2023年管理处度工作计划.docx

管理处XX年度工作方案范文 抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任制，确保全年平安生产无事故。现制定管理处2023年度工作方案： 管理处2023年度工作方案范文 一、总体目标： 落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特别是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。 二、总体工作： 1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善举报监督体系。 2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。 3、注重落实责任，把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建设和效劳创新，加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。 5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点： 第一季度。开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣传教育培训等。 1、一月份站内春节前平安生产大检查。加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。 2、二月份催促各科室所有职工做好节前后平安生产工作。 3、三月份进行多种平安演练及平安宣传教育培训。 第二季度。根据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣传月活动等。 1、4月份站内5.1节前平安生产大检查。 2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣传活动的前期准备工作。 3、6月份做好平安生产月活动，同时做好平安业务学习与考试。 第三季度。做好防汛工作，总结上半年平安工作。 1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣传活动，准备下半年平安工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份2023.1节前平安大检查。 第四季度。做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作方案，站内平安生产大检查。 1、2023月份总结年内平安工作，加强平安工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;配合管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。 质检员年度工作方案范文 一、加强思想政治工作方案，努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习方案的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化效劳意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作方案安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行标准，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的效劳开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时催促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 第5页 共5页