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2023年坚定信心在不断创新中加快版纳邮政发展步伐.docx
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2023 坚定 信心 不断 创新 加快 版纳 邮政 发展 步伐
坚决信心在不断创新中加快版纳邮政开展步伐 ------邮政局申报先进单位事迹材料 州是镶嵌在祖国边陲的一颗璀璨的绿宝石,被誉为,区域以热带雨林生态为根底,民族文化为重的特色旅游业推动地方经济快速开展,常住人口为万人,面积万多平方公里,边境线长多公里。邮政局辖市、、县局三个邮政企业,共有自办网点个,委办所个;农村邮路条,全长公里,委办邮路条,全长公里;城市投递线路条,全长公里,农村投递线路为条,达公里;全州现有职工284人,其中少数民族职工有人,占职工总数的。有党员人(含离退休职工),占职工总数的。全州邮政企业班子团结,职工队伍稳定,企业发奋向上,社会评价较好。邮政独立运营以来,在省局党组的领导和各级地方党委、政府的关心、支持下,全州邮政系统广阔干部职工团结一致,振奋精神,坚决信心,形成了集中精力、集中智慧、集中力量谋开展的良好局面,通过把推进全州邮政快速开展作为中心任务,坚持通过创新求开展的信心不动摇,以邮政的快速开展,不断适应自治州社会经济等各方面开展的需要。为社会提供普遍效劳的同时,企业创效益,使邮政通信能力不断增强,效劳水平不断提高,年三个企业被省委、省政府授予省级文明单位;年月州邮政局被中央文明委命名为“全国创立文明行业先进单位〞称号;先后被州政府评为“行风建设先进单位〞;年至年三年被市政府评为“治安综合治理先进单位〞;州局邮政储蓄组连续四年保持省级“青年文明号〞称号,并获团省委“迎世博创优质效劳先进集体〞表彰,年月被共青团中央授予“青年文明号〞殊荣;县局被州文明委授予创立文明行业单位,县局被县文明委连续年评为精神文明先进集体;局长同志获全国邮政工会系统“职工之友〞表彰,党委书记被州委授予“民族团结先进个人〞。邮政扭亏的成绩源于邮政自加压力和在竞争中敢为人先,与时俱进的胆略。邮政实现经营上台阶的主要经验: 一、解放思想,更新观念,使扭亏促开展变为全局广阔干部职工的自觉行动,增强加快开展邮政事业的信心。 州邮政局于年月正式成立。当年业务收入仅为万元,亏损万元,人均劳产率仅万元/人。面对社会经济不兴旺的客观环境和自身根底差、底子薄的条件,局领导班子深刻分析了在新形势、新任务下企业所具备的优势和面临的困难,尽管责任与压力非同寻常,但对邮政事业的开展充满信心。全局上下气象一新,广阔干部职工把实现自己的理想价值与企业开展紧密结合在一起,各项工作形成朝气蓬勃开展之势,全员“思改革、谋进取、创一流〞的竞争意识不断增强,连续三年将邮政建设成为收差局。局取得扭亏的阶段性胜利的落脚点是:一是全州邮政干部职工从思想上重视邮政经营工作,把工作重心转移到业务开展上来,树立了开拓进取,敢于争先,抓住机遇,加快开展的新观念;二是认真贯彻了“以市场为导向、效益为中心,确保三大目标〞的开展方针,尤其注重加快邮资广告、物流配送、邮资封片和“四新〞业务开展;三是加大邮政业务考核开展的力度,较好的调动全局邮政干部职工克服困难开展业务的积极性;四是引导邮政干部职工进一步解放思想、更新观念,树立危机意识和紧迫感,坚决开展的信心,使广阔干部职工深刻认识到,只有加快开展积极走出绿色围墙,才能适应外部环境的变化,沉着面对各种挑战。一个人人为企业开展献计献策,个个立足岗位做奉献的良好局面已经形成。2023-2023年局迈出三大步。年完成业务收入万元,同比增长绝对值万元,较分营前的年增,实现收差万元,业务量累计完成万元,一举实现扭亏为盈,成为全省各地州市中的“收差局〞;2023年完成业务收入万元,同比增长绝对值万元,实现收差万元,人均劳产率达元/人,业务量完成万元;年完成业务收入万元,与年相比增加绝对值万元,增幅,实现收差万元。全员劳动生产率到达元/人,与年相比增长绝对值万元,增幅。 