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2023年红桥街道社区服务中心第二季度对栏杆社区卫生服务中心督导工作反馈意见.docx
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2023 红桥 街道社区 服务中心 第二 季度 栏杆 社区卫生 督导 工作 反馈 意见
红桥街道社区效劳中心第二季度对栏杆社区卫生效劳中心督导工作反响意见 一、根据阿市卫字(2023)139号的精神,市卫生局领导工作安排和部署,本中心考核组5月12至-15日对兰杆社区卫生卫生效劳中心进行第二季度督导检查.督导内容:健康档案管理、健康教育、老年人保健、慢病管理、0-6岁儿童保健、孕产妇保健、中医药效劳、满意度居民及医务人员。 存在的问题: 1、居民健康档案的督导。电子档案与纸质档案不相符,有空项、漏项较多。输入档案时身份证号码局部未填;未输入当年的体检信息;联系人姓名、 号码、家庭住址、户籍等信息有缺项;体检中健康评价输入有误;确诊(高血压、糖尿病)的时间有漏项;局部慢病用药情况在输入电子档案是未填;老年人自我评估表在电子档案上未填等。 2、健康教育督导。无参加培训记录,讲座人数与签到册不相符,讲座人数较少,在中心的站,宣传栏更换图片和中心一样,印刷宣传资料中缺少中医药宣传资料,宣传栏更换内容少。 3、老年人保健督导。局部档案字迹不清,涂改较多,有空项、漏项、逻辑性错误(健康指导、危险因素控制等)方面,局部老年人档案未做2023年体检。 4、慢病管理督导。慢病局部档案有空项、逻辑错误,血糖控制不满意的档案较多,少数慢病档案到随访时间未按时随访,随访记录表健康指导与本人体重不相符,局部档案涂改较多,局部档案未做年度体检,控制不满意的档案没有双向转诊单。 5、妇幼保健督导。个别档案不真实,局部档案有空项、漏项,未及时电子录入,0-6岁儿童红光社区卫生效劳站、栏杆社区卫生效劳站中医药管理未做,其余站的0-6岁儿童中医药管理都达标。 6、满意度居民及医务人员。根本公共卫生工程各种资料不齐全。 二、工作亮点: 栏杆社区卫生效劳中心及各个站按照建立居民健康档案的所有工程,工作认真,对每位入户随访的居民都能认真对待,随访真实,档案率完成较好,获得了广阔居民的高度好评。 三、整改措施: 根据督导检查的情况结合栏杆社区卫生效劳中心及各个站的实际情况,对于下一步如何开展好这项工作,提几点不成熟的建议: 1、纸质档案的内容与电子档案的要一致,有空项、漏项的及时填全。 2、健康教育工作每年不少于8小时的人员培训。 3、加强老年人、孕产妇、0-6岁儿童的体检及中医药管理效劳工作。 4、根本公共卫生工程各种资料要及时补齐完整。 XX县区红桥街道社区卫生效劳中心2023.5.20 第二篇:社工效劳中心年度工作总结范文壮大开展硕果累累 ——社工效劳中心年度工作总结 2023年,是欣心机构壮大年,也是丰收年。具体通过以下进行总结: 一、常态工作系统化: 2023年,全年常态工作更加系统化,一共完成了以下工作:8场内训、8次 外训参访、5场澳门督导、36次巡访督导、24场推进小组会议、2场总结会议、 2场工程结项会议、3次工程评估、1场全国现场展示会、1场工程培育考察会议、 3次招聘工作,最后宣传工作方面。电视新闻2次、报纸8篇;机构网站、微信280篇。通过每项常态工作,表达出工作的效劳质量,同时也看到每一次都在进步一点点。 二、机构迅速壮大: 1、团队不断壮大 欣心机构的人员从2023年的8人,开展到2023年的17人,实现了在职人员翻番,人员都是本科学历以上。2023年新增心理咨询师资格的有2人、助理社工师的有5人。通过机构的内训系统的培训、提供外训参访等学习平台的打造,培养出机构一批优秀的讲师。 