充分发挥中心组作用努力创立学习型机关近几年来，我们在区委、区政府的正确领导下，在区委理论学习中心组的精心指导下，我局以提高班子战斗力为原动力，以创立学习型机关为大目标，立足开展抓学习，立足和谐抓教育，苦练内功强素质，做到了局党组中心学习小组带头学，局机关全体人员坚持学，全局上下共同学。学习促进了全局干部群众思想高度统一，工作全面创新，充分得到了上级领导和社会各界的好评。一、以提高人员素质为根本点，练好内功强本领。为确保中心组学习有序进行，我们成立了以局长为组长的中心学习小组，吸纳局班子成员和科室、二级单位负责人参加，由分管领导和局人教科具体负责抓落实。在建设学习型机关活动中，我们首先着眼于中心组人员根本素质的提升，从面上入手，从根底抓起。在学习的管理上，我们除制定中心组学习管理制度、机关学习管理方法、机关学习考评制度外，每年年初还要制定详细的全年学习规划，将中心组学习方案与机关学习方案有机结合，分别重点，该分那么分，能合那么合，科学组织，力争实效。在坚持周五学习日、讲学考学等特色传统课目根底上，紧贴实际不断创新和丰富学习载体，增强了学习的参与性、吸引性和实效性，全面提高干部队伍综合素质。其一，利用周五学习日，集中学习，并请专家辅导，从总体上指导学习。以确保学习的针对性、时效性，让大家能分时段、抓重点，在学习的主题内容上不断深化，延伸。为把握时代脉搏，局人教科注重从时事政治、民生话题等方面收集信息，请党校教授讲十六大、十七大报告，讲关系国计民生的大政策；请老党员讲延安精神；请专业人士讲环保、经济、国防以及交通平安、消防平安等各方面内容，不断丰富大家的知识库，增加知识积累，全面提高综合素质。其二，利用网络平台开展互动式学习。由专人负责网站信息的采编管理，及时将可以公开的上级来文、会议材料、财经文章、政筹划态及局机关内部文件、报表资料、财政信息等通过局域网供大家学习查阅；开辟“财政论坛〞，每个中心组成员围绕分阶段的学习重点发表心得体会，围绕财政改革与开展发表观点言论，仅今年一年，全局书写学习心得202300余篇，网上发表的读书心得60余篇，学习讨论、互动跟贴更是不计其数，通过这种合作互动式学习有效开发群体智力，让大家在学习中不仅收获知识，同时收获乐趣。其三，推行“8+2〞学习模式开展全程式学习。在中心组学习中推行“8+2〞学习模式，倡导大家在8小时工作中学习，在业余时间抽出2小时学习...
