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2023
构建
监狱
防暴
应急
机制
思考
构建监狱防暴应急处突机制的思考
随着改革开放的不断深入,在押罪犯构成显现出新的特点,三涉罪犯、暴力罪犯明显增多,这些罪犯罪重刑长恶习深,暴力倾向严重,消极思想活泼,有可能随时爆发突发性事件,甚至有些罪犯无时不在伺机实施脱逃、暴狱等。因此,科学地构建一套适合我国监狱系统的突发事件防范处置机制,将是未雨绸缪之举,是提高监狱改造质量,促进监狱经济开展,保证监管平安的一项紧迫任务,也是当今构建和谐社会的根底工作之一。笔者试就构建监狱防暴应急处突机制进行初探,以供商榷。
一、处突机制的内涵及结构
监狱防暴应急处突机制,是建立在监管平安预警根底上,以突发事件处置管理为中心,借助平安信息论、平安控制论、平安系统论、平安行为科学等科学理论,合理配置各种资源,防范和处置监狱罪犯脱逃、暴狱、劫狱、劫持人质等突发性事件的针对性措施和对策。广义的防暴应急处突机制是一个大系统,由预警系统、防范系统和处置系统3个分系统构成,贯穿突发事件的前、中、后三个过程。狭义的处突机制侧重于事中的管理和调处。本文所论及的处突机制是从广义上进行探索的,力求表达防范和控制突发事件的完整性与连贯性。
二、处突机制的运行程序
(一)预警系统
预警系统是处突机制中的初始系统。该系统将完成对监管改造中影响监管平安诸多因素所涉及的引发突发事件诱因,进行研究、收集和分析,通过判断、评价和数据处理及组织决策,作出处置结论的运行过程。当统计参数到达平安临界点时,把所获得的结果提供给下一个系统,即防范系统,并进入该系统的运行之中。
1、建立预警信息收集系统。首先进行多元化的信息收集网络布局。形成以一线民警为主的警察收集网络,以耳目、原创:信息员为主的罪犯收集网络,以监控中心、监听网络为主的科技收集网络,以罪犯亲属、原工作单位、公安机关为主的社会反响网络相互配合的监狱平安信息网络格局。确保预警信息的真实、准确、全面、有效。相应地在监狱推行预警信息日收集汇报制度,以弥补每月的监管平安排查制度时效性差的缺乏,及时发现问题,将有脱逃、暴狱等倾向的罪犯纳入视线,做到敌动先知。其次,突出对罪犯个体情况(尤其是新犯)的摸底排查。每名罪犯除了狱政管理档案外,还应建立心理健康档案和犯罪、违规行为轨迹档案,通过对三者的综合分析,才能全面、客观了解罪犯个体的改造趋势,我们可以把摸查的关口前移到办案和收押的公安机关、罪犯原单位、居住地村委会、居委会,让监狱提前掌握罪犯的异常情况,如:有重大漏罪或家庭变故可能脱逃的罪犯,系黑恶势力头目可能被同伙劫狱的罪犯。
2、建立预警信息分析系统。严格落实监狱每月,监区每旬,分监区每周,一线民警每日开展的狱情分析制度。重点分析罪犯的倾向性问题和规律特点,排查漏洞,并及时采取有效措施,化解矛盾,消除隐患。
3、建立预警信息处置系统。对分析结果,监管平安可以实行四级预警机制,即绿色预警(正常状态)、黄色预警(注意状态,指罪犯存在脱逃、行凶、暴狱、劫持人质等潜在的隐患)、橙色预警(紧张状态,指罪犯脱逃、暴狱、劫持人质等隐患已升级为谋划阶段,突发事件一触即发)、红色预警(紧急状态,指罪犯暴力行为现实危险已发生,并演变成突发事件),分别采取相应的处置对策。
(二)防范系统
防范系统是由防范机构和控制技术构成,依据预警系统提供的信息,对危险对象中平安状况所处于危险指标状态进行各种早期预防、控制与化解的过程,如:
对黄色预警信息,由监区整合力量和资源进行处置,关键抓好“四早〞,即早预警、早分析、早处置、早转化,有效把矛盾化解在萌发状态。狱内侦察科可在此阶段提前介入,指导监区开展工作,并向监狱领导汇报。
对橙色预警信息,此时由业务部门会同有关监区根据具体情况制订措施进行处置,重点做好“三防〞,即防局面失控、防措施失当,防矛盾扩大。
