2023年学校人事处工作总结.docx

学校人事处工作总结 ，政治思想方面 2023年，我处全体工作人员根据院党委的工作安排和要求，积极参加保持共产党员先进性教育活动，人事处全体同志认真学习贯彻有关文件，深刻领会"三个代表"重要思想的精神实质，并配合机关二支部通过设立意见箱，召开座谈会和民主生活会等方式，广泛收集意见，对人事处存在的问题和缺乏进行了认真的梳理，总结和公务员之家版权所有。分析.认真制定了整改措施，对可以马上解决的问题立即整改，对需要长期努力和坚持的问题，认真制定出整改方案，落实整改责任人和整改时间表.通过学习，全处同志进一步增强了党的观念和党员意识，大家从加强党的执政能力上，从打好我院四大战役的实践上，从发挥共产党员的先锋模范作用上都有新的认识和提高.主要收获是：思想头脑得到武装，理想信念更加坚决，事业心，责任感进一步得到加强，对审计学院的认同感，忠诚度进一步得到提高.全处同志能坚持人事工作中的党性原那么，有很强的事业心和责任感，能积极主动地为教育教学效劳，为教师和全体教职工效劳，为我院的改革，开展，稳定效劳.能从全院大局和全体教职工的根本利益出发，贯彻领导工作意图，执行学院党政决定，反映群众的意愿，提高效劳质量，认真履行部门职责，充分发挥职能作用. 二，2023年完成的主要工作 1，依照教育部对本科教学水平的评价指标，体系和学科建设的要求，努力加强师资队伍建设. 根据王家新同志提出的"引进坚持高起点，在职培训抓提高，加大学科带头人和中青年骨干教师培养力度"的师资队伍建设方针，重点做了以下工作： （1）根据教育厅要求，自2023年开始，核定高校教师高级专业技术职务结构比例，岗位设置，教育厅不再下达教师高级专业技术职务评聘指标，在核定范围内各高校自主确定年度指标.我处根据学院的开展规模，专业设置，学科建设的要求，提出了我院教师高级专业技术职务结构比例，岗位设置的初步方案，经院领导审核同意后上报教育厅，并已在今年高级职称评聘中实施. （2）圆满地完成了今年教师专业技术职务评审工作. 评聘高级职称25人，其中正高5人（教授4人，研究馆员1人），副高20人（副教授17人，副研究馆员1人，副研究员1人，副主任医师1人）; 评聘中级职称71人（讲师58人，助研2023人，馆员3人）.另外，根据有关文件精神，对符合相应专业技术职务条件的1名中级和2名初级人员初聘了专业技术职务. （3）制定了"十一·五"师资队伍建设规划，新的师资队伍建设规划表达了科学开展观，落实这个规划，将对我院的全面开展，协调开展，可持续开展打下较坚实的根底. （4）树立人才强校的理念，把师资队伍建设作为各项工作的重中之重来抓.2023年共引进各类人才共引进各类人员49名，其中博士14名，硕士29人，正高职称5人，副高职称5人.同时加强了对引进人员的考核，把握好引进人才的质量关，防止了因追求数量而无视质量的问题，做到真正意义上的"引进坚持高起点". （5）在听取用人部门意见的根底上，配合学科建设，积极做好2023年度人才引进的各项准备工作，拟定了明年引进师资70人的方案，修改了吸引人才的各项优惠条件，将需求信息通过中国小编，研究生就业网等权威网站向社会公布，年末组织参加了南京，武汉，西安，上海等研究生专场招聘会，向各系部推荐硕士以上学历的研究生应聘人员一千多人，其中博士应聘材料达百余份. （6）对新进教师进行了岗位要求和相关规定，制度的培训，并组织他们参加省师培中心的新教师岗前培训.组织了2023年度教师资格的申报工作，有48人取得高校教师资格. （7）成功完成了35岁以下无硕士学位教师的分流工作，推进了师资队伍的优化工作. （8）选拔办理教师出国进修和境外培训15人;推荐申报并获准2023年度国家留学基金1人;推荐申报并获准全国审计机关先进个人1名;推荐申报并获准国务院政府津贴专家1名;推荐申报并获准省级优秀学科梯队1个，省级中青年学术带头人培养人选2人，省级优秀青年骨干教师2023名;推荐申报并获准全国金融基金会先进工作者2名. （9）按照教育部对本科教学水平的评价体系，指标要求，做好师资队伍建设的根底材料工作，初步完成了迎评指标分解及数据，相关支撑材料的整理工作，并制作成电子档案，做到需要的资料随时都能提供. 