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2023年医院年上半年工作总结汇报及下半年工作计划范文.doc
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2023 医院 上半年 工作总结 汇报 下半年 工作计划 范文
医院2023年上半年工作总结汇报及下半年工作方案范文 以下是部门办公室整理的2篇医院2023年上半年工作总结汇报及下半年工作方案范文,欢送参考。 医院2023年上半年工作总结汇报及下半年工作方案范文【1】 上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抢抓工作,加快建设促开展,各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。  一、业务指标完成情况 上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入 6718万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入1130万元,住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185 万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次,住院8050人次;医疗业务本钱7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出 13.56%。 承当区贫困小儿脑瘫免费康复项目,上半年收治100人次;承当“创立全国白内障无障碍区〞任务,上半年免费为近400名xx籍病人恢复了光明;承当适龄儿童“口腔疾病综合干预〞(窝沟封闭)项目,共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;高招体检6000余人次;高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。 二、上半年主要工作 (一)立足自身特点,开展特色科室。 院班子根据我院自身实际,坚决不移地实施“错位开展〞和“优化供应侧〞改革的开展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍区〞工作,为广阔患者提供优质效劳,与广州市第一人民医院签订了技术协作协议,全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体,形成长期合作模式。三是参加上海同济医院医疗集团,签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合效劳型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。通过这一系列的措施,与大医院和专业团队合作,一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课,让基层患者在家门口就能享受到知名专家效劳,另一方面派出骨干医护人员到大医院进行,学习先进技术和管理,加快我院学科建设和管理,使用我院快速打造自身特色科室。 (二)严格遵守医保政策,医疗质量持续保证 分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台,确保病人能够“转得来、留得住、治得好〞。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体,推动了医疗卫生资源合理流动。开设分级转诊专用窗口,上半年共接待5475人次,转往上级医院1094人次,接收乡镇卫生院转诊911人次,我院接诊能力持续提高。 医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并,我院第一时间调整科室成立新医保管理办公室,与区城乡居民医保部门无缝对接。认真研究医保政策,通过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点药物管理,逐步降低住院次均费用,上半年控制在5000元。 上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付费病种达93个,执行率达60%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。 (三)急诊急救快速响应,保障人民群众生命安全 医院重视急诊急救建设,关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上,合六叶高速4辆轿车追尾,导致车上人员不同程度的受伤,我院急诊科救护车接到指令后迅速出动,同时紧急启动应急预案,院领导第一时间赶往一线指挥救援,院内开辟了绿色通道,急诊科、普外科、神经外科、ICU医生快速联动,用极短的时间将所有伤员转危为安,共收治了9名伤员,3名儿童,其中最小的只有12个月。 xx市120市四院急救站正在建设,医院通过科学设计,优化布局,合理安排院前急救人员,力争将我院急诊急救工作提高到新的水平。 (四)公开选拔中层干部,人才培养方案持续推进 一是通过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部,使用中层干部专业化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术讲座,形成业务学习交流常态化。四是实施绩效管理,重点向临床一线倾斜,真正实现了以岗定酬、多劳多得,充分调动医务人员的积极性。 (五)把“两学一做〞聚焦到脱贫攻坚上 一是召开“两学一做〞学习教育常态化制度化发动会、专题学习讨论、根据行业特色制定推进“两学一做〞学习教育常态化制度化20232023年度工作方案和2023年度方案。创新学习方式,建立党建微信群,支部微信群,充分利用院网站、电子屏、微信公众号等多媒体扩大党员学习面,丰富党员学习方式,逐步将学习教育融入到广阔党员干部的工作和生活中,做到学习工作两不误、两促进。二是召开党总支会议,研究部署了2023年对口帮扶、健康脱贫和即将开展的“三提升〞即医疗水平大提升、运行效益大提升、群众满意度大提升等重点工作。 党员带头,全力抓好精准扶贫、健康脱贫。传达学习上级相关文件和会议精神,“两不愁、三保障〞、“十大工程〞特别是健康脱贫“351〞、“180〞工程,增强党员群众对精准扶贫政策的理解。三是注重通过支部公开承诺,党员个人承诺,党员亮身份,党员示范岗,一对一结对子帮扶,确保精准扶贫“靶向定位〞,制定帮扶规划,确保精准扶贫“落地开花〞。坚持把“两学一做〞学习教育和精准扶贫工作深度融合,以“两学一做〞活动为契机,让全院力量参与到脱贫攻坚战中,在对口帮扶村施滩村帮扶中,引导贫困户就医、现场评残近百人次,帮助申请各类补助资金,联系养殖供销,职业介绍等,截止2023年6月共派出6批次近100人次入村走户,在残疾证慢性病办理方面提供最大程度的帮助。  三、20232023年度下半年工作方案 (一)持续推进县级公立医院改革。 (二)引进专家,成立肛肠诊疗中心。 (三)做好120市四院急救站建设。目前已进行装修阶段。 (四)持续培养人才,提高医院核心竞争力。下半年继续选派医护骨干前往上级医院进行。 (五)继续提高医疗质量。保证医院持续稳步的开展。 (六)继续做好“健康脱贫〞工作。严格落实“三保障一兜底〞政策措施,力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。 (七)统筹做好其他各项工作。认真做好安全生产、党建、效能建设以及区委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。 (八)继续提升社会满意度。 医院2023年上半年工作总结汇报及下半年工作方案范文【2】 2023年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下,我院继续深入开展“创先争优〞、“三好一满意〞活动,认真落实“医疗质量万里行〞方案,坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改良效劳态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作,较好地完成了年初既定的开展目标和各项任务。  一、继续深入开展学习“创先争优〞、“三好一满意〞活动,强化思想教育,提高整体素质,务求工作实效 1、团结带着全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优〞、“三好一满意〞活动,精心组织安排,认真组织学习,广泛征求意见,认真撰写心得体会报告,坚持边学边改,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深入学习活动的各项要求。 2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案,及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信效劳,严格以法执业。 3、认真开展医德医风教育,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬 “患者至上、效劳第一,精益求精、质量第一〞的精神。在医疗效劳过程中真正体现“以人为本〞的思想,从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、效劳病人。 4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定给予处分。同时,设置意见箱,公开举报 ,加强了院内监督监察的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。 5、加强医院文化建设,增强广阔职工的爱院意识。组织参加了县上举办的春节社火汇演活动;参加了县团委举办的演讲比赛,利用节假日、纪念日,举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。  二、加强质量管理、保障医疗安全 1、标准医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,结合“医疗质量万里行〞活动的具体要求和我院实际,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、标准化、科学化。 2、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定具体实施细那么和管理方法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限。认真执行病历书写根本标准,提高病历质量。强化“三基三严〞训练,有方案、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。通过开展理论知识学习与考试、业务技术训练与比武工作,在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重效劳、重实效的良好气氛。坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的原因,完善制度,改良管理,提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗安全。 3、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理,按照传染病应急预案、院内感染控制方案、医疗垃圾及废物的处理标准等规章制度的要求,对出现的传染病,按要求及时上报。积极预防院内感染,树立无菌观念,制定洗手制度,严格按照要求洗手,减少院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程,确定各科护士长为第一人责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,燃烧实行双签制,医院感染领导小组定期或不定期进行抽查,杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流。积极开展院感控制知识培训,采取分散与集中、理论与实际相结合的方法举办各类培训班,提高全院职工对院内感染控制的意识。 4、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理,促使临床用药安全、有效、合理。 5、加强医技科室管理、提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度,为临床提供了可靠的诊断依据,以安全、准确、快捷和负责的原那么为临床效劳。坚持做到了管理严格、操作标准、检查结果准确、报告时间及时,满足了临床业务工作需要。另外我院同甘肃同享检验中心建立协作关系,扩展检查项目,使许多患者足不出县,就可以得到省级检验部门的检验结果,方便了患者,节省了医疗费用。医院为了减轻群众就医负担,简化患者就医环节,我院为全县其他医疗机构患者提供大型设备检查(CT、DR、胃镜等),积极开展了医学检验、影像检查结果互认工作,实现了医疗资源共享。 6、加强血液管理,保障临床医疗用血安全。成立输血管理委员会,制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的标准管理和技术指导工作,组织各科室学习用血管理方法,加强用血管理,提高临床用血安全,防止血源性感染。医院用血全部从陇南中心血站获取,杜绝了私自采供血行为。血液出入库由专人负责登记,临床用血必须由医务人员领取,共同核对,不得将血液直接交与患者家属,用血后,废血袋由科室医务人员安全包装,交血库统一销毁。 7、积极开展网络远程会诊。上半年网络会诊病人72例,使疑难病人不出县就得到及时的有效诊疗,极大的方便了群众就医,同时也降低患者的医疗费用,使广阔患者受到益处。 8、完成继续教育任务。今年上半年派遣外出进修人员10人次,其中3个月以上进修1人次。落实实习进修管理制度,上半年接纳实习生12人(医疗9人,护理3人);培训乡镇卫生院医生公共卫生知识培训共

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