2、工程的拓展壮大 "育才护林"学校社工工程是欣心的品牌工程,通过工程将近三年的运营成效,成功拓展了XX县区学校社工试点督导工程,及推动XX县区社管部对学校社工工程的接棒趋势。戒毒心理康复工程的口碑,也促使戒毒工程继续延续。通过机构社会工作学、心理学的专业团队,新开拓了社区微工程:拱北街道办的"爱溢心菲"——心理咨询进社区工程、翠香领航微公益"巧学no1.——高效能学习技术训练营".三、获得多项荣誉: 通过欣心全体同工的共同努力,我们在过去的一年里,硕果累累——机构及机构同工荣获3项省级荣誉、5项市级荣誉。省级荣誉分别是:XX省社会工作宣传先进单位、XX省社会工作创新工程设计三等奖、张嘉玲获得XX省社会工作教育与实务协会"优秀论文"奖;市级荣誉分别是:学校社工工程荣获珠海社会治理创新优秀案例奖、机构督导杨莲清教授获得2023年珠海社会治理创新人物奖、赖秀文和吴向明荣获市社会组织"身边力量"演讲比赛二等奖和三等奖、 戒毒心理康复工程荣获XX县区社会建设创新专项资金扶持工程优秀奖。 四、新年方案: 1、工程效劳专业化——凭借"双师模式",运用社会工作学及心理学的专业能力,继续做好欣心的效劳品质。 2、内部资源共享化——把机构内部同工每个人的专长、效劳特色都充分发挥出来。同时,让同工在实务工作中真正做到"接力不费力".3、培训督导精细化——培训系统是打造精英团队的一个平台,实践实操性和实效性相结合的培训课程,让每位同工在新的一年都有更大的成长和进步。 4、资源链接平台化——本着"走出去,迎进来"的开放性思想,链接机构外的各项资源,辅助同工开展效劳,让个案有更多社会资料的扶助,活动有更多创新的模式参加,推动效劳形成更多元化、效劳成效更优秀。 五、分享: 1、"感恩".感谢各位同工在过去一年的积极投入、配合、支持、包容。 2、"合作".要有合作共赢的思想,任何时候,考虑问题都要站在多方角度进行。 3、"沟通".工作中,一定要多沟通,接受任务前、执行任务时、完成任务后,都充分而及时的沟通,才能促使任务圆满地达成。 4、"标准".思想、行动都要遵循一定的规那么,逐步养成良好的工作习惯,这样才能在常态工作中做出标准的效劳及工作资料,不能临时抱佛脚,这样大家累得没有效果。 5、"创新".鼓励求异思维,并大胆地提出来,从机构管理创造这样的活泼感言的气氛做起。 祝愿。2023年的欣心,心心相印、欣欣向荣。 珠海欣心社工效劳中心 20230217 第三篇:泉秀街道社区卫生效劳中心工作泉秀街道社区卫生效劳中心工作 用房装修改造工程工程支出绩效评价报告 一、工程概况 (一)工程单位根本情况 XX县区泉秀街道社区卫生效劳中心成立于202223年7月,是由XX县区卫计局委托东海街道社区卫生效劳中心负责筹建并统一管理的全民所有制非营利性、公益性的医疗机构。中心核编在岗职工27人,其中中级职称8人,初级职称18人,工勤人员1人。设有急诊室、全科诊室、中医诊室、预防保健室、康复治疗室、妇幼保健室、化验室、b超心电图室等科室。承担着辖区5万多常住居民及流动人口的预防、保健、康复、健康教育、根本医疗、方案生育技术指导等卫生效劳。效劳辖区包括:灯星、灯洲、新秀、泉淮、成洲、沉洲、华丰7个社区。 (二)工程绩效目标情况 XX县区政府同意将泉秀街道灯洲社区拆迁安置房6号楼(总建筑面积3043平方米)房屋作为泉秀街道社区卫生效劳中心工作用房,对该房屋按国家社区卫生效劳机构建设标准进行装修改造。向区发改局申报立项获准,对该安置房进行水电、地面、墙面、吊顶、设备、污水处理、消防、智能化等装修改造;建筑面积约3391.6平方米,工程总投资估算695万元,建设资金由单位自筹50万元,区财政核拨645万元;建设工期6个月。 二、工程实施根本情况 (一)工程目标完成情况 2023年8月下旬开始现场施工,2023年2月完工。 (二)工程的组织管理情况 聘请XX省老实工程管理为施工监理,催促承建方制定科学标准的工程管理制度并监督该工程的执行及质控。