2023年在年终重点工作观摩会上的致辞.docx

在年终重点工作观摩会上的讲话 刘晓 同志们： 按照年初安排，经过研究，我们利用一个上午的时间，对各村重点工作、重点工程进行了全面地观摩，这次观摩检查评比是对我们对整个全年各项工作的一次大盘点，也是对我们年初三级干部会所提出工作目标落实情况的一次大检验，通过观摩检查评比，更是对乡村干部工作能力、工作作风、工作水平的一次衡量、展示和检验，通过看工作、看重点、看成绩，更是对党员干部的鞭策和鼓励。通过观摩，深有感受，应该说，今年以来，我乡的班子、队伍、作风过得硬、靠得住，通过观摩检查评比，到达了预期目的，对于进一步取长补短，互相促进，推动全乡各项工作全面完成、全面开展起到了很好的作用，观摩之后，我们要全面总结工作，认真分析所面临的形势，积极谋划明年的工作，进一步发动全乡上下，统一思想，坚决信心，苦干实干，全面推进，确保今年整个各项工作全面完成，为明年工作奠定一个坚实而良好的根底。下面，根据观摩情况，我大致总结一下观摩呈现出的特点： 第一个特点是多，新上工程多，数量多，资金使用多。今天我们看的观摩点，都是后半年新上的工程，每个村都有多个观摩点，像岳沟、余关等村，都有4个以上的观摩点，而根据我掌握了解 的情况，余关等村甚至可以拿出5个，5个甚至更多的观摩点，当然，像麦山等村也都有多个点，比方麦山的烟叶大方，也很值得一看，但是，麦山的新农村非常有特色，其设计获得了县评选一等奖，屡次受到县委政府的表彰，建成后将成为内乡的精品，可以说，其中浸透着支部书记谢德贵的大量心血，据我知道，光是为了征地，就召开过几十次会议，像这样务实的干部，是很值得大家学习的。再一个就是招引工程多、利用资金多，像我们看到的超市、猪场、核桃基地、村部建设、口粮田整理、科瑞源等等，呈现出多点开花的局面，都是投资上百万千万的工程，更有像黄楝村牧原十七分厂工程，投资超亿元，并且依托这个工程，衍生出占地千亩的生态农业示范园工程，拉长了产业链条，这与黄楝村支部书记王建国的锲而不舍密不可分，可以说招商引资是个系统工程，前期需要跑、找、要，引进来之后需要切实为企业解决难题，需要与业主培养感情，一旦取得信任，那就是一笔财富，老板认识的老板，老板下一个投资工程，都将成为我们招商引资的珍贵资源，这方面我希望大家多学习黄楝村的经验，希望今后看到更多上亿元的大工程出现在余关。 第二个特点是全，结构层次多元化，涉及农业产业、教育、根底建设、文化建设等等方方面面，其中农业根底配套上，东孙沟七组、八组的节水灌溉、具有显著的示范效应，我们知道，余关是个缺水乡，如果能够在全乡多搞几个这样的工程，那么，将彻底摆脱靠天收的状况，在道路建设上，特别值得一提的是独树村， 今年新修道路接近2023公里，根本实现组组通，户户通，这样的速度是前所未有的，而同样值得我们关注的还有梁平村，梁平地处山区，无论从哪个方面说，都无法与其它村比较，可以说是毫无优势可言，然而，核桃基地工程起源于梁平，202223年，梁平村又在北庄建桥，在小寨修了一条长达几里的山路，而我们有几个地处平原、自然条件非常好的村，却拿不出像样的观摩点，难道不值得深思。在学校建设上，余关、王沟、岳沟、孙沟、报摊等村舍得投入，想方法投入，值得跟村效仿和学习，文化建设上有子育的文化广场，孙沟的文化大院、戏楼，在这里我特别要提倡大家学习周金成，带病坚持工作，病床上不忘工作，病好后加倍工作，在202223年病重，身体没有完全恢复的情况下，盖戏楼，建校，建文化大院，修路，这种精神难能可贵，尤其值得大家时常比照学习。 第三个特点是大，大气派，大手笔，大动静。