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2023
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乐器培训创业筹划书1
第一章 实现自我的人生价值
造物者给万物预备了能够生存的环境,因此才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患认识;能够提早感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让本人的生活有一些压力,如此更容易使本人进步。
第二章 征询渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业设想
创业打算的设想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素养教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。
一、乐器培训中心创立的切入点:
1 创新素养教育基地有无形的品牌效应;
2 学校提供有形的场地;
学校学生人数多,相对特别集中,是其它地点特别难到达的;
学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决决心;
创新素养教育基地的领导愿意给一些资金的投入;
每届都有新生入学,这是一种不连续的资源优势;
到现在为止xx校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却特别不方便,单独请老师的费用又特别高;
我从xx艺术附中毕业,从小也遭到过一些艺术的感染因此对艺术特别感兴趣,对怎么样办班也有一定的理解;
认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;
xx音乐学校以及节拍琴行愿意提供教学指导与师资;
相信本人能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。
二、创业进展比较:
要创立一个品牌,获得社会的信誉不是一日之功;
需要向国家交纳运营、治理等税务,如此就需要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,因此创业必须有较强的经济实力做后盾;
创业风险特别大;
人员特别复杂,运营治理难度特别大;
三、分析
有学校的大力支持;
学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有特别多同学愿意去学;
老师有一定的保障。
三、推论:
通过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养广阔学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。
第三章 市场调查
一、详细安排
时间(2023年11月——2023年1月)
制造调查征询卷表200份,并打印出来;
组织人员进展调查;
对调查表进展分类统计;
对市场前景进展分析总结。
二、分析
通过将近2个月的调查统计,有相当一局部同学想学乐器,但有特别多人愿意出的学费特别低,比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就能够接受,但要求老师有一定的水平。
三、预算
1 经济预算
招生费
宣传费 彩喷三张、写真一张
宣传单1000份
乐器演奏会彩喷
乐器演奏会节目单1000份
老师上课费用——一次课100元
请老师、打印、做彩喷的车费
2 场地费用预算
3 收取学费预算
4 利润预算
四、推论
能够建立一个乐器培训中心,假设调动同学的积极性之后,学习的人应该会越来越多。
第四章 申报材料
xx大学创新素养教育基地的创立确实是为了培养学生创业的才能,提高学生的综合素养,让学生本人做一些本人想做,而且确实可行的事,在这种情况下,得知学校愿意为学生提供如此的创业平台,由我们乐器培训协会商量决定,筹划了“创新素养教育基地乐器培训中心〞如此一个工程,详细情况如下:
目 的:
筹划乐器培训中心,是为了锻炼我们学生本人的实践才能,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断汲取经历、总结教训,提高我们进入社后的生成才能,加强同学之间的分工合作的才能,使我们的大学生活更加充实、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用到实际工作中去。
丰富校园文化生活,使同学们在紧张的学习之余,有所放松,而且能够加强工科学生的艺术修养,使大学校园成为培养复合性人才的摇篮,使一些由于种种缘故未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂。
组织方式:乐器培训中心由学生组织、筹划,学校领导担任参谋,指导这个组织向健康、积极的方向上开展。组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进展统一治理,对培训学生收少量的费用。
合作方式:乐器培训协会采取与外界合作的方式成立乐器培训中心,乐器培训协会(甲方)提供教学场地,负责校内治理、组织等事务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及提供几门较昂贵的乐器,供教学和学生练习时使用。
规 模:依照详细的报名学生人数而定,详细规模有待进一步调查统计,只要学校的场地同意,培训规模能够适当的扩大,但这是在不阻碍学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。
前景预测:通过一段时间的调查,乐器培训有特别大的生存空间,我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班,特别多学生搭特别远的车到外边学习乐器,有些是由于学费较高,而没能学的学生,还有一批同学想学,而由于种种缘故没能接触到,也成为他们一种遗憾,而且每年开学后都会有新生来学习,前景看好。
今后学校开设音乐专业后,我们也不会阻碍学校的教学次序,培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生,使学校的艺术气氛更加浓郁。
培训时间:安排在学生的双休日以及暑假的前段时间,培训班,每期招生一次,每次培训时间为两个月,如此也能够在考试的前期停顿培训,不阻碍学生的考试。
培训内容:吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。
师资:聘请几名知名的乐器专家,现请到的有著名洋琴演奏家鹏程,来我们培训中心教学,以及一些对工作负责的专业老师,并定期聘请国内知名教授来我校开讲座,如此能够加强与外界的交流,开阔同学们的视野。我们中南大学的音乐教授,只要他们有时间,有时机也将请他们为培训中心开一些相关讲座。
管 理:学校的领导给予指导,由乐器培训协会对培训中心进展统一治理,乙方与乐器协会共同制定培训制度,详细的合作合同。
希望学校能批准“中南大学创新素养教育基地乐器培训中心〞成立,同时给予精神上的鼓舞与支持,让我们学生本人开辟一片新的视野,锻炼本人的组织治理才能,学以致用,学以创新。
第五章 创业打算的施行
1、组建创新素养教育基地器乐理事会
理事长
副理事长
招生干事(部员4人)
宣传干事(部员4人)
2、起草与节拍琴行的合作协议书
3、学校审批
4、制定工作时间表
培训中心工作进度表
1月17日 开场筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会.
