2023年事业单位内部控制基础性评价工作情况汇报.docx

事业单位内部控制根底性评价工作情况汇报 　 事业单位内部控制根底性评价工作情况汇报 　　事业单位内部控制根底性评价工作情况如何呢，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　 事业单位内部控制根底性评价工作情况汇报 　　行政事业单位内部控制根底性评价报告 　(参考格式) 　-- 内部控制根底性评价报告 　为贯彻落实财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见的有关精神，按照财政部关于开展行政事业单位内部控制根底性评价工作的通知要求，依据行政事业单位内部控制标准(试行)的有关规定，我们对本单位(部门)的内部控制根底情况进行了评价。 　一、内部控制根底性评价结果 　根据行政事业单位内部控制根底性评价指标评分表中列明的评价指标和评价要点，本单位(部门)单位层面内部控制根底性评价得分为 分，业务层面内部控制根底性评价得分为 分，共计 分。因存在不适用指标，换算后的得分为 分。 　本部门在部门本级及所属单位各评价指标得分的根底上，计算各评价指标的平均分，加总得出以上综合性评价得分。本部门纳入本次内部控制根底性评价工作范围的单位共计 家。(本段仅适用于各中央部门) 　本单位(部门)各指标具体得分情况如下表： 　 类别 　 评价指标 　 评价得分 　 单位 　 层面 　 　 　 1. 内部控制建设启动情况 　 2. 单位主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况 　 3. 对权力运行的制约情况 　 4. 内部控制制度完备情况 　 5. 不相容岗位与职责别离控制情况 　 6. 内部控制管理信息系统功能覆盖情况 　 业务 　 层面 　 　 　 7. 预算业务管理控制情况 　 8. 收支业务管理控制情况 　 9. 政府采购业务管理控制情况 　 10. 资产管理控制情况 　 11. 建设工程管理控制情况 　 12. 合同管理控制情况 　 　 　 评价总分 　 　在本单位(部门)内部控制根底性评价过程中，存在扣分情况的指标汇总如下： 　（逐项列示存在扣分情况的评价指标、评价要点、扣分分值及扣分原因） 　二、特别说明项 　(一)特别说明情况 　本单位(部门/部门所属单位)内部控制出现问题，导致单位在经济活动中（发生重大经济损失/引起社会重大反响/出现经济犯罪），特将相关情况说明如下： 　（具体描述发生的相关事件、影响及处理结果） 　（如本单位(部门)未发生相关事件，填写“未发生相关情况〞） 　(二)补充评价指标及其评价结果 　本单位(部门/部门所属单位)根据自身评价需求，自愿将（填写补充评价指标名称）等补充评价指标纳入本次内部控制根底性评价范围。现将补充评价指标及评价结果说明如下： 　（具体描述各个补充评价指标的所属类别、名称、评价要点及评价结果等内容） 　三、内部控制根底性评价下一步工作 　基于以上评价结果，本单位(部门)将（描述与存在扣分情况的评价指标及评价要点相关的管理领域）等管理领域作为XX年内部控制建立与实施的重点工作和改进方向，并采取以下措施进一步提高内部控制水平和效果： 　（逐项描述拟采取的进一步建立健全内部控制体系的工作内容、具体措施、工作责任人、牵头部门、预计完成时间等） 　单位主要负责人：（签名） 　（单位签章） 　XX单位 　XX年XX月XX日 　 事业单位内部控制根底性评价工作情况汇报 　　为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见(财会（XX）212号)文件精神，进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作，根据财政厅关于开展行政事业单位内部控制根底性评价工作的实施意见(财会（XX）1031号)要求，结合我县实际，提出如下工作方案： 　一、工作目标 　内部控制根底性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制根底情况进行的“摸底〞评价。通过开展内部控制根底性评价工作，明确单位内部控制的根本要求和重点内容，围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时，发现单位现有内部控制根底的缺乏之处和薄弱环节，通过“以评促建〞的方式，推动各单位于XX年底前如期完成内部控制建立与实施工作。 　二、根本原那么 　(一)坚持全面性原那么。内部控制根底性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制根底水平。 　(二)坚持重要性原那么。内部控制根底性评价应当在全面评价的根底上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。 　(三)坚持问题导向原那么。内部控制根底性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。 　(四)坚持适应性原那么。内部控制根底性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的根本领实作为主要依据的客观性指标进行评价。 　三、主要任务 　(一)组织发动。各行政事业单位应当于XX年8月中旬，全面启动本单位内部控制根底性评价工作，研究制订具体实施方案，精心组织本单位积极开展内部控制根底性评价工作。 　(二)开展评价。各行政事业单位应当于XX年9月底前，按照本实施方法的要求，以行政事业单位内部控制标准(试行)(财会（XX）21号)为依据，在单位主要负责人的直接领导下，按照行政事业单位内部控制根底性评价指标评分表及其填表说明(见附件2和附件3)，组织开展内部控制根底性评价工作。 　(三)评价报告及其使用。各单位应将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制根底性评价报告(参考格式见附件4)向单位主要负责人汇报，以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向，确保在XX年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。各单位可以将本单位内部控制根底性评价得分与同类型其他单位进行横向比照，通过比照发现本单位内部控制建设的缺乏和差距，并有针对性地加以改进，进一步提高内部控制水平和效果。 　县直部门应当在部门本级及各所属单位内部控制根底性评价工作的根底上，对本部门的内部控制根底情况进行综合性评价，形本钱部门的内部控制根底性评价报告，作为XX年决算报告的重要组成局部向县财政局报告。 　(四)总结经验。县直各单位、各乡镇财政所(分局)应当于XX年11月20日前，向县财政局(会计股)报送单位内部控制根底性评价工作总结报告。总结报告内容包括本单位及系统开展内部控制根底性评价工作的经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及典型案例等。 　四、有关要求 　(一)加强组织领导。成立霍邱县行政事业单位内部控制根底性评价工作领导小组(名单附后，附件1)，负责具体组织实施我县内部控制根底性评价工作。县直各单位、乡镇财政所(分局)要成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导催促。各行政事业单位要充分认识做好内部控制根底性评价工作的重要意义，切实加强对本单位内部控制根底性评价工作的组织领导。在建立实施内部控制的根底上，认真对照，真实完整地填写内部控制根底性评价表和评价报告。 　(二)加强宣传督查。县直各单位，各乡镇财政所(分局)要切实加强对本单位本地区内部控制根底性评价工作的宣传督查。要认真做好宣传报道、信息报送等工作，汇总根底性评价表和评价报告，总结经验成果。要加强对本单位内部控制根底性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，确保内部控制建立实施和根底性评价工作按期完成。 　(三)加强协调联动。财政、监察、审计等相关部门，要加强会商和信息共享，协调联动，建立联合工作机制，加大宣传力度，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用，共同推动内部控制根底性评价工作。