2023年以项目建设推动经济发展高质量强化保障推动项目建设不断取得新成效.doc

以项目建设推动经济发展高质量强化保以项目建设推动经济发展高质量强化保障障,推动项目建设不断取得新成效推动项目建设不断取得新成效 以项目建设推动经济发展高质量 强化保障 推动项目建设不断取得新成效 春季集中开工项目 92 个，涵盖装备制造、食品加工、现代物流、社会事业、基础设施等领域;夏季集中开工项目 79 个，涵盖工业、服务业、基础设施、社会事业等领域.今年以来，我市相继开展了春季、夏季两次项目集中开工活动，以一个个项目的加快推进，促产业集聚，助推经济高质量发展。上半年，全市产业集聚区投资同比增长 13%，居全省第 5 位。在建超 5000 万元项目 72 个，总投资 371.6 亿元。亿元以上项目完成投资同比增长 21.8%，居全省第 4 位。年底前，拟计划新开工超 5000 万元项目 42 个，总投资 271.9 亿元。稳增长、扩投资、促转型.上半年，我市把项目建设作为重要抓手，不遗余力抓招商、上项目、扩投资、增后劲，坚持重点项目建设周例会、项目台账管理等制度，强化项目协调、跟踪问效，确保项目真开工、快建成、早见效。下半年，我市将突出抓好省、市重点项目建设，健全月通报、季开工、全年奖惩推进机制，坚持重点项目建设周例会制度，组织好项目集中开工活动，下大力气优化营商环境，以项目建设的实际成效推动经济发展高质量 谋划筹备秋收后重点项目集中开工等活动。尽早筛选-批成熟度高的前期项目，加快各项手续办理，做好征地拆迁、土地平整等前期建设准备工作，利用秋收后项目开工黄金时机，再集中开工一批重大项目。同时，通过各类观摩评比活动增压力、鼓干劲、促发展。加大问题协调解决力度。对于产业,集聚区目前在建项目，今年春季、夏季集中开工项目，省、市重点项目，“三大:改造”项目等，加大服务和督导力度，及时收集项目建设中遇到的问题，通过市、县(区)周例会平台，持续转作风，强化执行力建设，及时协调解决企业难题。推动一批集中开工项目尽快实质性开工，加快食品包装机械产业园、液压科技产业园、立达双创孵化园等在建项 目建设进度，建成平平休闲食品、宏途食品等项目，扩大技改投资占比，争取完成更多有效投资。妥善破解瓶颈制约。在土地计划指示、耕地占补平衡指标筹措方面，要求各县区提前挖潜、整治、储备、报批，持续开展闲置资源盘活利用，加大标准化厂房建设力度。市级将加大土地指标向上争取和统筹协调力度，最大限度争取计划指标。资金方面，积极拓宽市级“三大改造”，资金、各类产业基金等筹集渠道，增 强市场化融资能力。创新方式，加大道路、污水垃圾处理、标准化厂房、公共服务中心等基础设施投资建设力度。增强投资增长后劲。认真落实国家、省、市关于减税降费、促进非公经济发展、加快“三大改造”等各项惠企政策措施，推进各项政策落地见效，切实扩大企业盈利空间，增强再投资能力。深入落实全市开放带动暨工业服务业转型发展大会和刚刚召开的全省经济工作座谈会精神，聚精会神谋发展、集中精力抓经济，加快食品包装机械产业园、液压科技产业园、电力装备产业园等精品园区建设，加快双汇、银鸽、卷烟厂、际华 3515、南街村集团、金大地化工等 28家市、县倍增工程企业发展步伐。突出精准招商，增强投资增长后劲。持续优化投资环境。围绕打造全省一流的营商环境高地，持续深化“放管服”改革，落实好“一网通办”一窗受理”容缺受理”等政策要求，进一步简化土地、规划等办事程序，压缩办理时限。加大工程建设领域审批制度改革、中介服务超市等改革推进力度，大幅降低企业投资成本，缩短项目前期手续办理时限。持续完善产业集聚区各类生活、生产服务设施，营造优质综合配套环境，为全市经济高质量发展提供高效平台支撑。会议要求，要抢抓三季度施工黄金期，加快项目建设进度，争取在“封土行动”前大头落地，基本完成投资任务。针对项目存在的问题，4 个专项建设指挥部办公室都建立了问题清单。下一步，要努力破解项目难题，实现项目早开工。一是加强调研。对未开工项目要逐一深人调研，摸清未开工原因，弄透问题的来龙去脉，能协调.解决的现场办公解决，解决不了的及时提交周例会。二是用好三个周例会。完善问题直通周例会制度，认真排查“四城同建”项目建设过程中存在的困难和问题，开好项目建设、服务企业、城建交通三个周例会,研究解决项目建设问题，推动“四城同建”工作。三是强化督导。加强目标运行监测和工作调度,及时发现、研究解决突出问题,指导推动工作落实。坚持真督实查、跟踪问效,紧紧抓住不落实的事，敢于动真格、“唱黑脸”，促进整改,推动工作落实。会议对明年工作及项目谋划进行了安排，要求各个指挥部办公室既要立足当前，围绕年度目标，细化工作台账，明确工作任务、完成时限、责任单位及责任人，制订保障措施，并定期对目标进行盘点，及时发现问题、分析原因、解决问题、迎头赶上，确保既定目标按时序推进，落实到位。又要着眼长远，结合“十四五规划编制，深度谋划“四城同建”推进过程中的重大布局、重大项目和重大举措，争取进人国家和省“十四五规划”笼子。尤其要抓紧谋划明年“四城同建”工作任务和工程项目，建立 2020 年度项目库，加快推进项目前期手续办理，确保项目早开工、早建设。抓好五项工作，加快食品名城提质发展。下一步，我市将突出抓好“十百千”亿级培育工程，力争纳入的食品企业全年实现营业收人同比增长 8%以上。大力实施倍增计划。市直企业方面，大力推进双汇生产线技术改造，力争烟厂易地技改项目 9 月份开工;县区企业方面，按质按量完成全年目标任务。抓好三大改造”。确保全年完成投资 213 亿元，竣工项目 100 个以上;推动临颖县产业集聚区创建国家级绿色园区、漯河太古可口可乐饮料公司创建国家级绿色工厂。抓好专业园区建设。食品和包装机械产业园一期厂房建成，满足企业入驻条件。抓好“小升规”工程。每季度召开一次“小升规”工作推进会，完成年内 20家“小升规目标任务。抓好企业服务。加强对经济形势的研判、食品产业的研究、企业运行的监测，切实做好服务企业工作，助力企业更好更快发展。二要切实抓好招商引资。深化、“抓招商就是抓增量、就是抓结构调整、就是抓转型升级”的理念，坚持定向定位实施精准招商，科学评估与招商同步进行，不断强化精力、队伍、机制保障，盯住重点产业和重点领域，着力招大引强。项目的快推进、形象的大提升，得益于各级领导干部靠前指挥、现场办公，在一线出实招、破难题、推动工作；市政府多次召开城建交通工程周例会，抓项目实施、抓问题破解，有力保障了项目建设的顺利推进。