我们子育、黄楝的万亩核桃基地，工程宏大，场面壮观，搞出的动静非常大，惊动了省市县，也引起了中央的注意，像这样的工程，余关每年能够搞一个的话，何愁上级资金工程不来，何愁余关不富，在这里我说句公正话，今年，子育、独树等三个村都是新换的村支书，看看他们干的事情，有谁不服气，这说明党委选对了人，群众看准了人，余关需要更多这样务实干事的人；再一个大手笔就是岳沟和报摊的5000亩小流域治理工程，这个工程不仅意味着国家在余关砸下千万元的资金，这些资金大局部都将流入余关群众的口袋， 而且还意味着余关的农业根底条件一下子跃上一个台阶；还有我们黄楝村的十七分厂和农业生态科技示范园，其巨大的投入和持续拉动效应不可小视，牧原上亿元的投入，将彻底改观我们的养殖观念，彻底改观我们的种植模式，这些史无前例的改变，为余关快速开展，高质量开展奠定了非常好的根底。 然而，通过观摩，我也有几点启示。第一，开展始终是我们要坚持的第一要务。开展对于余关来讲，尤为迫切，尤为重要，尤为关键。我们今天看了接近40个观摩点，确实感受效果明显，变化巨大，但是，尽管如此，跳出余关看余关，我们的根底设施、教育振兴、民生改善、结构调整、转型开展依然任重而道远，需要我们下更大的功夫，做更大的努力，才能迎头赶上。第二，民生始终是我们要关注的第一根本。这次观摩涉及民生的工程很多，确实从上到下，大家对民生问题非常关注，大力倾斜。但是，民生问题依然需要我们进一步高度关注，进一步下决心把问题解决好。虽然，我们做了大量的工作，但是，在民生问题的有些方面，我们还应该做得更好。第三，干部始终是我们事业成败的关键。我们的工作能够推进，我们的工作能够有成效，关键是有一个好班子，有一支好队伍，有一支能够干事创业、能打赢、会打赢的干部队伍。一年的工作，也充分说明，202223年我们对村班子的调整是到位的，是经得起实践检验的。这也告诉我们，要做好工作，干部是第一位的，是关键，是根本。配强、配硬班子，想干事、会做事、能做事的人有舞台，这是我们要做的一项关键工作。下 一步，在干部使用方面，我们依然要坚持公正正派、任人惟贤、作风过硬、能干实事的导向。 今年马上就要过去了，明年做什么。需要早做打算，早谋划，早准备，早打算盘，在座各位要紧紧围绕烟林牧和招商引资，早做准备，在当前要抓好烟叶育苗，在春节期间要利用在外人员回家之际，刺探信息，从中发现和招引工程。我希望明年仍旧要有大投资，要有大工程，要有大动作。从现在开始，全乡上下一定要按照科学开展观的要求，牢固树立开展第 一、工程第一的思想，以更大的决心，更高的热情，更快的速度，锐意进取，扎实工作，加快推进根本工程建设，以工程建设的新成就，开创我乡经济社会开展的新局面。 第二篇：区长在全区重点工程观摩会上的讲话尊敬的各位老领导、尊敬的各位人大代表、政协委员， 同志们： 按照区委、区政府的统一安排，我们组织区四套班子成员、隆湖经济开发区和石嘴山经济开发区处级领导干部及内设机构负责人，区直各部门、各单位负责人，并邀请各位老领导、人大代表和政协委员，利用今天一天时间对35个重点工程进行了现场观摩，主要目的是：一是对全区上半年工程建设情况进行观摩评比；二是查找工程建设中存在的突出问题；三是形成各部门、各单位抓工程建设“比、学、赶、超、帮〞的长效机制，进一步发动全区上下鼓舞斗志、乘势而上，圆满完成全年的工程建设任务。 从今天观摩情况看，35个工程选得很全面、很有代表性，观摩后令人鼓舞、催人奋进。总结起来，有以下特点：一是工程多。这次观摩在上次27个工程的根底上增加了8个工程，既有根底设施工程，也有生态建设工程；既有招商引资工程，也有民生和三产工程，观摩工程数量多、覆盖面广，而且完成质量较高。二是进展快。在5月5日工程观摩会上，我对全区工程建设总结为“四高一低〞。“四高〞即续建工程、工业工程、生态工程、三产工程开工率高；“一低〞即政府投资工程开工率低。通过两个月的努力工作，各部门、各单位都能够稳固成果，加快推进，有效解决了政府投资工程开工率低的突出问题，工程开工率达91%以上，特别是市上确定的22个重点工程进度较快，呈现出你追我赶、不甘人后的喜人局面。三是考评新。