第1页共11页【应急管理办工作方案【四篇】】XX年个人工作方案工作方案网权威发布应急管理办工作方案【四篇】，更多应急管理办工作方案【四篇】相关信息请访问工作方案网。下面是大为您整理的应急管理办工作方案【四篇】，仅供大家查阅。【第一篇】2023年我市应急管理工作的总体思路是。深入贯彻落实科学开展观和十x大以来中央全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以市“十二五〞时期突发事件应急体系建设规划为抓手，突出抓好应急平台建设、应急宣讲团组建、专业人员培训和应急物资保障等重点工作，深入推进预案编修演练、队伍扩充管理、信息搜集研判、事前预警预测、事件联动处置等根底性工作，全面推进应急管理各项工作加速、提升、增效。一、推进应急平台建设，提升现代化指挥调度能力本着“集约建设、防止重复〞的原那么，在现用办公大楼建设应急指挥平台，详细做好规划设计、软硬件配备等根底工作，争取年内建成运行，依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统，建设和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等根底支撑，构建“统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效〞的应急指挥平台。同时，高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建设。二、组建应急宣讲团，提升公众应急应对能力整合公安、卫生、信访、安监等应急联动单位优秀宣讲人才组建应急宣讲团，结合不同时期公共平安形势，增强宣讲内容的实用性、趣味性、互动性，有针对性地深入到企业、学校、村居等基层单位，普及突发事件应对常识，教授应急避险和自救互救技能，同时，结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动，进一步丰富宣传手段和宣传形式，不断提升公众应急应对能力。第2页共11页三、加强专业人员培训，提升应急工作推进能力一是请进来，年内结合“科学开展大讲堂〞、“市长学法日〞活动，邀请国内应急专家、教授举办专题讲座，对全市各级领导干部、应急专业人员进行培训;二是走出去，组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经验、拓展视野，派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼，提升业务水平;三是深下去，利用全市政府系统办公室主任会议，对全市应急专业人员进行业务培训，确保基层应急工作的高效推进。四、完善应急物资储藏，提升应急处置现场保障能力出台市应急物资管理方法，继续丰富储藏形式，拓宽储藏种类，保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建设纳入城市规划，充分利用现有资源，在广场、公园、人防工程...
