市委书记在2023年重点项目暨招商引资工作会上的讲话.docx

市委书记在2023年重点工程暨招商引资工作会上的讲话 同志们: 此次会议的主要目的是进一步推进今年重点工程和招商引资工作，迅速掀起工程建设和招商引资工作的新热潮，以更多的优质工程，以更快的建设速度，以更好的工作成效，为“五年决战翻番、建设工业新城〞提供强大的动力和支撑。刚刚，X、X同志分别就工程建设和招商引资工作作了部署，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就进一步做好今年的重点工程建设和招商引资工作，讲三点意见： 一、统一思想，提高认识，迅速把精神和力量集中到工程建设和招商引资工作上来 过去的一年，我们在工程建设和招商引资上取得了较好的成效，新引进产业工程X个，实施工程X余个，其中产业工程X个，建成投产X个。推进X市的转型升级跨越，载体在工程，抓手在招商，对这一点，任何时候都不能模糊。今年我们预先安排了X项重点工程（工作），今后还会增加；在招商工作体制机制上作了探索创新，成立了X个招商分局和X个招商小分队。各地各部门要进一步统一思想、提高认识，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以更大的决心、更大的力度抓好重点工程建设和招商引资工作。 一是要集中精力。各地各部门的工作都千头万绪，但重中之重，就是要集中精力抓好工程建设和招商引资工作。有工程才有投入、才有开展；有大工程才有大投入、大开展。抓好了工程，就抓准了开展的主要矛盾，就抓住了开展的“牛鼻子〞。当前，各地工业园区都在抢抓机遇、加快开展，尤其在招商引资和工程建设上你争我夺、你追我赶，特别是对具有长远影响力的大工程、好工程，都在暗中较劲，拼命争抢。因为它不仅是快速壮大经济总量的迫切需要，是优化产业结构、推动产业升级的迫切需要；更是建设富裕美丽幸福X市，提高人民生活水平的迫切需要。总之，工程建设和招商引资工作是X市的头号工程，是全区经济社会开展的核心工作，全区上下务必要把思想、精力集中投入到工程建设和招商引资工作上来，迅速形成主攻招商引资、主抓工程建设的浓厚气氛和良好局面。 二是要坚决信心。今年，市委市政府将窄带物联网实验室和智慧双创园落在X市，这对X市的开展将带来前所未有的历史性机遇。目前，我们正在紧锣密鼓地做好各项对接、策应和准备工作，窄带物联网实验室正抓紧装修，X月将建成投用，移动、华为、中兴通信等一批行业巨头将入驻，正在与浪潮集团、X航天云网、X网优物联网等企业对接合作，并邀请了一批客商前来考察洽谈；同时拓园工作正加快推进，一期X亩土地上半年也将交付使用。应该说，形势喜人，各项工作进展顺利。下一步，我们在做大做强传统产业的同时，将大力开展以物联网产业为代表的电子信息产业，打造中国·X物联网产业基地。所以，大家要进一步坚决信心，以更高的工作要求、更优的工作作风、更好的精神状态投入到工作中来。 三是要提振精神。X市的开展，关键在人，希望在干部。一个地方开展最大的危险，不是底子薄、根底差，也不是资源、区位等方面处于劣势，而是干部精力松散、思想懈怠、精神滑坡。当前，我们的干部作风还存在一定的问题，如亲商、安商气氛不够浓，局部职能部门效劳意识不强、办事效率不高、本位主义思想较重；干部整体执行力、落实力还不强，一些干部“庸懒散拖〞，等等。这种种不良风气虽然不是主流，但与当前的开展形势格格不入，与党工委、管委会的工作要求背道而驰，对我们的事业危害极大。全区广阔干部职工，特别是各级领导干部，要以对人民负责、对事业负责的态度，始终憋着一股干事的冲劲、创业的闯劲，提振士气、聚精会神，全力抓好工程建设和招商引资不动摇。 二、迅速行动，抢抓先机，牢牢把握好工程建设和招商引资工作主动权 各地最剧烈的竞争就是工程建设和招商引资。在这个没有硝烟的战场上，大家都在拼抢制高点，在想方设法把主动权牢牢地掌控在自己手中。抢占全年工程建设和招商引资工作的先机，具体来说，就是要做到“三个一〞。 一是在行动上要先人一步。现在，从中央到省、市，都已安排了新一年的工程“盘子〞，各大企业、投资商也确定了新一年的投资方向。眼下，正是我们去争抢开展资源和招商引资的时机。各分管领导，各部门（单位），各招商分局、小分队，要抓紧与省、市部门对口对接、汇报沟通，与意向客商对接联系、密切跟踪，争取更多的中央、省、市工程、资金和政策份额，争取更多更大的优质工程在X市落户。各地各部门要将工程争取和工程招商情况每月向党工委、管委会汇报，具体请招商局加强调度，建立科级以上领导干部群，并在微信群、报上“晾〞出来，让广阔干部职工评一评、比一比，看哪个地方、哪个部门的行动快、本领大、成果多。 二是在方法上要胜人一筹。