2023年浅谈创新加强闲散青少年管理服务工作.docx

浅谈创新加强闲散青少年管理效劳工作 加强闲散青少年群体效劳管理和预防犯罪工作对于促进青少年健康成长、深化社会管理创新、维护社会和谐稳定具有重要的现实意义。要实现全镇闲散青少年群体效劳管理“失学有课堂、失业有岗位、失管有监护〞的工作目标，必须切实做到提高认识加强领导，把握重点落实责任、分类管理细化效劳、创新载体搭建平台、整合资源整体联动，扎实推进闲散青少年管理工作。 一、加强领导健全组织，完善教育制度途径。要成立专门领导小组，综合组织协调全镇闲散青少年效劳管理工作。要就如何加强闲散青少年群体管理、帮扶和预防犯罪制定各项根本制度和详细工作方案，为推进闲散青少年教育管理的常态化建设打好根底。要充分发挥镇法制学校、渔农村实用人才培训基地、青少年教育基地等阵地作用，发动全社会积极参与效劳管理闲散青少年，拓宽完善教育途径，在学校开设符合青少年成长特点的系列知识讲座，不断提高学生的整体素质；在社区通过网格走访联系和网格短信平台、发放宣传资料，开展一系列健康向上的活动，来陶冶他们的情操；在家庭让家长更多地了解自己的孩子，学会运用更科学的教育方式和手段，教育孩子成长进步。 二、摸清底数分类管理，提升帮扶引导实效。要组织开展排查摸底，依托网格化管理效劳机制，通过走访了解、发送网格短信等途径对我镇本地、外地的闲散青少年特别是对辖区内辍学、无职业青少年、流浪的社会闲散未成年人进行 排查摸底，并在网格信息平台中予以补充更正，建立健全闲散青少年管理资料库。并以资料库为依据全面分析闲散青少年群体状况、个性开展需求等情况，从而制定针对性强的工作措施，分层分类分阶段为闲散青少年提供心理咨询、法律咨询、学业辅导、就业指导、困难救助等“一助一〞、“多助一〞的针对性效劳，竭力提高青少年的就业技能、法律知识水平、自我保护和防范能力以及建立良好人际关系的能力，为闲散青少年尽快恢复健全人格、尽早融入学校和社会做好不同阶段的具体工作，切实帮助闲散青少年融入社会。 三、整合资源整体联动，建立管理效劳阵地。要依托目前我镇已有的“中国菜园〞网站、微博和各类qq群，特别是以各级团组织为单位建立的qq群，如流动团员qq群等，建立闲散青少年管理效劳工作的虚拟阵地，主动吸收辖区内闲散青少年参加，通过网络的方法和手段来正面引导、主动帮助闲散青少年。建立全镇各社区青少年事务效劳中心，与青少年宫、职业培训中心、渔家乐人才基地、家庭旅馆协会等组织机构对接，帮助闲散青少年实现学习、实践、就业。充分利用社区义工和网格专业效劳团队的资源优势，加强与辖区内部门、企业之间的沟通，打造一支针对闲散青少年的专业效劳团队，开展对闲散青少年等重点青少年群体的引导、教育、帮扶等管理效劳工作。通过“网下+网上〞的虚实阵地的结合来进一步拓宽闲散青少年管理效劳的广度和深度。 四、创新载体搭建平台，发挥青年自组织作用。要依托我县青年网络联盟在青年自组织资源上的优势，加强对“新潮驿站〞、“牵手〞等外来青年自组织的管理效劳，积极引 导他们参加各项社会公益、便民效劳活动。通过搭建更多的青年自组织平台，来到达吸引、凝聚、管理、帮扶闲散青少年的目的，形成对闲散青少年的集中式、组织化的管理，为强化青年自组织关注、帮扶闲散青少年提供更多的实践经验。 第二篇：加强药房管理创新药学效劳中国药科大学成人教育学院 （辅导站） ___________级学生毕业论文（专题） 论文题目_______________________________作者姓名____________学号_____________实习单位_______________________________指导老师____________单位______________ 论文工作时间：年月——年月 加强医院药房管理创新医院药学效劳 ：研究医院药房管理历史及现状，探讨临床药学效劳的创新。