工程施工顺利。 (三)工程财务管理状况 严格按照规定健全完善相关财务管理制度,工程资金实行专账管理,专款专用,加强资金使用管理,会计核算与工程资金使用较标准,内控制度较为健全。本工程总投资695万元,建设资金由本单位自筹50万元,区财政核拨645万元,工程按规定进行立项、概算审批、委托区评审中心进行最高控制价评审、委托招标代理公司进行公开招投标,投资总概算694.18万元,概算内容包括建筑工程、安装工程、辐射防护安装、电梯设备费、污水处理费等内容,建筑工程、安装工程最高控制价为573.41万元,中标价为516.53万元;资金使用严格按建设工程管理有关规定,按提出申请、监理等部门工程量核实、工程工程领导小组核实、主任办公会议集体研究、办理支付手续等。区财政专项补助资金645万元和中心自筹资金50万元均已到位,截止2023年3月实际已支出295.96万元,其中:已付第一期和二期工程进度款250.29万元,装修改造设计费、工程预算审核费、变压器用电配电工程款、电梯设备预付款等45.67万元。 三、工程存在的问题和改进措施 该工程存在的主要问题是施工方拔款申请的内业资料整理较为滞后,未及时提出拔款申请,监理方催促协调不够,因此导致拔款进度较为缓慢。改进措施是加强催促协调,根据监理工程量报告及拔款申请及时拔付进度款项,及时进行工程决算,推开工程圆满完成。 XX市XX县区卫生和方案生育局 2023年3月20日 第四篇:街道社区卫生效劳中心年度工作总结街道社区卫生效劳中心年度工作总结 铜城街道社区卫生效劳中心年度工作总结 一年来,在县卫计局及上级有关部门的正确领导下,铜城社区卫生效劳中心领导班子认真学习贯彻“两学一做〞及十九大精神,坚持强化管理、创新效劳,紧紧围绕全县卫生工作部署,抓党建、强班子,抓作风、重管理,抓质量、促开展,确保工作平稳过渡,推进了各项工作顺利开展,较好地完成了本年度任务。现报告如下: 一、扎实抓好党建工作,强化党员理论学习。 一年来,领导班子坚持把“学习、积累、提高〞作为干好本职工作的首要任务,注重对党章、十九大精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟,坚持钻研业务,不断增强政治理论水平和业务能力;自觉加强中心班子建设和干部队伍建设,从严管理,认真落实“三会一课〞制度和党建工作责任制,深入开展“三严三实〞、“自信担当创新效劳〞和“学习型、效劳型、创新型〞为主要内容的党建主题活动,上党课、过党日、看红片、谈体会。不断完善深化党支部、党员承诺评议活动,经常对党员干部岗位工作情况进行点评,积极倡导广阔党员在医疗工作中立足岗位,创先争优,充分发挥了先锋模范带头作用,带动全中心整体工作上台阶上水平。按照上级党组织部署,中心党支部与西堂村、迟庄村党支部结成“1+1〞对子,开展共创过硬党支部活动。中心领导班子团结务实,在学习、工作、纪律、廉洁自律等方面率先垂范、勇于担当,引领干部职工改进作风。团队决策力、执行力不断提高,领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强,全中心抓党建、谋开展,抓效劳、树品牌,抓创优、促和谐气氛日渐浓厚。 二、认真落实健康扶贫政策。 一年来,社区卫生效劳中心积极响应国家卫计委号召,认真贯彻执行省市县健康扶贫有关精神,制订本中心健康扶贫工作方案方案、成立以中心主任为组长的健康扶贫工作领导小组,将辖区51个行政村包村到人,中心主任、副主任每人包抓一个片区,并与当地乡村医生开展扶贫进展情况研讨会,为2016年以来的贫困人口进行免费健康查体,建立个人健康档案;组建了家庭责任医师团队与包扶村贫困人口实

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