对红色预警信息,此时由监狱、监区按应急预案共同处置,抓好“五项工作〞,即各种资源的充分利用,各方力量的科学连动,后勤保障的合理供给,舆论导向的有效控制,现场证据平安保护等,强调防暴应急处突的科学性、有效性。
防范机构是针对监狱平安状况建立的研究管理部门,即监狱领导层,职能部门,管理人员,形成监管平安防范系统的三级网络,建立各网络之间的信息沟通制度和技术处理体系。
控制技术是以一定的手段或方法实施防范控制的过程,按实施对象不同可分为宏观和微观控制技术,按实施方法不同可分为思想预防、制度预防、技术预防和环境预防,也就是我们平时所讲的人防、物防、技防。二十世纪前,我们主要采取人防和物防措施,收到了较好的效果,关于这两方面的论述很多,本文不再赘述。随着监狱经济的开展和形势变化,技术预防将成为我们十分重要的防暴处突手段,现代与传统处突手段的本质区别就在于是否有技术手段参与。笔者认为,防暴处突应当注意以下应急设施的建设:
1、监门关封设施。监狱的主要监门(大门、各监区的门)都应当实行电子控制,平时由监门附近的值班室控制,在特殊情况下,由监狱的监控中心控制。一旦发生犯人暴动、骚乱等情况,值班室或监狱的监控中心都能迅速地关闭所有监门,实行隔离封锁,防止犯人互相联络和情绪恶性膨胀,防止事态的扩大和恶化。
2、报警设施。我国的监狱通常都比较重视监狱围墙的报警设施,如果有犯人靠近围墙,警报器就会发出响声,提醒看守人员和武装警察采取措施。但是,相比较而言,对监内的报警设施建设得不够。为了更好地保障监管平安,一是要加强固定报警设施建设。监狱应当像银行那样,在犯人可能到达的办公室、办公区、值班室等的隐蔽部位,安装报警按钮,使工作人员在遇到危险情况时,能够迅速按钮报警,请示援助。报警按钮的安装,既要隐蔽,不为犯人所知,又要便于使用,使工作人员能够在从事正常工作或保持正常姿势时,就能按压按钮。二是要加强随身报警装置建设。监狱应当给一线民警都配备一个随身携带的报警装置,使他们在遇到紧急情况时,能够寻求援助。监狱应当有一个警报网络,实现自动化管理,当按了报警按钮或装置时,监控中心就能立即知道出事地点,并能立即通知相邻区域的工作人员和专门解决突发事件的人员去援助。
3、发电设施。监狱应当有一套备用的发电设备,以便在正常供电中断的情况下,保证监控设备的用电,防止因断电而出现犯人趁机越狱、暴动、骚乱等现象。
4、通讯设施。应当有一套备用的通讯系统或设备,以便在发生人为破坏事件、事故或自然灾害的情况下,能够在监狱内部互相联系和向外部通报情况,请求援助。应急通讯设施应当定期维修,保证它能平安、高效地运行。
5、其它设施。兴旺国家,由于其具有较强的经济实力,大多使用高科技成果装备其监狱管理设施。比方,美国在监狱管理设施的设置上,普遍采用了现代监视、监听、报警、探测、防暴、通讯、信息、微机等先进技术。为防止罪犯实施暴力行为,美国监狱大多利用常规技术使监狱设备具有稳固防损、不易拆卸等特点,不给罪犯提供假借的武器;使用新兴防暴技术装备了既能一下将罪犯击倒又不会使其丧命的飞袋;在紧急情况下逐一连接形成盾牌墙的“瓦萨盾牌〞;可将罪犯击昏但不致其丧命的软质子弹,等等。再如,英国有的监狱在围墙内20米处筑有第二道篱墙,在两墙之间安置地音报警器,如有人从内部靠近围墙,立即会被发现;门卫在装有防暴玻璃的稳固的掩蔽所内执勤;用现代化 通讯系统控制着大门开闭,等等。
6、注意各种技防技术的相互配合。技防技术在监狱的运用是多方面的,注意各种技术的相互配合,可以使监控技术在监管控制罪犯方面发挥更为积极有效的作用。
(1)在一般监控方面。将闭路电视的摄像头、监听器、微光电视的摄像头等安装在监舍、活动区等罪犯学习、劳动、生活的现场,可发现异常情况,掌握可能出现的预谋犯罪和违反监规、监纪的人和事,为加强监管提供可靠的信息资料;通过 、无线电收发机、对讲机等通讯设备,可加强监狱内部各部门之间、各监狱、有关单位之间以及与上级领导机关的通讯联络,做好日常监管工作。