关键词：药房管理创新管理 医院药房作为医疗效劳的一个重要环节，直接参与医院经济活动。药房管理得当与否，直接关系到患者临床用药是否平安、有效，影响到医院经济效益和医院声誉，与医院的开展紧密相关。随着科技进步与医药卫生事业的开展，人们的健康意识逐渐增强，用药需求不断增长。面对新的开展与变化，现代医院药房如何转变职能、拓宽药学效劳的内容、转变药学人员的思想观念以适应新形势的要求，是对医院药房开展的一个挑战。通过对医院药房科学的管理，既保证了患者用药，又加快了资金周转，促进医院社会效益和经济效益的提高和医疗卫生事业的开展。因此，加强医院药房管理具有非常重要的意义。 1我国医院药房的管理现状 1、1药房的工作模式陈旧目前大局部医院对药品的流通管理仅停留在从药品经营企业购进和销售给患者，对其他环节很少重视。这些医院药房遵循“以工作效劳型为宗旨、以药品单纯调配为主要内容〞的传统观念和体制结构，药房的实际工作模式属于“以药品为中心〞的简单的保障供应型，根本上是应付划价、发药等常规性事务。药房的内部管理也大都建立在处理供求矛盾、保障发放质量的根底上。 1、2药房人员缺乏效劳意识药房作为医院对患者的效劳性窗口，更要求药房工作人员具备良好的效劳态度，高度的 职业责任心、同情心，善于与患者交流、沟通。但有些药房人员对患者的询问往往不能耐心答复，甚至训斥患者，造成不必要的纠纷。 1、3药剂人员素质普遍偏低保证医院用药的平安、有效，应有药学专业人员把关，药房管理水平的上下也取决于药师的业务水平。很多大型医院的药房缺乏中高级药师，大专以上学历所占比例太低，中专学历占大多数，有些药师缺乏系统的医学根底知识、临床医学知识、药物治疗学和临床药理学综合知识，不能很好的开展药物咨询效劳。 2医院药房管理创新 2、1提高人员素质 药房工作人员的管理由于历史原因及传统的重医轻药的旧观念的影响，造成医院药房大学本科、大专、中专毕业生所占比例较小，大量的非药剂人员从事药剂工作，导致药剂工作远远达不到客观开展的需要，而解决这一矛盾的关键是必须抓好药剂人员的管理、使用和培养工作，建立药学人员在职教育制度。医院领导也应尽快扭转重医轻药的传统观念，针对当前药剂人员管理方面存在着使用不当、职责不清、内耗严重的现象，严格执行各级药剂人员岗位责任制，建立岗位责任制奖罚制度，藉此调开工作人员的积极性。一方面要挑选药学专业素质过硬的人员参与药房管理，另一方面要加大药房工作人员的再培养力度，经过相应的专业技术培训并进行考核，使药剂人员具有与从事工作的相适应的实际操作技能，具有药房管理的实践经验，具备正确处理、解决问题的能力。药房管理也要制定相应的标准，要求药房中处方审核人员必须具备初级药师或 中级药师以上职称，对岗位的选择进行专门化调试，使工作人员各司其职，充分发挥每个人的专业才能。 2、2药房药品的信息化管理 药物治疗在医疗中占据重要地位。因此，医院药学信息的科学管理就显得尤为重要。而计算机网络的普及，给医院药品情报工作快速、准确、及时传递信息创造了条件。因此，应用切合实际的临床药学信息管理系统软件，对提高医院医疗水平和药学效劳质量具有重要意义。药库管理人员负责全院的药品采购信息提供工作，根据每月统计出的各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购方案，经有关领导研究批准后进行采购，药品采购工作运用现代化网络采购，药品供应实行化管理，药品购销活动直接接受医院相关行政部门的管理监督，提高工作效率及质量。特别要注意解决药品紧缺与积压两方面的矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把质量关，保证医疗需要。确保用药的平安可靠，提高用药效率。