持专家咨询评审制度。聘请具有中高级职称的专家，纳入财政支农资金工程咨询评审专家库，采取“量化评估〞与“定性评价〞相结合的方式进行评审，对重点工程，综合相关专家的意见和建议，为工程立项、资金分配和监管提供科学依据...