2，进一步深化院内人事分配制度改革. （1）围绕我院"质量，特色，国际化"的办学理念，结合学科建设，调整，整合了教学机构，重新确定了内部机构的设置，增设了国际合作交流处，开展规划处，教学督导委员会等机构. （2）制定并出台实施了第二轮院内岗位津贴分配方案及相应的考核指标措施，新方案总体实现了向教学倾斜，向教师倾斜，向第一线倾斜的指导思想. （3）在从严控制行政人员增长的根底上对非教学单位的工作人员进行了编制核定工作，并下达了编制控制方案. （4）在编制控制数内，自8月份起，在管理和教学辅助的急需岗位，实施了雇员制，为进一步探索固定编制与流动编制相结合的用人机制创造了有利条件.目前，按照雇员制试行方法的条件和各用人单位的考核，已签订了89份雇员合同，运行情况良好. （5）继续推行人事代理制度，对今年接收的37名应届毕业生全部签订了聘用合同，使我院实行人事代理的人员到达174名. 3，人事行政，调配工作. （1）完成了2022年度全院833名教职工的考核和上报省教育厅的核准工作，其中优秀94人，良好724人，根本合格12人，不合格3人. （2）办理了8名同志的调离，8名同志的辞职手续，对3名违纪人员作了除名处理.公务员之家版权所有。 （3）完成了94名科级干部的考核，晋升，聘任工作. （4）组织了工人的考工定级工作. （5）按照第二轮院内岗位津贴分配方案，完成了全校近800人的选岗工作;并及时完成对新进教职工和因职称，职务变化人员的选岗工作，给教学科研目标考核提供了依据. （6）全年代表学院拟稿上行和下发实行的文件44个. （7）加强了与教育厅，人事厅，劳动厅及省市有关部门的沟通联系，取得上级部门对我院工作的支持，给我们提供了许多方便. （8）常规工作：做好文档的立卷归档工作，今年向院综合档案室移交文书档案25卷;做好人事档案的维护工作，积极收集入档资料归入人事档案，全年共收集进修培训，学历教育，职称评审，教师资格登记，入党材料，考核材料，任免材料，工资变动登记等各种档案资料3800多份归入个人人事档案，同时按有关规定，做好人事档案，档案资料的转递工作，还利用人事档案信息资料提供信息效劳，为升学，考研，政审等提供各类证明材料;按上级各部门，各系统的要求，完成了各种，各类报表的统计工作. 4，劳资工作. （1）按时做好工资的变更及院内津贴变动核算，工资基金方案的测算，调整及报批和各类经费的核发工作. （2）按时完成日常的工资调改，测算，审批，变更及工资归档表的填制等工作.本年度完成了包括：工资正常晋升工作731人次;跨年度职岗津贴调整81人次;职称，职务变动调资151人次;转正定级调资4人次;工人考工定级调资16人次;调动人员确定工资51人次;退休人员确定工资2人次;编外人员及其他调资92人次，共计1143人次. （3）标准劳动用工，及时做好临时工，合同用工人员养老保险金的申报，交纳，转停手续等工作达202300余人次，为4名已达退休年龄的临时工办理了退休报批，审核，支付等手续，完成了劳动用工年检工作. （4）做好教职工探亲费的审核报销，收入证明的开据，停薪留职人员协议的签订及费用的收缴等工作. 三，党风廉政建设 经常在本部门进行廉政勤政教育，落实党风廉政责任制，全处同志能对自己从严要求，廉洁自律，勤政廉政.做到在政务工作中不以权谋私，不假公济私，不为个人捞取好处，起到表率作用，没有发生违法违纪现象. 四，存在的问题. 1，目前人事处工作人员偏紧，全部人员一共6人，每人手中都有一大摊事情，因此，有针对性商讨问题比较少，致使很多工作做得比较粗，不够细致;外出调查研究，学习新鲜事物少，思想僵化，跟不上形势的开展，制度创新不够. 2，雇员制试行方法虽然出台，但在实施过程中还存在不少问题，特别是反映出与正式编制人员不能同工同酬，待遇偏低，因此这类人员不是太稳定.同时，在录用手续上还有改进的地方. 3，2023年度，学院确定的引进各类人才指标是80名，但到目前为止，只完成了49名，与规定目标相差甚远，咎其原因有很多，但主要是三个方面：一是原申报方案的系部因教学院系的整合变更，对学科建设有新的思考，原定的方案已失去作用;二是应聘人员的实际水平和所要求院方给予享受的待遇相距较大，不能达成一致而作罢;三是院系经考核后要求进的人员与院里的要求有差距. 4，经查，我院现有14名1985年之前参加工作的劳动合同制职工，在原金专下划给XX省之前，由人民银行统一办理了养老保险统筹，在下划给XX省之后，这些职工没有办理养老保险转移而作了退保处理，这些人将面临退休后没有地方拿退休工资的问题. 第8页 共8页