同时，还要严把药品进库关，对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装、进价等进行严格的验收核对。此外，由于药品质量的特殊性，药品特别是毒性药品、注射剂药品的生产厂家尽量减少更换，如果需要调换厂家制剂时，需要跟临床医生沟通。 2、3医患沟通，强化效劳意识 医患沟通作为一种社会活动，仅有专业知识远不能满足实际工作的需要，药房工作人员应掌握一定的社会学、心理学、伦理学、交流学等知识。做到相互尊重，平等交流。掌握聆听的技术，使用通俗易懂的语言，善于利用语言的心理治疗作用，充分利用各种途径加强与患者的交流。当药房工 作人员收到患者处方后，首先要认真审查处方中处方的药品是否需要敏感性试验;患者，尤者是婴幼儿、老年人、妊娠或哺乳期妇女处方等特殊人群的患者的用药剂量、用法是否合理，给药途径是否恰当，处方用药是否有配伍禁忌和相互作用等方面。调配时按处方书写顺序取药，注意处方内容和配发药品的一致性。 2、4树立大药房观念，推行一体化战略 “一体化战略〞有利于深化专业分工协作，提高资源利用深度和综合利用效率。随着科学技术的迅猛开展与药学学科的进步，临床医学根据医疗特征细分为多种临床医疗学科。鉴于此，根据“一体化战略〞将现有医院药学根据工作性质剥离为3个独立的体系：临床药学科（新模式）、药品采购供应部、药品调剂部（药房、门诊、住院）。改变原来医院药学大而全、无序繁忙的工作状态，在医院药房工作转型中既不影响供应功能又能扩大临床药学功能，提高现有医院药学资源利用深度和综合利用效率。临床药师能专心致志地研究摸索医院药学新模式，在现有的法规根底上改革创新，开创一些新的、富有时代感的业务。将药剂科3个独立部门行政上独立管理，业务上相互协调、共同开展，有利于促进医院药学技术整体水平的提高，有利于医院大药学的形成和开展。 2、5形成医院内部联盟 评价一个医院药学部门的标准，应以临床药学的学术水平上下作为最重要标准。临床医师是临床药师进入临床药学的老师也是战友。临床药师在临床开展工作一定要虚心，即使医师用药中有失误也应本着以人为善的精神与医师共同探讨。应善 于与临床医师交流互动，结成良好的友谊及很好的工作伙伴，形成良好的医药联盟，这将有利于临床药学的开展。 2、6加强医院药师和社区药师的合作 医院药师和社区药师的合作有利于保证病人的医疗平安和有效。社区药师在随访病人时发现与药物使用相关的重要但非紧急信息，会写一份报告并 给医院药师;医院药师会核实报告，然后将报告附在该病人病历的最后一页，并在病历封面做出标记以提示医生，以便医生注意到病人药物使用方面的问题，保证病人的医疗平安，提高病人的生活质量。3结束语 随着经济的开展，人民群众生活水平的提高，人们对卫生保健需求不断增加，作为医院医疗重要组成局部的药房管理，应该顺应开展，实现功能转变，将现代管理学积极应用于药房管理实践。医院药房创新，首先必须改变观念。只有"观念变"才会"行为变"，只有"行为变"才能使"结果变"。药房管理机制必须由原来的封闭式经验管理逐步向开放式科学化管理转变，将医院药学工作应分为3个独立的药学部门，排除临床药学的神秘性，让更多的医院药学人员进入医院药学转型当中，循序渐进，稳步推行，为群众提供平安、优质、优价、高效的药物。打造一流的、现代化的医院。 第三篇：加强社会组织党建工作效劳创新社会管理加强社会组织党建工作效劳创新社会管理 。新时期社会组织开展迅速，加强社会组织党建工作、效劳创新社会管理是是构建社会主义和谐社会的必然要求，是维护最广阔人民根本利益的必然要求，是提高党的执政能力和稳固党的执政地位的必然要求。 关键词：社会组织党建效劳创新社会管理 社会组织是基层党建工作的新领域，是新形势下增强党的阶级根底、扩大党的群众根底、稳固我党执政根底的重要阵地。加强社会组织党建工作，加强和创新社会管理，是继续抓住和用好我国开展重要战略机遇期、推进党和国家事业的必然要求