2023年工服、工牌管理制度5篇.docx

工服、工牌管理制度5篇范文 博采众长、超群出众、成就卓越 工服、工牌管理制度 （修订版） 一、目的 1.1为了加强公司工服管理工作，确保公司员工按规定要求着装上岗，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经公司研究决定，特制定本管理制度。 二、工作服、工牌配发 2.1总部办公室每年统计工服的库存数量和折旧情况向总经理提出制作申请，经总经理审批后，统一定制。 2.2员工面试合格后到公司总部办公室办理入职手续，在总办或工程部申领当季工服，填写员工工服申领、归还记录。 2.3每名员工领取应季工服－－冬季一套或夏季两套。工服领取后应及时查验规格是否适宜，是否有破损等，如有问题，及时更换。 2.4员工工服应及时清洗，保证每日穿着整洁，如有破损，应及时修补，如因自然磨损不能修补或影响正常使用的，由员工所在部门（工程部）向总部办公室提请更换；如因员工个人原因破损或丧失，由员工按本钱赔偿。 2.5员工离职时必须上交工服，填写员工工服申领、归还记录，不能交回工服的，按工服价格折价后赔偿。 2.6员工离职，要求洗净、分类叠好工服交由各部门（工程部）验收，各部门（工程部）根据验收情况在离职登记表上做好登记，并在离职申请单中做具体说明。 三、工作服着装及仪表要求 3.1管理人员及员工在工作时间必须着工服、工牌，并保持工服整洁，注意仪容仪表。 3.2穿着工服时，应搭配与工作服颜色、款式适合的袜子和鞋类；鞋子应保持清洁光亮、无破损并符合工作要求；工作场所不得赤脚、穿旅游鞋、拖鞋或拖鞋式凉鞋。 3.3员工应勤洗勤换工服，穿着的工服不得出现掉扣、错扣、脱线等现象。 3.4工服穿着时必须符合标准。整洁无褶皱，工牌按规定佩带统一位置。 四、工服制作标准及购置安排 4.1、公司工服按照各岗位、级别及效劳性质的差异来制定其款式、面料、规格等有关细节。按规定的工服费用标准，工服的制作式样、选料、定价均经公司领导审定，由总办具体 博采众长、超群出众、成就卓越 实施。 4.2、特殊情况需要购置新工服时，需要部门/工程可按照对工服的要求向总办提出工服购置的书面申请。 4.3、新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内由部门或工程部统计并提出修改意见，一周后应为工服调换承担换号损失。 4.4、配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用。 4. 5、工服配装标准、款式、数量及尺寸 4.5.1配装标准。由公司领导根据具体岗位效劳性质制作款式。 4.5.1数量。春秋每人2套；冬服每人1套。 4.5.1尺寸。根据供应商产品号码执行。 4.6工服换季： 夏装：5月1日至9月31日，冬装：2023月1日至次年4月30日。具体时间由总办根据季节变换另行通知。换季工服均由员工个人妥善保管，以备下季度使用。各部门（工程部）因人员离职的工服在换季时必须由部门将工服洗涤干净后存放在各部门（工程部）以备下季使用。 五、工服破损、丧失及离职处理 员工在使用工服、工牌时要注意保护，不得任意修改、损坏。员工离职时或个人原因造成工服、工牌损坏时，需按工服、工牌使用年限赔偿价格赔偿： 5.1公司对量身定做的工服实行作价处理，由离职员工交纳作价款后自行带走，标准为：衬衣：半年内50%，半年至1年30%，1年以上0%；西服：半年内80%，半年至1年60%，1年至1.5年40%， 1.5年至2年20%，2年以上0%。（2023年至2023年核定：衬衫20230元/件；西装600元/套；特体工程服120元/套;特体保洁服90元/套;） 5.2员工离职或调离本岗位时，属号型工服（非量身定做）应在洗净后交回部门（工程部），但出现非正常损坏或丧失时（包括无法按时交还）须照原价赔偿。（2023年至2023年核定号型工服：冬秋装80元/套；春夏装60元/套;工程服20230元/套;棉服120元/件;绝缘鞋60元/羽绒服180元/套;帽子20元；汗衫、背心120元/套;） 5.3员工应妥善保管工牌，如有遗失或损坏，应及时到总办办理补工牌手续，新制作的工牌费用由员工自理，每张收取工本费20元。 5.4员工在试用期间申领量身定做的工服或全新工服的，无论何种原因离职时均需按 博采众长、超群出众、成就卓越 原价交纳工服费用款后自行带走。可重复发放的工程部基层员工工服除外。 5.5因各部门（工程部）管理不善导致出现工服丧失的情况，由各部门（工程部）承担重复采购的经济责任。 六、工服、工牌使用要求 凡有以下情形之一者，视情节轻重予以适当处分或解雇： 6.1、利用工服、工牌做与工作无关的事情或假借公司名义在外工作者。 6. 2、将工服、工牌借给非本公司员工，而在外破坏本公司名誉者。 6.3、各部门主管应催促所属员工配戴工服、工牌，并负责离职员工工服、工牌的移交及保管工作，如出现移交不清或丧失情况，一切后果由部门负责人承担。 七、所有员工必须标准着装上岗，如发现不合格者给予50元的罚款，每发现一人次扣罚工程经理50元。 本管理制度请各部门严格执行，由总部办公室负责监督执行。 北京博众物业管理 二〇一二年十二月二十七日 第5页 共5页