2023年医院民主评议政风行风工作整改方案 4.doc

医院民主评议政风行风工作整改方案 1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责〞、“谁主管谁负责〞、“管行业必须管行风〞的原那么。各部门主要负责人坚持“一岗双责〞制度，对政风行风建设任务负责，医院分别与分院、门诊诊所、各科室负责人签订责任状。 2、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药方案，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广阔病员的身心健康和消费者的利益。 同时开展对医药购销活动中不正之风的专项治理工作，狠刹医务人员、药剂人员和其他人员收受“红包〞、回扣、“促销费〞歪风，做到廉洁行医。鼓励举报，发现有上述现象经查实的，按照中华人民共和国执业医师法有关条款，停止处方权6-12个月，两年内不得晋薪晋级，不得公费报考研究生，不得评先评优。同时，待岗处理6个，每月发放最低生活费160元。 3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备（或环境改造）方案，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备（或环境改造）的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器（或环境改造）的各种参数，由市行政审批中心统一采购。 4、医院成立了医疗质量督导小组，实行流动负责制，每月不定期的对医院各科室的工作进行检查，包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录。 5、医院对各分院、诊所在财务上实行“统收统支〞即。各分院、诊所的一切收入统一存入医院专用账号，所有支出由财务科统一划分支配，杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为；在人事召聘上，医院（包括各分院、诊所）招聘的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后，报市卫生局人事科，经市卫生局医政科注册后，方可录用。 6、医院专门制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩罚制度，坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所，并开通了举报 ：023-71990039，一经发现立即向卫生监督所举报。 7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法；每月29号定期召开中干会议，各科室对本月工作进行梳理、总结，查找问题；针对查找的问题，大家共同商讨提出解决的方法，再由各科室主任对下一月的工作作出方案安排；科室间相互沟通、交流。 8、设立“廉洁行医、诚信效劳监督岗〞，开通24小时监督 ：023-71990039；023-71990187 9、加强学习，狠抓行风教育，做到警钟长鸣。组织全院职工学习“拒收‘红包’，自觉抵抗不正之风〞倡仪书，提高卫生队伍思想道德素质和职业道德素质，扎实稳步地搞好集中整改。 10、做好行风信访、投诉的接待、登记、核实、处理和反响工作。防止重复上访和越级上访。 11、积极开展帮困助医活动。对危急病人，实施先救治、后收费方法，对缺少支付能力的弱势群体，建立医疗急救帮困基金，免去他们的局部医疗欠费。每年对辖区内60岁以上的社区居民进行免费的健康体检，每年的2月医院将开展一次到开展大型义诊和帮困助医系列活动。 内容总结 （1）医院民主评议政风行风工作整改方案 1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责〞、“谁主管谁负责〞、“管行业必须管行风〞的原那么 （2）医院民主评议政风行风工作整改方案 1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责〞、“谁主管谁负责〞、“管行业必须管行风〞的原那么 （3）7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法