2023年县人民检察院工作总结2.docx

县人民检察院XX年工作总结 篇一：2023年终县医院工作总结 2023年工作总结及2023年工作方案 2023年，XX县区人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取〞的工作精神，树立“一切以病人为中心〞的效劳意识，全心全意为人民效劳，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，与时俱进，开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。 一、根本情况 （1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。 （2）病床使用率：85.17% （3）平均住院日：7天 （4）入出院诊断符合率：99.24% （5）抢救危重患者982人次，成功率89.64% 二、医院管理有新起色 2023年医院狠抓了医院管理，按照科学化、标准化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化效劳意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“典范的力量〞，以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干局部工合理，责任明确。 院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、效劳态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员效劳质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的开展。 三、医疗工作稳中有进 医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的效劳水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。医院还重点强调了医疗文件的书写标准和质量，甲级病例率达90%，门诊处方合格率达95.98%，传染病登记合格率达20230%，医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度，会诊制度，病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。 护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下，全院的各项护理工作均取得了较大的成绩，圆满完成了各项护理工作。在实际工作中，护理部坚持“以病人为中心〞全面开展优质护理，护理部狠抓“三基三严〞训练及重点科室的无菌操作等，并制定了护士具体考核细那么， 把个人考核、科室考核、医院考核相结合，做到定期检查，不定期抽查，发现问题及时解决。 四、加大人才培训养及医疗设备引进力度 医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，健全了职工外出进修、学习管理规定和新技术、新工程奖励暂行方法，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基〞培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新工程，通过加强学科建设来促进新技术、 新工程的引进和开展。医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出2023名医生前往北京、武汉、郑州等地进修深造。在有方案地更新补充常规仪器设备的根底上，注重引进国内先进医疗设备。今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。为患者诊断、检查提供质量保证，使设施与效劳水平与广阔患者需求相适应，极大地提高了医院的综合实力好诊疗水平。 五、深化医院改革，促进医院开展 以科学开展观为指导，严格按照省、市、县安排部署，坚持“保根本、强基层、建机制〞的原那么，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。 1、取消药品加成，改革以药补医，实行零差率销售。 2、加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好 质量关，严格执行药品管理法。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。 3、完善医院管理，标准诊疗行为。一是强化监督检查力度。以促进“合理检查、合理治疗、合理用药〞为目的，进一步健全完善费用控制制度，加大对违规行为处理力度。在加强标准和保障质量的根底上，实行县级医院检查结果互认，减少重复检查，降低医疗效劳本钱，减轻患者经济负担。二是定期下乡开展义诊宣传活动，为群众送医送药5000余元。三是认真开展临床路径管理和优质护理示范工程。制定下发了临床路径管理试点工作方案，目前，县医院已纳入临床路径管理病种共56种，完成病例320236例，均已到达上级要求。 4、强化学科专科建设，提升技术水平和操作能力。医院把学科建设作为提高医院医疗业务水平的主要手段，认真抓重点学科建设。今年血液透析科通过专家鉴定已投入使用，为肾病患者提供了一个良好的就医场所。 5、加快完善医院信息化建设。经医院不懈努力，完善医院的信息管理系统，目前门诊就诊患者“一卡通〞已于7月投入使用，提高医院信息管理工作效率。 6、加强人文医院建设，提升内涵水平。加强制度管理、落实责任考核，加强内涵建设，认真开展“三严三实〞、平安医院、无烟 医院创立等活动，不断提高医疗质量与平安，提升医院品牌。认真贯彻落实“八项规定〞，切实改进工作作风，营造清正廉明的工作气氛，积极开展岗位廉政风险防范教育活动，认真组织广阔党员、干部学习中央关于反腐倡廉建设的文件精神，加强医务人员的职业道德教育，健全治理医药购销领域的商业贿赂长效机制。 六、坚持以病人为中心，提供全方位的优质效劳 1、加强思想政治工作，树立为人民效劳的宗旨意识 医院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合“党的群众路线教育实践〞及“三严三实〞活动的开展，在广阔党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心〞的效劳意识。有方案、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。激发医护人员爱岗敬业的工作热情，培育社会主义核心价值观。 2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系 医院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见座谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗效劳质量管理标准和考核奖惩 方法，加大了考核力度。 3、加大医疗效劳的工作力度，不断完善优质效劳体系篇二：2023年医院年终工作总结2023年医院年终工作总结 一年来，在市卫生局的亲切关心和正确领导下，医院班子带着全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1－11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67.9%，全年总收入预计突破xx万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下： 一、工程建设有序有效快速推进 1、2023年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。 2、2023年11月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳（5000平方米）长风（xx平方米）两社区扩建改造工程进入招标阶段。 4、医院11层综合病房楼建筑面积1202300平方米平面图设计即将完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院工程正在接洽中。 二、肿瘤专科建设开展迅速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员结构合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机（数字胃肠机），还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从6月6日起，XX省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者，也给我院临床医生提供了很好的学习时机。 5、加大市场开发力度。 首先建立内部鼓励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络，拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生效劳中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室，配备有、投影仪、数码相机等健康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场健康知识讲座，赢得了辖区居民的称赞，取得了良好的社会效益，稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作情况： 老年体检建档人数辖区户数疫苗注射传染病管理 长风384391991317522978次263 黎阳162940020231259012391次80篇三：医院科室2023年工作总结2023年工作方案骨二科2023年工作总结和2023年工作方案 脊柱外科从2023年11月2023日成立以来，在院领导班子领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，全科医护人员协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室专业特色，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完本钱科的各项工作任务，取得了一定的成绩。汇报如下：2023年工作总结 一、按照院部部署，我科严格落实各项核心制度。 二、各项指标如下表所示： 备注：四类手术数量占全院第一，全省地市级医院前3名，其 中四类手术时间最长，均为脊柱手术，脊柱病占绝大多数，脊柱中复杂手术在增多，局部脊柱手术到达全国领先水平。 三、技术攻关： 新技术新工程较去年增多5项，如。今年新开展椎间孔下髓核摘除术、纤维环缝合术、腰椎管狭窄症行单侧入路双侧减压植骨融合内固定术、3d打印在我院脊柱外科首次应用、超声骨刀在我院脊柱外科首次应用，采用椎间孔镜成功治疗椎间盘突出患者70余人，手术效果良好。 颅底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术、med通 道下腰椎后路减压椎间植骨融合术、胸椎肿瘤全脊椎切除植骨固定重建术、严重后凸畸形全椎体切除矫形术、腰椎管狭窄症减压peek棒固定术、腰椎间盘髓核摘除弹性棒固定术（腰椎非