这次观摩区委、区政府邀请了局部离退休老干部、人大代表全程参与、全程监督、全程打分，既是我们观摩评比工作的创新，也是对我们工作的检验，更让大家亲眼目睹我区工程建设的成果，亲身感受我区今年经济社会开展的新面貌、新变化。最突出的一点是：这次对35个观摩工程按照“好、正常、差〞三个等次，对手续办理、工程进度、投资完成、工程质量、平安施工等“五个〞方面进行百分值考核，细化指标、量化考评，考出了水平、评出了结果，客观公正地反映了各部门、各单位工程建设情况。会后，区委督查室、区信访督办局、区目标考核办要尽快整理，将考评结果在全区范围内进行通报。四是干劲足。在工程建设过程中，无论是区级领导，还是部门负责人都能够敢想敢干，积极进取，精神状态好，工作热情高，干事劲头足，工作有亮点、有特色、有创新，展示了我区干部队伍的良好精神风貌。在此，我代表区委、人大、政府、政协对大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问。 下面，我结合今天观摩的情况，强调几点： 一、客观估价上半年工程建设的成就 今年我区确定的工程多、任务重，对人力、财力、物力的要求高。面对这些困难和压力，各级领导和各工程实施单位、建设单位都能够紧紧围绕区委、区政府中心工作，狠抓工程建设不放松，工作扎实，成效明显。一是工程开工较高。这次我们观摩的工程，续建和新建工程各占一半，不到一年的时间，很多工程就已经投产或即将投产。截止6月底，全区70个工程64个开工，开工率达91.43%，与上次观摩相比提高了8个百分点；累计完成投资12亿元。其中列入市委、市政府22个重点工程开工20个，开工率达91%，完成投资6.84亿元。二是投资规模扩大。各部门、各单位把实施工程带动作为完成社会固定资产投资的主要抓手，全力加快各类工程建设，扩大了投资规模。1-6月份预计完成全社会固定资产投资25.4亿元，同比增长17.2%，完成年方案任务的23.4%，占全市固定资产投资的31%。三是招商引资明显。坚持以“三争双招〞促进工程建设，积极争取国家、自治区各类政策、工程、资金支持，主动承接东部产业转移，引进欧贝黎等一批大工程、好工程落户我区。今年上半年，由区委、区政府主要领导带队，先后赴苏沪鲁等地，对淄山飞地工业园、山东力诺电力集团公司太阳能组件、中海油集团智能电池、大连万达地产开发等工程进行了对接洽谈，初步达成了一批投资意向。截至6月底，我区共有招商引资工程113个，实际到位资金21.1亿元，完成全年目标任务的52.76%。其中：新建工程40个，实际到位资金13.2亿元，续建工程19个，实际到位资金7.3亿元；争取资金实际到位6690万元；洽谈工程49个，筹建工程5个。四是聚集效应突出。今年实施的很多工程都是围绕重点产业、骨干企业进行配套，围绕长远开展、夯实根底进行布局，优势产业的聚集效应更加突出，城市开展的“洼地效应〞更加显现。通过实施中色（宁夏）集团新型动力电池材料等25个工业工程，培育壮大了光伏产业、新能源产业、汽车制造和机械装备制造等产业，进一步拉长了工业产业链，提高了产业集聚度；实施星海镇水街等17个根底设施工程，拉大了城市框架，扩大了城市规模，加快了城乡一体化进程；实施西大滩公铁立交桥绿化等7个生态建设工程，改善了城乡面貌，提升了城市品位，优化了城市开展环境；实施尚层龙城商住区等12个三产工程，加大了房地产开发，促进了商贸物流，刺激了消费，带动了第三产业的优化升级；实施城中村改造等9个民生及社会事业工程，解决了一批事关群众生产生活的实际问题。 二、深刻认识我区工程建设中存在的突出问题 在肯定今年上半年工程建设取得的成绩的同时，我们要清醒地看到工程建设中存在的突出问题：主要表现为“四少〞、“五缺乏〞。 四少。一是大工程少。1—6月份，投资5000万元以上大工程少，投资亿元以上的大工程更少，规模小、层次低是当前我区工程建设中的突出问题。二是带动产业开展的工程少。目前已开工实施的64个工程，3000万元以下工程占比例较大，对产业集