(2)在重点防范方面。使用闭路电视监视器、监听器、探测器、夜视仪、微光电视等监控“危顽分子〞的活动,对特别重要的部位、最危险的罪犯,可采用报警器及监听器、监视器等综合报警装置;同时可用摄录像机等记录现场情况,用监视器、监听器、夜视仪等秘密监控嫌疑犯,用防暴器材、对讲机等制止暴乱、围捕犯罪分子等,为揭露和打击罪犯的重新犯罪提供线索和证据。
(3)在防逃、制逃方面。发挥监听、监视、探测器、报警器、通讯设备的作用,监控有脱逃危险的罪犯的活动。对正在进行脱逃犯罪活动的罪犯发出警报,及时制止其犯罪活动,即使罪犯已逃出警戒线也能迅速将其追回;在追逃时,应充分利用现有的通讯、交通工具,以便迅速捕回逃犯。各类报警器均可同摄像机、录相机配合使用,以记录罪犯的脱逃犯罪情况、脱逃罪犯的人身形象,以便于追逃工作的迅速开展,也可作为罪犯脱逃犯罪的证据。
(三)处置系统
处置系统是对预警系统和防范系统中经过预测、监测、预警、控制防范等预防性措施后,仍存在不平安状态的可能性因素,进行降低事件发生和启动紧急预案处理突发事件的一系列过程策略系统。其中包括:针对突发事件的指挥中心,决策程序,组织系统,获取信息程序和应急措施,直至实行法律程序和管制。
1、组织指挥体系。监狱成立突发事件应急指挥部及办事机构。突发事件应急指挥部(以下简称应急指挥部)由监狱主要领导担任指挥长,其它党委委员为成员,负责监狱突发事件处置工作的统一组织和协调;决定启动、终止防暴应急处突预案;宣布进入紧急状态,对整个行动进行监督和下达指令;决定有关重要事项,提出重大决策建议,制订处置措施,并及时与上级有关部门协调工作。突发事件应急指挥部办事机构(应急指挥中心)由分管副监狱长担任主任,相关业务科室人员为成员,主要负责迅速组织各应急行动小组及相关人员到达指定位置;现场指挥实施相应的处置措施及处理其他紧急情况;及时向指挥部汇报现场动态;负责信息监测、采集、汇总、分析与组织协调,及时向监狱党委报告,提出预警及预案启动的建议;根据指挥部的指示,制定应急措施,催促、指导各应急行动小组开展应急工作;跟踪了解事件的进展和处置情况,根据实际情况建议结束应急行动,并在应急工作结束后,就突发事件的原因、经过、后果(伤亡、损失情况和影响)、责任追究、经验教训等写出调查报告报指挥部;指导日常防控和宣传、教育工作;承办上级和监狱指挥部交办的其它工作。
2、执行体系。防暴应急处突具体任务可分成假设干小组执行。
(1)警戒组。负责事发现场和外围的平安警戒工作。当接到狱内突发事件报警信号时,立即分两班人员迅速组织现场戒严及现场周围布控,遣散围观人员;同时沿监管外围墙外围实施警戒,严防罪犯越狱和社会不法分子侵扰,阻止闲杂人员靠近。
(2)防暴机动组。负责追捕、控制人员、接送罪犯等。具体任务是在指挥部的指示下,执行现场各种制暴处置措施;掌握相关情况,分析原因,提出处理意见,及时向指挥部反响有关信息。
(3)监内稳定组。负责紧急状况下对罪犯的现场管理教育,组织各押犯单位将罪犯收监落锁,稳定局势,开展政策攻心,分化瓦解,作好罪犯的思想稳定工作。
(4)后勤保障组。负责现场生活、医疗、警戒装备及其他用品的供给保障。及时组织医务人员到达医院及事发现场待命;准备好医疗、抢救用品,对伤亡人员实行紧急救护,同时作好紧急情况的伤员转送工作;负责所需生活物资、武器装备等的供给和调配。
(5)交通通讯组。负责处置突发事件所需的交通、通信工具的供给,以及交通的疏导指挥、通信联络。
(6)宣传报道组。负责作好对事发单位人员的思想政治工作、政策宣讲工作,以及对外界的政策宣传、舆论引导等事项工作。
(7)侦察组。负责事件现场的保护、勘查、取证,为今后打击罪犯的重新犯罪提供