第1页共3页×乡民营经济工作总结双江乡二00四年民营经济工作总结一年来,我乡在区委、区政府的正确领导下,坚持“与时俱进,后发赶超〞的开展理念,激活民间资本,发挥资源优势,为民营经济的创立和开展创造良好环境,使全乡民营经济保持了快速、健康开展的良好态势,为我乡经济社会全面协调、可持续开展做出了新的奉献。一、根本情况:2004年,全乡开展民营企业6家,个体工商户50户,新增经济总量1000万元,实缴税金64万元,比去年同期增长21.8%,新安排就业人员325人,各项指标均完成或超额完成了区委、区政府年初下达的目标任务,运行质量和效益进一步提高。二、具体做法:1.切实加强领导,采取了一系列行之有效的措施。一是年初即使及时调整和充实了领导班子,并明确了一名副职具体抓,并配备了专职工作人员,专门负责该项工作。二是将民营经济开展列入全年工作的重要议事日程,把民营经济开展作为全乡经济工作的重中之重来抓。三是党政领导班子成员带头开展和联系1-2家民营企业,与各村签订了目标责任状,考核结果与村干部和驻村干部的工资挂钩。2.抓好招商引资工作,提高招商引资的成功率和质量。一年来,乡党委、政府非常重视招商引资工作,加强引前、引中、引后的效劳工作力度,各种方式、多种渠道加强招商引资工作。千方百计捕捉信息,组织民营企业参加各类经贸洽谈与产品展销,全方位、有针对性地开展专业招商、定向招商和网上招商,向外界大力推介我乡的丰富资源。同时,变企业为招商主体、法人为招商主角,关键环节乡领导亲自挂帅,提高了招商引资的成功率和质量。清泉集团、天女、金鼎建业等知名企业先后在我乡落户,为我乡民营经济的开展增添了新的活力。第2页共3页3.狠抓规模产业,提高龙头企业的效益和奉献力。近几年来,我乡农业产业结构调整步伐加快,全乡各类种植养殖大户到达了59户,特别是辣椒、荞头等农产品基地的开展已形成一定的规模。今年我们对原有的农产品加工企业上乘食品厂进行了企业改制,引进广东客商吴惠时,合资成立了湖南天源农业科技,使之成为我乡农产品加工新的龙头。同时,通过技术改造、项目开发、强化管理、提高产品科技含量,改变营销策略等手段,积极抢占市场,提高市场占有率,努力提高龙头企业的效益和对全乡经济的奉献力。4.进一步抓好经济软环境建设,为民营企业营造良好的开展环境。一是加强政策扶持,放宽经营条件。坚持做到“三放宽、四不限〞,即放宽投资主体,放宽经营政策,放宽经营方式;不...