二、突出重点,深化改革,使扭亏目标在开展中稳固,邮政呈奋起之势。 随着我国市场经济体制的建议,邮政通信事业进入了新的开展时期。在市场经济条件下,传统的管理方式不但不能适应企业的开展,还会制约企业开展的“瓶颈〞。邮政审时度势,及时地调整自己的经管策略、优化管理体制,建立适应市场经济开展的现代企业制度。一是建立健全机构,积极调整运行机制。在工作中先从机构改革入手,以市场为导向,积极推行商业经营策略,从邮政规模开展业务的实际出发。成立了市场部加强了州局的经营开展和管理;新设立了储汇分局、营销中心、广告中心、收投中心、物流分公司,强化了专业化经营,促进了邮储、新业务的深入开展。针对抓管理的经营要求,局推行年有目标(即:每年月份召开工作会,部署次年工作,早方案、早安排、早落实),季有方案(即:根据市场变化每季安排生产经营方案),月有措施,周有安排的目标管理模式,企业工作干着第一件,准备第二件,想着第三件,坚持“以结果说明过程,用效果说明效率〞的工作作风,突出抓方案落实,抓动态管理,抓方案评审,抓效果考核。二是通过机坚决信心在不断创新中加快版纳邮政开展步伐第2页 制的创新,带动了观念的转变和效益的明显提高,即重点加强领导班子建设,抓好中层管理干部和年青干部的培养,对不同类型、不同岗位人员,进一步健全能、位、绩“三位一体〞的考核体系,形成“无功就是过,不进就是退〞的用人导向;三是结合企业对人力资源管理的要求,推进人力资源管理制度化,扁平化工作,理顺全州各局市场经营管理体制和大客户负责制,为建立效率效益为核心的市场经营机制提供组织保证;四是发挥邮政的网络优势,重视邮政、电信的强强合作,代办电信业务是邮政重要的新的业务增长点,全局从战略的高度重视与电信、移动、联通等电信运营商的合作,对已签订的合作协议认真履行,对合作中出现的问题,及时妥善解决;五是注重对职工的培训,增强学习的自觉性,努力做到在学习中武装,在实践中创新,在创新中不断推动邮政事业开展。此外,本着责、权、利相统一的原那么,实施农村邮政支局所承包经营,将正式员工、委代办人员除中线工资外的收入综合考核,一视同仁,实行按劳分配,多劳多得的原那么,根据个人对企业的奉献来决定绩效的分配。充分调动了全员积极性。同时,加快农村支局经营体制转化,降本增效,开展经营方式灵活,效劳品种多样的邮政特色效劳。如为确保所经营开展上台阶,州局精心调研、部署,调整了所长,新所长本着“市场有多大,业务就做多大〞的理念,带着3名职工,完善根底管理,搬掉职工观念落后的大山,充分挖掘邮政业务市场潜力,以培育区域性业务市场为切入点,稳固传统业务为主线,以展新业务为突破,做大做强包裹和零担业务,该业务同比增长了个百分点,并注重宣传,上门为“〞公路建设者送报送邮。年实现收入万元,完成全年方案的,同比增长,提前个月完成全年收入方案任务。 三、务实管理,夯实根底,全面提高科学管理水平,使企业实现“三大目标〞和跨跃式开展有了重要保障。 局在剧烈的市场竞争中越来越清晰的认识到,企业要生存、要开展,必须以管理促开展,向管理要效益。俗语说“法松那么人恶,法严那么人思善〞,以人为本,从严治局才能使企业标准有序,运行高效。年,局领导班子依托务实管理谋开展,统一认识、步调一致,领导班子勤政公正、雷厉风行,无论是开展业务还是日常管理他们都身先士卒,尽管对职工提出的具体要求不多,但却让大家感到有一种危机感。 全州邮政结合“管理年〞活动,向管理要效益。以强化管理为重点,实行全面本钱费用预算管理,注重从现金流量分析中找出经营管理存在的问题,强化领导干部和职工的市场意识、本钱意识,明确本钱费用责任,到达支出与效益相统一,防止人为的随意性和不合理性。一是加强管理、建章立制。先后完善了与改革相适应的各项规章制度,加强了根底管理工作。二是加大企业内部工资分配鼓励机制。三是加强财务管理,加大本钱控制力度。在经营开展和资金管理上,以州局的财务核算一体化为根底对各局财务人员优化,实行报帐制。着重突出收差的考核,严格控制非生产性开支。