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2023年管理所严抓运输安全经验材料.docx
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2023 管理所 运输 安全 经验 材料
管理所严抓运输平安经验材料 运管所围绕运管中心工作,将道路运输平安监督管理工作摆到重要位置,结合县内道路运输实际,深入查找道路运输平安生产中存在的薄弱环节和突出问题,严格按照交通部门“三关一监督一加强〞的工作要求,认真做好各项平安管理规章制度的落实,深入基层和道路运输生产一线,全面开展检查督导,切实做好道路运输平安生产管理工作,全年未发生一起重大责任事故。 一、提高认识、加强领导,确保平安生产工作落到实处 该所一直把平安生产工作做为重中之重,号召全所干部职工站在践行“三个代表〞重要思想的高度,增强政治敏感性、社会稳定性、运输市场平安性,树立平安责任意识,认识到人民群众最根本的利益就是生命的理念,小陈老师工作室出品没有生命其他利益无从谈起。同时建立健全平安生产监督检查等各项平安管理制度11项,完善平安管理整治方案和应急方案。同时成立了以所长为组长的道路运输平安生产领导小组,各分管副所长依据各自分工和承担的责任,层层签订责任状,坚持“谁主管谁负责,谁主抓谁负责,谁落实谁负责〞的原那么,逐级分工,层层负责,做到横向到边,纵向到底,全方位抓好平安管理工作的落实。 二、加强教育培训,强化运输企业、从业人员的平安主体意识 该所高度重视对运输企业、从业人员的培训教育工作,首先全面落实道路运输企业的平安责任,加强对运输企业的平安监管。道路运输企业是运输市场平安生产的主体,运管所在实施行业管理过程中,引导企业正确处理平安生产与经济效益的关系,催促企业建立健全平安管理、车辆效劳、事故应急处理等各项平安生产制度。搞好车辆检测维修,及时发现消除事故隐患。催促运输企业建立切实可行的车辆出入库检查制度,明确检查责任,责任到岗,签状到人,形成权责统一的平安生产网络。进一步加强对从业人员的培训,努力提高其平安意识。利用经营者例会、“五一〞、“十一〞、“春运〞等契机,经常性组织运输企业及运输从业人员召开平安生产专题会,利用典型事故开展警示教育、平安教育。通过培训和教育,提高了他们对平安工作重要性的认识,自觉遵守各项平安管理制度,自觉抵抗违章操作、客货混装、超载超员、疲劳驾驶,到达无平安责任事故的目标。 三、严格落实“三关一监督一加强〞职责,努力提高平安保障水平 该所认真履行“三关一监督一加强〞的工作职责,强化全方位动态监管,确保各项措施落实到位。 (一)从许可条件入手,严把市场准入关。为建立统一开放、公平竞争、标准有序的道路运输市场体系,我单位从源头入手,严把市场准入关。严格按道路运输条例及交通部规章许可要求进行审批,严格标准存在平安隐患、不符合市场准入条件的典型线路,坚决停运,消除隐患。 (二)从审查车辆技术状况入手,严把车辆技术状况关。为确保营运车辆技术状况良好,该所重点抓好三个环节。一是进一步加强对二级维护企业的管理,全面检查有无只收费不维护的现象,有无签发虚假机动车维修合格证现象,有无买单卖单现象,重点抓住维护前检验和竣工出厂检验的关键工序,并对机动车转向、制动等主要工位零件的配置渠道、产品来源、出厂地实行登记制,并在合同中标明。对二级维护的每道工序实行定人,定岗并进行签字。二是加强对检测站监管,重点加强对车辆技术检测的管理,检测中严格落实“谁检测、谁签字、谁负责〞的原那么,对检测车辆进行不定期抽查,定期对检测人员进行考核,对检测仪进行监测,实行动态监管。运管驻站人员严格把关,实行运管员、从业人员、营运车辆三见面的方式,逐车检测,逐车上线,逐车把关。三是对所有营运车辆的技术等级,二级维护情况严格审查核实,一一登记造册,标准车辆技术台帐。尤其落实客车、危险品运输车辆上线检测责任制,由驻检测办公室,对照台帐,对须检测和维护的车辆及时通知外勤协查。在检测、审查中发现不合格车辆,坚决禁止进入道路运输市场参加营运。 (三)从审核从业人员资质入手,把好从业人员资格关。坚持客运、危险品运输车辆和驾驶员双见面,客运驾驶员必须持有与所驾车辆车型相应的从业资格证,乘务员跟车效劳必须持有合格的上岗证,危货驾驶员必须持有危险货物运输从业资格证,押运人员持有道路危险货物运输操作证,方可从事经营;驻站办、稽查人员全面检查营运驾驶员的从业资格证,无相应证件一律不得上路行车。 (四)从客运站平安管理着手,全面加强对汽车客运站的监督。增派6名运管驻站人员,切实履行职责,加强对汽车站监督检查。严格审查客车始发、途经、终止点,保证营运客车按线路经营,进站发车。强化客运站定额售票、检票,严禁售超员票,发超员车。监督汽车站进一步落实各项平安管理制度,例行安检制度,在安检中,重点检查车辆运营证件、车辆技术状况、驾驶员的从业资格证、是否饮酒、是否疲劳驾驶、是否超载,严把“进站关、检查关、出站关〞,严禁“三品〞进站上车,做到发车必检,确保出站车辆技术状况良好,证件齐全有效。 (五)进一步加强对危货市场的监督管理。责成专门人员深入到危货运输企业、危货车辆经营现场进行专项检查,重点检查经营条件、经营资质、从业人员及各项平安生产制度落实情况。对危货车辆严查运输标志、消防设施、从业证件,对不符合规定的坚决取缔. 四、深入开展专项整治活动,形成运输平安管理的长效机制 为进一步加强道路运输平安,该所把平安检查融入到运输管理工作中,采取日常平安检查、每月重点检查、每季平安生产大检查、随时抽查等方式,确保各项措施落实到位。为5个外勤稽查队每队印制一本平安检查记录,做到日查日记,有重大隐患当天报所领导,实行旬报制,并形成制度化,标准化,从而有效抑制了交通事故的发生。同时针对运输市场实际,加大监督检查力度,深入开展客运市场、危货市场、维修检测市场、驾培市场专项整顿,有序开展了平安生产月活动,打击“黑车〞排隐患活动,危险化学品专项治理活动、“春运〞、“五一〞、“十一〞保平安活动,在整治活动中,围绕平安运输做到五严查,抓住五重点,即:严查客运超载,重点是从乡村始发超员的客车,发现超员,立即卸客分流;严查无证经营、越范围经营,重点是无证黑车和擅自越线客车;严查从业人员的资格证,重点客车和危货从业人员;严查农用车载客,重点乡村集市;严查危货违章经营,重点从事液化气经营车辆。并且加大执法力度,严肃处理存在危险隐患的车辆,不消除隐患不放行。 道路运输平安生产责任重于泰山,XX所将牢固树立平安第一思想,集中精力抓平安生产,求真务实落实各项平安管理制度,认清形势,尽职尽责,狠抓平安生产措施的落实,确保运输平安,从而促进道路运输业的稳定开展。 第5页 共5页

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