2023年在委机关中层岗位调整动员大会上的致辞.docx

在委机关中层岗位调整发动大会上的讲话 同志们： 最近一段时间，我想大家可能都在关注和议论着一个共同的话题，就是这次委里中层干部岗位调整的问题，这是我们委里的一件大事，也是一件喜事。为了统一思想，鼓舞干劲，也为了把这项工作做好，做出成效，委里决定，今天召开发动大会全面展开此项工作，刚刚副书记作了 很好的发动，讲明了这次岗位调整的重要意义，也提出了要求，政治部主任宣布了岗位调整的方案，对有关内容和事项进行了明确，下面，我简要强调几点： 一、要进一步明确意义。这次岗位调整，实际上是变“伯乐相马〞为“赛场选马〞，建立了干部能上能下的新机制，这是上级的要求，也是干部人事制度改革的内在要求，更是对机关中层干部实行定员定岗的一种正确选择。通过岗位调整，把大家放在同一起跑线上，接受考验和筛选，除了工作需要之外，干部的上下去留，取决干部平等竞争的结果，这样能真正使上者当之无愧，下者心平气顺，可以说，这是选人用人上的一个进步，经得起群众的检验，是一个切实有效、现实可行的好方法，它对工作者利，对领导者利，对领导的形象也有利，也能有效地防止和克服用人上凭印象、看关系、讲交情、论亲疏决定干部变动去留的问题，防止和克服定员定岗工作中的不良倾向，做到公平公正。适时进行岗位调整是展示干部才智，实现自身价值的需要。从本质上讲，我们的每一位同志都有要求进步的愿望，都有展示自己才智的企盼。随着时间的推移，随着实践的积淀，有不少同志在学识上孜孜以求，在工作上积极肯干，在能力上日渐成熟。作为组织，作为领导，应该为他们搭起一个脱颖而出的平台，给他们提供时机，接受组织的检验和同志们的选择。在最能发挥自已潜能的岗位上，释放自己的光和热，实现自我价值。同时，进行岗位调整，是优化机关干部队伍结构的必然要求。机关中层干部是机关干部队伍中的一支骨干力量、中坚力量，工作处处冲在第一线，在机关工作中发挥了十分重要、不可或缺的作用。我们有的同志长期立足本职，无怨无悔，扎实工作；有的同志能力很强，水平很高，但由于单位领导结构所限和工作需要失去了提拔的时机，现在甘当人梯，积极培植新人，支持年轻干部工作，这都是值得我们大家尊敬和学习的。 二、要进一步提高认识。根据平时的了解，绝大多数同志对这次岗位调整都能正确认识、正确对待。但也有局部同志思想上还存在这样那样的模糊认识，有的同志可能认为，岗位调整搞来搞去无非是调整几个岗位而已，开会一宣布就了事，用不着花这么大精力，费这么多时间，存在敷衍轻视的态度；有的同志也会认为调整岗位是领导的事，反正不会轮到自己头上，与自己没有多少利害关系，持漠不关心的态度；也还有局部同志认为自己竞争、晋升过龄，休息还不到龄，认为自己要从现在的岗位上退下来，而产生消极悲观情绪等，这些认识，都会不同程度地影响这项工作的顺利进行。因此，全委同志尤其是各科室的领导，一定要深刻领会这次岗位调整的必要性和重大意义，真正把这项工作作为进一步学习、检查和提高自己的契机，从而积极参与，正确对待。 三、要正确对待个人得失。岗位调整是一项原那么性、政策性、政治性很强的工作，各个部门和每一位同志都要站在党的事业和全局的高度，从工作长远开展的角度考虑，正确对待岗位调整中的个人得失，不能以个人满意与否，作为衡量这次岗位调整成败的标准。岗位调整可能有人留岗，有人转岗，有人交流，可能会出现原来想到某个部门的，结果未能如愿以偿；原来担任领导职务的，变成了非领导职务，这是历史开展的规律，也是人生的规律，我们的方案尽量考虑完善一些，也希望同志们都有新的进步，但是岗位有限，不可能人人满意。对于调整中一些岗位或职位的变动，有的符合自己的意愿，有的不符合自己的意愿，是正确对待组织决定，服从组织安排，还是到处找人，不服从组织安排，甚至纠缠不休，这是对我们每一位党员干部组织纪律性的考验，是对每个共产党员党性的考验。当然，有意见可以讲，但必须服从组织决定，从这次调整改任非领导职务的同志，希望要以大局为重，以平静平稳的心态对待调整。