注重“拳头产品〞邮储业务管理,重点开展了全州储汇资金平安专项整治工作,印发了邮政储蓄内部控制管理方法、邮政储汇日常管理考核方法使全州储汇资金有了可靠的制度保证,做到了全州储汇营业网点现金、空白凭证、银行存款均正确无误,帐实相符,银邮相符;atm机的管理均能执行钥匙、密码分管制度;全州个储汇营业网点均配备了三铁三器一柜,严格执行封闭作业,出入登记,同时设置了防抢、防劫应急预案;建立了一套“开发新业务,必须有新的管理制度〞的工作模式,保证了新业务资金的平安完整;县局储蓄营业窗口均安装了防弹玻璃、监控设备;县局对各网点的送款均是专款专送,执行双人机动车送款制度;强化各项规章制度,充实专兼职保卫人员,严格先培训后上岗制度。五年来,全州邮储余额翻了二翻,从年初的万元,增加到年的万元,净增余额万元,市场占有率提高个百分点。新发卡达张,持了邮储余额稳中有升的势头。各专业优化作业组织,不断探索科学管理的新思路,及时进行平安生产教育,并强化内部支撑,完善保障体系,狠抓审计、监察和稽核工作。在全州范围内开展了强化应收帐款专项清理回收工作。重点以系统和流程化,建立一整套完整的,全过程的应收账款管理机制,实施实收帐款管理从“救〞到“防〞的转移,强化邮政经营秩序专项整治活动,严禁注意降低资费,跨界揽收,无序竞争等违规经营行这的发生;强化全网意识,认真贯彻邮政投递效劳规定等标准;推进联合开展,切实改善效劳,完善大客户管理方法,培育和稳定一批大客户,以务实管理,着力提高经济运行质量和效益,确保企业平安生产。 四、树行业新风,为边疆经济建设效劳。 广泛开展“效益年〞活动和民主评议行风工作,进一步提高职工爱岗敬业,效劳社会的思想。一是实施效劳创新,形成优质高效的效劳格局。加强对市场需求的研究,及时掌握市场信息,针对不同用户的需要实施不同的经营策略,把为用户提供多层次、多样化的效劳作为邮政经营工作的出发点,推行品牌经营策略。二是在省局的关心、支持下,加大硬件的投入,全州投资万元,改善、县局一线生产场地、营业窗口状况,并对州局办公大楼进行维修,为用户提供一个整洁、美观、舒适的通信效劳环境。三是我局以邮局号文件下发了“州邮政系统文明行业创立规划〞明确了“十五〞期间两个文明创立的指导思想总体目标,具体目标、主要措施,全州按规划积极组织支局(所)开展创立州、市县级文明单位和创立先进职工之家、模范职工之家、先进职工小家的建设等活动。现已有个支局所建成州级文明单位,个支局所建成市、县级文明单位。三个企业建成邮政系统“先进职工之家〞。四是在州委指导下,围绕建州五十周年,专题筹划、印制了—之系列邮品,有效地宣传了、传播了各民族文化。先后完成了宗教明信片、公民道德建设明信片的设计、印销工作,树立了我州良好的社会整体形象。企业加强与州政府、风景区名胜景点配合,完成雨林谷智能化门票明信片系统建设,强化了景区门禁和票务管理,提高了公园档次,效劳了旅游经济。五是推动XX省邮政条例的贯彻实施,进一步履行好普遍效劳义务,得到省局、州委、政府及社会各界的好评。六是弘扬正气,树立良好的局风。局党委和行政、工会为活泼职工文化生活,积极组织职工参加申奥运环城跑和州、市大型文艺晚会,并获建国五十周年“祖国颂〞文艺晚会组织奖。组织参加每年一度的“〞邮政彩车游演活动,既丰富了节日气氛,又展示宣传了邮政业务,扩大了知名度。七是在社会公益活动中,积极开展献爱心活动。开发了“州绿色希望工程〞劝募邮资明信片,所得资金扣除本钱外,全部募资用于营造亩共青林和建设一所希望小学。积极为扶贫村脱贫排忧解难,派员四次深入火灾搬迁后的扶贫点,调查研究,发动职工捐款捐物,为他们购置生产工具,电视机、扩音器、碾米机和株果苗、种猪头,帮助他们开展经济作物。去冬今春为度过寒冷,购置大米及发动邮政职工捐衣物余件发到村民手中,在年州委政府表彰的“九五〞扶贫会上,邮政被评为先进单位。在“爱母亲河〞活动中,女职工奉献爱心,积极捐款。党群部还发动党员向贫困党员捐款,年工委发动职工自觉伸出援助之手,共人为县邮政局相沙的儿子患血癌病治疗捐款元,为州受罕见的洪涝灾害

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