2月10日 与节拍琴行商定合作协议,包括课程老师工资,乐器租买,演奏会事项
2月15日 合同交学校审批,下午与节拍琴行签字
2月16日 打印宣传材料制造大型彩喷4张,宣传单1000张
2月19日 开场宣传,贴出彩喷和海报
2 月22日 开场设点招生,同时开场统计租购乐器的名单同时开场申报筹备演奏会
3月9日 主办乐器演奏会,并进展乐器宣传和现场报名
3月10日 报名截止
3月10-15日 统计班级规模租买乐器到位
3月23日 正式上课
5月10日 第一期培训班完毕
5、申报乐器演奏会场地(大礼堂)
6、制造广告传
经xx大学批准成立的创新素养教育基地,在2023年10月份通过了教育部专家团来校调查评估,并遭到相当注重。在学校的大力支持下,隶属于创新素养教育基地的乐器培训中心正式成立。由理事会对培训中心进展统一治理。
本着活泼校园文化生活,本着加强广阔学生的艺术修养,拓宽同学们的知识层面,培养复合性人才的主旨。现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者,以及有音乐根底的学生进展专业培训。我们主要推行的是一种普及性教育,希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次时机。
培训乐器:古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝;对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导,学费待定,当到达办班的规模后,我们将进展集中培训,假设有学生想对其他乐器进展单独辅导,请到报名处征询。
教学工作:培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承当湖南省吉他等级考试的专业老师担任培训工作,假设学生对老师有不满意的地点,能够向培训中心器乐理事会汇报,如查实老师存在较大的征询题,我们将辞退老师,保证教学质量,请广阔同学放心。同时培训中心将由艺术学院领导担任参谋。假设大家有什么建议或意见,欢送批判指正。
培训场地:艺术学院(报名完毕后分班,并在铁道校区公布)
培训时间:第一期培训班时间集中在2023年3月15日—5月4日双休日上午8:00—12:00。共两个月(16课时)
乐器
一、自备乐器;
二、我们联络厂家以低于市场价的价格提供各种乐器,供不同需要的同学选购。
三、租借培训中心提供的乐器。
培训费用:
古典、民谣吉他初级班 80元/期 租借乐器 30元/月
吉他提高班 120元/期 租借乐器 50元/月
笛子班 50元/期 租借乐器 10元/月
二胡班 80元/期 租借乐器 50元/月
小提琴班 120元/期 租借乐器 50元/月
电子琴班 150元/期 租借乐器 50元/月
古筝班 160元/期 租借乐器 80元/月
长笛班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借
萨克斯班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借
报 名:2023年2月18日—3月13日,携带1寸相片到指定地点10舍—11舍 报名,领取培训中心学员卡。
征询(补报)::
我们的主旨是“以最低的价格培养最优秀的学生〞,欢送大家依照本人的爱好,有选择的学习乐器。请相信,一门艺术专长将使你们受益终生!
我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会,详细时间将贴海报通知;
7、培训中心报名
8、表
9、培训中心学员卡
10、贴海报、发传单
11、设点招生(10舍12 ——11舍13 间) 由招生干事和宣传干事负责
14、统计报名
15、人数
16、组织乐器演奏会
17、组织老师上课
乐器培训创业筹划书2
第一局部 企业根本情况
公司名称:xx乐器
注册资本: 十万元 实际到位资本 十万元
注册地点: xx 公司性质为:民营
主要运营范围: 1.乐器零售批发 2.乐器培训 3.乐器维修 4.演绎传媒 5录音制造
企业类型: 零售、效劳 、广告传媒
卡通吉他手
第二局部 创业打算作者的个人情况
(略)
第三局部 产品/效劳
产品/效劳描绘
一、销售培训方面
1.在校学生:
依托已有的与各大院校良好的合作关系接着深化开展扩大规模,吉他是西洋乐器,年轻人是主要消费群体,消费者购置主要是由于有兴趣,因此兴趣的培养是关键,在此之前走进学校做演出收到了不错的成果,但是要扩大市场还需要开展网络,做本人的网站,把网站做的有趣,有互动,有吸引力,是下一步的工作重点。
但学生的经济条件普遍来说是特别有限的,而且购置方式以团购为主,因此这类客户的盈利重点要放在培训上,吉他销售能够平价销售,要保质保量完成好教学工作,做出品牌,长期合作。
2.已工作人群:
这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户,购置和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候爱好吉他,但由于一些缘故搁置了梦想,现在有条件了依然放不下这个爱好,高档琴是适宜他们的。
3.已退休中老年客户:
这类客户大多时间充裕,但是由于年