工程建设和招商引资，是一项高智商、高情商的经济活动，尤其要把握规律、丰富手段、投入感情。一是创新模式。我们传统的招商方式已经与当前的开展形势不相适应，一定要注重招商方式方法上的创新，着力创新招商模式，利用以商招商、商协会招商、委托招商、金融招商、区域联动招商等模式，进一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、发挥在外成功人士的优势和作用，因为他们有实力、朋友多、路子广、信息灵，要以他们为媒介，宣传推介X市，网络信息，引进工程。三是投入感情。对那些特别优质的工程，对长远开展具有重大影响力的工程，我们要长期跟踪，投入感情、表达诚意，在工程建设和招商引资工作中，以真情、诚意打动人心，赢得投资和支持。 三是在出手上要快人一招。工程建设和招商引资，好比高手过招，快人一招，那么处处占尽先机，事事居于主动。慢人半拍，那么只能屈人身后，亦步亦趋。我们的机遇无处不在，但往往又转瞬即逝。必须出手快、出手准，才可能在剧烈的竞争中抓住机遇。要做到快人一招，必须知己知彼，百战不殆。要主动顺应宏观经济环境变化，深刻把握经济社会开展规律的要求，研究重大政策、重大战略和竞争对手，把握经济形势、经济规律和区情实际，如果对这些了然于胸，外出招商、向上对接就能胸有成竹。必须瞄准目标，有的放矢。紧紧围绕X市的主导产业、优势产业和新兴产业，突出长三角、珠三角、京津冀等重点地区，集中攻坚、有效出击。必须雷厉风行，立说立行。坐而论道、纸上谈兵，只会贻误时机、错失机遇。大家要坚持理念为先、操作为要、担当为本，不要高谈阔论、不要蜻蜓点水、不要虎头蛇尾，全身心投入到工程建设和招商引资工作中去，抓工期，抢进度，大干快上，为全年经济社会加快开展、转型开展打下扎实的根底。 三、强化领导，狠抓落实，务求实现工程建设和招商引资工作新突破 实现今年全区经济社会开展各项预期目标，取得工程建设、招商引资工作的新突破和新成效，根本和关键在于落实。大家一定要以实干为成事之梯，不断增强工作执行力、落实力，锤炼抓铁有痕的务实作风。具体来说，就是要保持“三股〞劲。 一是持之以恒的韧劲。工程建设和招商引资工作，具有系统性、复杂性和长期性的特点，是一项长期的社会系统工程。由于工程建设和招商引资工作的综合性、复杂性，在工作推进中，难免会有反复、会有困难、会有挫折。如征地拆迁必然会遇到各种困难和阻力，需要做大量艰苦细致的工作;一些好的大工程需要长期跟踪、反复谈判。现在，全年的目标已经明确，任务已经下达，大家要发扬“老黄牛〞精神，毫不动摇、坚韧不拔，一步一个脚印、一环紧扣一环，“不管东西南北风，咬定青山不放松〞，朝既定的目标扎实推进。 二是一抓到底的干劲。任何业绩、事业都是干出来的，再好的蓝图、再美的前景，如果只止于纸上，不落实于行动，也只能是空中楼阁、海市蜃楼。我们要一抓到底，不松劲、不泄气，以“踏石留印、抓铁有痕〞的力度抓工程建设和招商引资工作的落实。首先必须抓领导，实践告诉我们，“老大难、老大难，老大抓了就不难〞，抓住了责任领导，就抓住了工作推进的主要力量，工作落实就有了最根本最可靠的保证。今年的工程建设和招商引资工作，必须实行更加严格的责任制，每一个工程、每一项工作都必须责任明晰、责任到人，言出必行，有诺必践，兑现奖惩。其次必须领导抓，包括分管领导和责任部门在内的各级领导干部，当仁不让是推开工程建设和招商引资工作的主心骨。要进一步落实“在建工程五人行〞效劳机制以及“责任领导每周调度，责任单位每半月上报进展情况；管委会每月调度，督查领导小组每月督查通报〞工程推进机制，从这个月开始督查通报，今年的督查通报不仅要有工程，还要有责任领导、责任单位，以各级领导，特别是中层领导、一把手的率先垂范、亲力亲为，影响带动全区广阔干部职工凝神聚力抓工程建设和招商引资，形成单位部门、驻外机构商来客往，工程工地车水马龙、热火朝天的工作局面。 三是着眼长远的实劲。工程建设和招商引资工作的特点是，既有增加产值、奉献税收的“显政〞工程，又有打根底、增后劲、利长远的“潜绩〞工程。要看到，今年的投资意向就是明年的工程，今年的开工工程就是明年的产值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的产出。这就要求我们，在工程建设和招商引资工作中，要有全区一盘棋的全局观念，尤其是对那些事关X市长远开展、具有重大意义的优质工程，要下苦功、立恒心、看长远，哪怕是眼前条件尚不成熟，也要扎扎实实盯紧、盯牢，做到联系不断、热情不减、跟踪不变。 同志们，今天的会议，意味着吹响了主攻工程建设、主抓招商引资的“集结号〞。号角已吹响，征程已迈出，让我们振奋精神，凝心聚力，奋力实现新一年工程建设和招商引资的新突破，为建设富裕美丽幸福X市作出更大的努力!