在调整中，要坚决杜绝事先打招呼、拉关系、拉选票等歪风邪气，绝不允许这种现象在我们委里发生，对发现此类问题，要及时采取措施，严肃纪律，从严处理，甚至取消资格，严重的要给予纪律处分。我们绝大多数同志受党教育多年，我相信是能够正确对待的，是能经得起考验的。希望通过这次岗位调整，实现人人心情舒畅，个个有用武之地，能在各自适合的岗位上奉献自己的力量和才华，共同搞好委里各项工作和建设。 同志们，中层领导职位调整是一项复杂而艰巨的任务，只要我们以科学开展观为指导，以对党和人民事业高度负责的精神，在委领导的带着下，团结一致、坚决信心、扎实工作，就一定能圆满完成这次岗位调整工作，把政法委的各项工作推向前进。 第二篇：乡镇机关中层干部竞争上岗发动大会上的讲话机关中层干部竞争上岗发动大会上的讲话 为了坚决金港镇城乡统筹开展的思路目标，不断增强我们金港率先开展、和谐开展、科学开展、协调开展的不懈动力，提升镇级机关的整体形象，引入干部选拔任用制度和竞争鼓励机制，激发机关干部工作的积极性、创造性，更好地发挥中层干部的骨干作用，努力建设一支高素质的机关干部队伍。经镇党委研究决定，对机关中层干部领导职位实行竞争上岗，目的就是通过公平竞争，把真正适应工作需要的，德才兼备、真才实学的优秀人才充实到中层领导岗位上来，优化队伍结构、提高管理水平。 为认真做好这次竞争上岗工作，镇党委依据上级有关文件精神，在深入调研、调查摸底的根底上，经过充分征求意见，起草制定了金港镇推行机关中层干部竞争上岗实施意见。除选举、任命等途径任职及助理级以上干部兼任的局部岗位外（如工、青、妇领导职位是通过选举产生的；人武部、财政所领导职位是上级任命的；司法所长、合管所长、建管所长、计生办主任、城市经营办主任、农村经营管理站站长、招商办主任、文体活动中心主任、纪检监察助理、文明办副主任等领导职位由助理级以上干部兼任），其余的机关科室正副职岗位都将进行竞争上岗，共拿出81个正副职中层职位（其中：正职职位28个、副职职位53个）。这次我们在机关内拿出这么多科级职位进行竞争上岗，可以讲是前所未有的，也充分说明了我们狠下决心拓宽干部选拔渠道、深化干部人事制度改革，以适应我镇社会事业开展的决心和信心。因此，今天我们召集机关科室全体人员召开会议对这项工作进行深入发动和具体部署。 刚刚党委秦松强副书记宣读了竞争上岗实施意见，进行了具体的业务讲解，讲清了竞争上岗的主要内容、根本原那么及实施的整个操作流程并明确了相关要求。我认为镇党委对此次推行机关中层干部竞争上岗是十分严肃认真和科学务实的。一是领导精力上非常重视。在我镇推行机关中层干部竞争上岗是机关职能转变、搞好机关建设的一次最新的改革实践；是确保我们金港镇整体工作始终要站在XX县区两个率先、四个建设方面最前列的一项最新的举措；更是确保我们各项工作开展有力、措施得力的最根本的保证。二是制订方案上非常慎重。竞争上岗实施方案通过党委会审议，书记办公会议修正完善，并征求了方方面面的意见和建议，才最终订稿的。三是组织方案上非常科学。方案是经过深入调研、调查摸底，结合我镇机关实际情况而制订的。 下面我代表镇党委就如何做好这次机关中层干部职位竞争上岗工作，讲两点意见： 一、推行中层干部竞争上岗的重要性和必要性 （一）竞争上岗是人事制度改革的必然要求。党的十六届四中全会指出，深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍，是加强执政能力建设的重要举措。中央对深化干部人事制度改革高度重视，2022年4月，中央公布了公开选拔党政领导干部工作暂行规定、党政机关竞争上岗工作暂行规定等干部人事制度改革的5个文件。这5个文件的公布，是中央从整体上不断推进干部人事制度改革的重要举措。而深化干部人事制度改革，关键是要引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。实践说明，竞争上岗是在新形势下选拔优秀人才的一种科学方法。