2023年县粮食局年度工作总结和工作计划.docx

县粮食局年度工作总结和工作方案 20xx年，我局在县委、政府的正确领导和地区粮食局的支持帮助下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕粮食工作重点和目标，落实各项措施，取得了较好的成效，现总结如下： 一、工作完成情况 （一）扎实开展粮食流通监督检查工作 1.加强节日期间食品平安监管。20xx年春节前夕，我局对xx县粮油市场供应情况开展了专项监督检查，同时配合工商、质监等部门，进一步加强对超市和农贸市场的巡查。 2.积极开展粮食科技周和世界粮食日活动。我局以今年粮食科技活动周和2023.16世界粮食日为契机，组织开展爱粮节粮、合理营养宣传活动。悬挂宣传横幅2条、张贴宣传标语4条，发放宣传资料500份，培养城乡居民科学食粮意识，发动全社会力量共同参与爱粮节粮活动3.20xx年9月，通过了自治区粮食局全区粮食流通监督检查示范单位的验收。全年共开展粮油监督检查4次，统计执法检查2次。 （二）圆满完成粮食购销各项工作 1.开展小麦良种的繁育、储藏工作。20xx年在公安农场种植良种田1200亩，储藏小麦良种500吨。 2.仓储标准管理情况。中心库一符五无粮仓合格率达20230％；健全平安生产机制，年内组织平安保粮检查4次，6月份开展了库区消防演练，确保了粮食储存平安；库区内绿化、美化投入资金2万余元，种植云杉30棵，白腊200棵。 3.建立粮食应急储藏机制。截止20xx年9月，中心库储藏粮到达2023000吨，其中，地区级储藏粮2500吨；国家级临时储藏粮7500吨。 4.小麦收购量创新高。20xx年我县小麦种植突破5.1万亩，为确保夏粮收购，公司提前做好腾仓并库、购置输粮机械、职工岗前培训、收购资金申报等工作，共收购入库小麦xx219吨，比2023年增加了920230吨。在执行收购政策中，坚持敞开收购，没有限收、拒收、压级、压价等现象，维护了种粮农民利益。 5.公司经营情况。20xx年1-9月底，公司实现营业总收入2916万元，销售粮食20237吨，其中：小麦5970吨，玉米xxxx7吨，利润总额37.4万元。 6.xx乡粮库置换建设情况。新建1栋xx00吨标准平房仓，主体已经完工。 （三）进一步标准军粮供应工作 严格按照自治区军供规定，标准军粮筹措、军粮财务管理等各项工作；开展优质效劳，提高效劳质量。确保了军粮保质保量供应。 （四）稳步推进放心粮油工程 20xx年，xx乡、xx乡、xx乡3个乡放心粮油店挂牌，进行了标准管理。一是设专柜经营地区确认的放心粮油产品；二是健全放心粮油规章制度；三是建立经营台帐。突出窗口形象标准。 （五）积极参与稳固xx县优秀XX县区成果活动 1.继续认真参加社区网格化巡防工作。 2.各级预警期间严格执行24小时值班、领导带班制度。 3.加强重点部位的人防、物防、技防。增加盾牌、头盔等，安装了电子监控。 （六）结合三民活动开展扶贫帮困 粮食局下派3名干部，我局认真制定了三年帮扶规划和年度方案。为工作组购置了电视机、生活用品等，确保让下派干部住的安心、工作尽心。先后深入帮扶村开展调研、慰问等活动共计4次，为帮扶村筹集帮扶资金8000元。 （七）及时协调做好下岗职工信访问题 针对3月中旬乡粮站13名下岗职工再次上访情况，我局及时与上访人员座谈，并屡次入户走访，耐心细致xx释政策，给予力所能及的帮助。3月份，公司1名职工退休，就安排了下岗职工努尔恰合买提在中心粮库担任警卫工作。 （八）深入开展党的群众路线教育实践活动 党的群众路线教育实践活动开展以来，我局紧紧聚焦政治不够坚强和四风问题，认真开展学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节工作，做到规定环节不变通，规定内容不落项。领导带头身先士卒、聚集四风不打折扣、查摆剖析毫不模糊、开展批评实事求是、整改落实掷地有声。目前，群教活动整改落实、建章立制环节工作已接近尾声，我局深入实施，持续跟进，实现了教育实践活动善始善终、善做善成。 二、工作中存在的主要问题 20xx年，xx县种植小麦5.1万亩，共收购小麦1.5万吨。粮油购销公司中心粮库总库容1万吨，其中地区级储藏粮占用2500吨，国家级临储粮占用7500吨。三个乡粮库合计总库容3000吨。20xx年，根据农业局的种植规划，我县小麦种植面积2023万亩，小麦收购量将到达3万吨。粮食库容严重缺乏。 三、20xx年工作重点、思路 1.充分发挥自治区粮食流通监督检查示范单位的作用，进一步加大粮食流通市场行政执法工作。 措施。（1）全面开展粮油收购、加工、销售的执法监督、检查和信息备案工作。（2）主动加强与工商、质监、物价等部门的联合执法工作。 2.全力完成粮食收购任务。 措施。（1）下村入户大力宣传粮食收购政策；（2）深入乡村与农户签订小麦收购订单；（3）积极储藏并向种植户提供小麦优良品种；（4）提前做好库房、粮油机械、职工岗前培训等准备。 3.确保粮食储存平安。 措施。建立、完善企业内部考核管理机制，责任到人，加强仓储标准化管理。 4.保障军粮供应。 措施。标准军粮采购，严把军粮质量关，坚持军粮入库一批一检一报告制度，保障驻地部队用粮平安，开展优质效劳。 5.推进放心粮油进乡村。 措施。进一步完善对三个乡放心粮油店的标准管理，建立经营台帐等，突出窗口、形象、标准。 6.开展多种经营，保持公司经营有盈利。 措施。（1）做好7000吨商品粮的销售工作，（2）做好储藏的500吨小麦种子经营、销售工作。（3）做好xx00亩小麦良种的田间扩繁工作，为小麦生产储藏良种。（4）做好玉米代收代储经营工作。 7.完成xx乡粮库的置换建设工作。 第5页 共5页