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2023年进一步加强全县卫生人才队伍建设的意见.docx
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2023 进一步 加强 全县 卫生 人才队伍 建设 意见
关于进一步加强全县卫生人才队伍建设的意见 为进一步提高全县卫生队伍整体素质和效劳水平,切实满足人民群众的医疗卫生需求,根据卫生部关于加强“十一五〞期间卫生人才队伍建设意见和省、市、县卫生行政主管部门有关文件精神,结合我县实际,就进一步加强卫生人才队伍建设提出如下意见。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,坚持科学开展观,以提高素质和质量为主线,以农村和社区卫生人才队伍建设为重点,大力加强卫生人才培养和队伍建设,开创卫生人才工作新局面。 二、总体目标 针对我县实际,逐步调整卫生人才结构,不断完善卫生人才培养和培训体系,提高卫生人才队伍的整体素质,增强卫生人才队伍的效劳能力和创新能力。到2023年,建立起在市内有影响、县内一流的卫生领军人才队伍及学科带头人队伍,建立起具有创新意识、高超医术、高尚医德的卫生专业技术队伍,建立起结构合理、素质精良的全科医师队伍和农村卫生技术骨干队伍。 三、主要任务 1、加强高层次卫生人才队伍建设 二级医院要加强重点专科和学科带头人队伍建设。建立重点专科和学科带头人选拔制度,定期组织学科带头人参加省、市级重点专科培训,到南京、上海等国内先进医疗单位或知名专家身边进修学习。以短、平、快的方式,引进先进技术工程和最新诊疗技术。积极组织医、技、护人员参加省、市组织的“三基〞训练。 2、加强社区卫生人才队伍建设 开展社区卫生人员岗位培训。实行“先培训后上岗〞的准入制度,对全县社区卫生效劳中心(站)的执业医师、执业护士等卫生专业技术人员进行全员岗位培训,到2023年培训率到达20230%。 3、加强农村卫生人才队伍建设 加大农村卫生人才引进力度。各卫生院要认真研究制定人才引进方案,鼓励医学院毕业生到乡镇卫生院工作,为农村基层卫生人才开辟绿色通道。同时加强农村卫生人才培训,解决农村卫生人才缺乏的问题。 开展乡镇卫生管理人才培训。定期组织乡镇卫生院院长,参加省市卫生主管部门组织的培训,切实提高乡镇卫生院院长的政治素质、业务水平和管理能力。 开展乡镇卫生院“三基〞训练,每年由县卫生局组织不少于四次的“三基〞训练考试。各单位也要开展经常性的业务知识、技能考核和竞赛。 开展乡镇卫生院卫生技术人员培训。乡镇卫生院具有中级及以上专业技术职务的人员,应按照卫生部、人事部继续医学教育规定(试行)的要求,参加和接受继续医学教育,更新知识,提高技能。其它卫生技术人员应参照上述规定,接受在职培训,每5年至少到上级医疗卫生机构进修一次,时间不少于3个月。 开展在岗乡村医生培训。按照卫生部乡村医生在岗培训根本要求,建立在岗乡村医生培训制度和登记考核制度,每年定期组织理论培训或到乡镇卫生院进修实习。 开展好乡村医生中专学历补偿教育。到2023年,在岗乡村医生70%到达中专以上学历,逐步完成乡村医生向执业助理医师的转化。 4、加强院长队伍建设 建立院长教育培训体系。实施省、市、县联动,加强以提高学习能力、实践能力和创新能力为重点的、以胜任本职工作为目标的知识更新和相关能力的培训,努力形成多层次、多渠道的院长教育培训工作格局。争取三年内将全县各级医院院长全部轮训一遍。 5、加强公共卫生人才队伍建设 注重培养公共卫生、医疗和卫生管理相结合的复合型人才,通过有方案的全员培训,提高公共卫生人才队伍的整体素质,尤其提高重点传染病防治能力和对爆发疫情、新发传染病、不明原因疾病、群体性中毒、灾害事故的快速应急反响和处理能力。逐步建立公共卫生关键岗位的执业准入制度,加强卫生执法监督队伍建设,提高卫生监督执法人才队伍职业道德、业务素质、执法能力和效劳意识。 6、加强中医药人才队伍建设 结合中医重点学科建设,加强对优秀中青年学术技术带头人临床人才的培养,形成一支知名的中医药专家队伍。以创立农村中医工作先进县为契机,加强乡镇卫生院、社区医务人员和乡村医生的中医药知识培训,大力推广适宜技术,使中医药“简、便、验、廉〞的特色在农村和基层医疗市场得到充分发挥。明确社区和乡镇卫生效劳机构中医科室设置标准,采取录用和聘用相结合的方法配齐中医药人员。到2023年,每个社区卫生效劳中心和乡镇卫生院都要设立中医科和中药房,每个社区卫生效劳站至少有1名经过培训的能中会西的乡村医生。 7、加强在职人员继续医学教育工作 实施在职卫生专业技术人员继续医学教育工程,加强在职卫生专业技术人才培养工作。进一步贯彻落实卫生部、人事部制定的继续医学教育规定(试行)以及卫生部继续医学教育“十一五〞规划,大力开展卫生专业技术人员继续医学教育关于进一步加强全县卫生人才队伍建设的意见第2页 。 四、保障措施 1.切实加强和改善卫生人才工作的领导。各医疗卫生机构要把卫生人才培养和队伍建设作为一项全局性、根底性、先导性的工作摆上重要日程,加强领导,明确部门职责,保证各项工作落实实处。要立足当前、着眼长远,从实际出发,制定本单位卫生人才开展规划和工作方案,明确目标要求,提出工作进度,突出重点,分步实施,整体推进。 2.加大支援农村和社区卫生工作力度。组织二级以上医疗机构对乡镇卫生院实行对口支援,并做到全覆盖。支援形式由原来的单一人才支援变为对口包保,不但要派出支农医疗队,还要帮助乡镇做好包括人员培训、技术指导、重点专科建设、双向转诊、合作经营管理、适宜技术推广,并援赠急需的物资、设备等,帮助乡镇卫生院迅速提高医疗技术水平和效劳能力。同时,组建综合科系的巡回医疗队,定期到农村会诊,解决疑难杂症。开展“百名医生进社区〞活动,组织县级以上医疗机构对口支援社区卫生效劳中心,进行技术指导、人员培训,开展双向转诊。把基层工作经历作为聘期考核的重要内容,引导高、中级专业技术人员到基层开展一定期限的效劳。 3.建立奖优罚劣的奖惩措施。参加市、县“三基〞训练考试名列前三名的医护人员,各单位要予以奖励,并在当年的职称晋升,提拔使用等方面予以优先;位居后三名和考试不合格的,实行易地易岗交流和自费进修,对连续两次考试不合格的医务人员,是县直单位的,下派乡镇工作一年,一年内考试再不合格的取消录用资格。新招录的医学类毕业生两年内未取得执业资格的,在县级医院工作的,下派到乡镇工作,不予办理人事代理。对自愿到遥远乡镇乡镇工作的本科生每月补助200元。 4.抓好卫生人才队伍的职业道德建设。加强卫生人才队伍医德医风建设,使卫生人才队伍确立全心全意为患者效劳的意识,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风气,加强职业技能和医患沟通技能的训练,优化医务人员执业环境,努力构建健康和谐的医患关系,为我县城乡居民提供及时、便捷、人性化的医疗卫生效劳。 第6页 共6页

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