2023年规划院上半年工作总结.docx

规划院XX年上半年工作总结 2022年上半年，我院在局党组的正确领导和各科室同事们的的全力支持下，规划院全体工作人员都能够严格遵守单位各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，不管是室内工作，还是外业工作，从未发生过无原那么纠纷，工作中相互支持，团结务实。本着一切从全局出发的原那么，尽力克服人手少，任务重，人员结构不合理的状况，保证规划院业务工作的顺利开展。经过全院同志们的共同努力，顺利完成了各项工作任务。现将上半年规划院学习、工作、制度建设情况等汇报如下： 一、学习情况 〔一〕政治思想学习 积极参加局办公室组织的各项政治学习活动，认真学习党的十九大会议精神，重点围绕学习习近平总书记关于加强作风建设重要论述和省委省政府主要领导讲话精神，结合“放管服〞和“四办〞改革，深入查找和改正自身存在的问题，确保在思想上、行动上和党组织保持一致。在工作中自觉坚持以科学开展观为指导，不断创新工作思路，时刻牢记“全心全意为人民效劳〞的宗旨，树立效劳意识，培养奉献精神。 〔二〕业务知识学习 规划院是技术效劳部门，涉及规划、测绘、信息系统建设等方面的内容，这就要求我们要学习更多更全面的业务知识，只有不断加强业务知识学习，才能更好的开展业务工作和效劳群众。测绘理论知识、仪器操作、成图软件应用、测绘成果管理等内容进行了系统培训。在局领导的关心和支持下，分批次参加了?中华人民共和国测绘法?、测绘地理新技术、全省档案岗位资格等专题培训。专业技术人员的测绘技能得到很大的提升，所有人员都能独立操作和使用测绘仪器，并能保质保量完成建设项目规划竣工验收测绘报告。 二、工作情况 〔一〕规划院工作 1、城乡规划编制 由于缺少相关专业技术人员，缺乏市场竞争力，因此城市规划编制工作尚未全面开展。 2、规划红线图 根据规划红线图所需前置资料保存不完善、档案容易丧失等情况，对规划红线图纸质成果进行了完善，所有规划红线图成果都以报告的形式提交给甲方，既提高了成果的档次，又方便了成果的管理，并得到了大家的一致好评。结合XX县区城市总体规划、各片区控制性详细规划以及规划条件通知书，保质保量的完成了文津公园及附属设施建设项目、张掖恒大御澜庭商住小区建设项目、名门首府北区暨商业综合体一、二期建设项目等城市总体规划区以内23个建设项目地块的规划红线图，地块面积约66.1万平方米，收费约17.8万元。 3、规划竣工测绘 通过测绘质量提升行动，专业技术人员测绘技能得到了很大提升，并结合?XX县区建筑工程违法建设处分规定?对规划竣工验收测绘报告进行了补充完善，并与监察科进行了屡次讨论沟通，对处分环节中涉及到的主要技术经济指标、建筑物平面尺寸、平面坐标以及高度，绿化等因素都在报告中得以体现。今年以来，大家本着夏天不怕晒，冬天不怕冷的精神，不畏艰辛，积极开展建设工程规划竣工测绘工作，共完张掖红星广场一期工程、XX县区富来登温泉豪庭建设项目、张掖中学分校等建设项目规划竣工测绘26项，测绘面积约96.1万平方米，收费约106万元。 4、三维模型平台维护和数据更新 根据建设工程规划证办理流程，畅春润苑住宅小区、玉源智慧城住宅小区、万恒城市花园住宅小区等建设项目都按照要求上报了三维模型数据，在检查数据无误后，及时在规划辅助决策系统里进行了添加和更新。 5、门户网站信息发布和管理 按照局领导安排，积极参加市政府信息办召开的各种有关网站信息化建设的会议，并根据会议指示精神，积极与信息办沟通对接，安排专人对我局门户网站存在的排版、布局等问题进行了修改和完善，并对已经办理的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、选址意见书和主要规划项目以及党建工作、政策法规在网站上进行公示，上半年共公示事项140项，便于民众及时准确的掌握我局工作动态。 〔二〕配合协助局机关工作 1、配合完成XX县区城东片区和东北郊经济技术开发区控制性详细规划前期调研和资料收集工作。 2、配合完成省、市两级审计组在我局开展的自然资产和经济审计工作。 3、配合XX县区创立国家园林城市2022年度指标任务分解工作落实工作，制作完成城市公园绿地效劳半径覆盖率统计表、公园绿地效劳半径说明及效劳半径图。 4、配合完成局部建设项目的选址方案和咨询工作。 5、配合完成XX县区XX县区2022—2022年临时许可项目资料制作及装订工作。 6、局机关组织的多种会议的接待效劳工作。 7、为了解决局机关在规划审批过程中因日照、采光等因素引起的信访纠纷问题，对食药局办公楼、西花苑二期工程、太和堂综合楼等建设项目做了日照分析，为局机关在规划审批过程中提供了科学依据，防止矛盾纠纷的发生。 8、配合局机关完成多种违章建设项目的地形测绘，东三环路选址勘测，山丹北路及昭武东路的工程放线工作。 9、配合局机关推进信息化系统建设。一是并联审批系统建设，完成了并联审批事项的工作流程、人员配置等工作；二是电子监察系统建设，修改完善了审批过程中时间节点设置不合理的问题；三是政务审批专网建设，及时做好后台效劳管理、审批事项修改、办事指南完善等工作。 三、科室建设情况 1、根据测绘资质要求和工作需求，通过政府采购方式，购置全站仪2台，rtk1台，cass9.2测绘成图软件三套，软件和硬件设施进一步加强，并完成了测绘资质、测绘仪器年检和测绘地理信息年报统计工作。 2、因装订各类报告存在诸多的不便，在局领导的大力支持下，通过政府采购形式采购了自动胶装机和裁纸机，规划竣工测绘报告和规划红线图报告都有专人进行装订，既提高了工作效率，又节省了本钱。 四、存在的问题 1、专业人员整体专业技能不高，缺乏相应的专业技术人才。 2、规划院结构单一，人员工作分工不明确。 3、工作纪律、考核制度、奖罚制度、管理制度等不完善，导致工作人员工作积极性不高，存在慵懒散慢现象。 五、工作打算 针对规划院存在的问题，以及今后的开展方向，提出以下几点打算： 1、通过招考招聘的方式，引进局部专业技术人才，增强专业队伍建设。 2、组织专业知识和技能培训，提高在职人员的专业技能。 3、完善工作纪律、考核制度、奖罚制度、管理制度等各种制度，提高人员工作积极性。 4、采购较先进且符合我院及局机关工作需要的无人机，进行城市规划区内影像图的采集和地形图的测绘工作。 5、学习建设规划管理新技术，并应用于我局的规划管理工作，行之有效的做好局机关技术效劳工作。 第6页 共6页