实行竞争上岗，变“伯乐相马〞为“赛场选马〞，建立了干部能上能下的新机制；实行竞争上岗，变“封闭式选人〞为“公开、平等、竞争、择优〞选人，开创了选人用人的民主化新路子；实行竞争上岗，变“要我干〞为“我要干〞，形成了干部敬业奉献的新风貌。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求，社会开展的要求，而且是干部人事制度改革的内在要求。 在新形势下进行干部人事制度改革，推行机关中层干部竞争上岗，真正使改革顺民心、应民意，确保改革顺利推进，取得明显实效，机关科室全体人员及镇四套班子领导必须克服六种思想：一是克服局部同志认为与己无关的思想。镇四套班子领导、各办事处正副主任、助理等有关同志要认真对待，严密组织，要组织出水平，组织出效果；二是克服极少数同志对竞争上岗反对的思想。反对的人员我估计占机关人数的比例缺乏5%，是我镇机关改革的阻碍因素。越是有人反对，说明我们的改革越有方向性；认为竞争上岗存在片面性，说明我们的改革越有针对性；认为改革带来了压力，说明我们的改革越有推动性。三是克服一些同志到龄要退下来心态少平衡的思想。即将退下来有想法很正常，但是应该要用开展的眼光看待问题。四是克服一些同志对考试有顾虑的思想。尤其是一些正职岗位上的同志更应该解放思想。五是克服一些同志对一些特殊岗位不竞聘少公平的思想。竞争上岗的方案是党委依据有关规定和要求，经过慎重考虑科学制订的，岗位设置是符合实际需要的，更是积极稳妥的。六是克服一些同志竞争竞聘竞离岗位待遇有失落的思想。竞争人员必须要有能上能下的心理素质和服从大局的政治素质。 （二）竞争上岗是优化机关干部队伍，推进我镇社会事业开展的迫切需要。 当前，我镇的开展正面临着空间缺乏、后劲缺乏等多种制约，正面临着不进那么退、慢进那么后的竞争压力，困难不可回避，挑战不容退却，更加需要机关各部门挺身而出，以创新的思维拓展空间，以创新的效劳破除障碍，以创新的机制构筑新优势。为此，机关在优化干部队伍建设方面就必须引入鼓励机制，就必须努力建设与时俱进、开拓创新的高素质干部队伍；就必须着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，有利于聚集人才、有利于优秀人才脱颖而出的用人气氛；就必须建立充满生机与活力的新的用人机制，充分调动广阔工作人员的积极性和创造性。 乡镇合并后，通过不懈的努力，我镇机关作风建设取得了明显的成效。机关部门无论是精神面貌、工作节奏，还是职能效劳、内部管理都发生了可喜的变化，为我镇加快实现“两个率先〞提供了坚强保证。但是不可否认的是，我们的干部队伍中也存在着一些不尽如意的现象，如干部队伍的年龄结构、知识结构、专业结构仍有待于优化；个别干部大局观念不强，强调小集体利益；有些干部由于在同一岗位上呆的时间比较长，创新意识缺乏；还有的安于现状，不思进取等。因此，推行竞争上岗，才能优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质；这既是人事制度改革的大势所趋，也是我镇社会事业开展的迫切需要。镇党委痛下决心推行干部多岗位锻炼任职，多岗位锻炼有利于锻炼人才、培养复合型干部。希望大家在报名职位时，不能依恋原岗位，要有长远的眼光，超越自我的勇气。 为了实现我镇和谐社会的构建，实现我镇机关干部队伍建设新局面，通过竞争上岗我们必须要着力解决好五个问题：一是要解决好群体素质少高的问题；二是要解决好机关干部队伍梯队素质少合理的问题；三是要解决好机关队伍功能复合型人才匮乏的问题；四是要解决好机关队伍专业文化素质水准不高的问题；五是要解决好一局部同志思想观念开拓创新意识不强的问题。 （三）竞争上岗对我镇每一位符合条件的机关科室人员是一次机遇和挑战。过去，干部选拔任用多是采用委任、调任的形式，这就使得许多优秀人才在岗位的选择上显得被动。而实行竞争上岗可以让参与竞争的人员能够站在同一起跑线上，根据自己的能力选择适合自己的岗位，有利于选贤任能。同时还可以增加广阔干部的责任感，激发大家加强学习、发奋进取、努力提高自己，接受