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2023年垃圾分类工作计划书.docx
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2023 垃圾 分类 工作 计划书
XX年度垃圾分类工作方案书范文 一、总体要求 围绕垃圾减量化、资源化和无害化处理目标,稳固2023年垃圾分类工作成效,提高源头分类质量,优先资源回收利用,开展有害垃圾回收,稳妥推进厨余垃圾和其它垃圾收集处理,充分发挥居民作用,加强精细化管理,健全完善督导制度,着力提高垃圾分类工作实效,逐步扩大各社区垃圾分类范围,去除垃圾分类死角,多管齐下推进符合我街道实际的垃圾分类工作体系。 二、主要工作目标到2023年底,生活垃圾分类知晓率、参与率、分类准确率都更上一个层级,人均垃圾产量根本实现零增长,生活垃圾治理三化成效不断提高,生活垃圾资源化利用和无害化处理能力都有所提升。 三、工作具体实施和方案 (一) 强化源头分类力度1.强化入户宣传。让居民明白垃圾是污染源,我们是生产者,同时也是分类投放的责任者,从内心深处愿意做好此项工作; 要求社区因势利导,利用此次派发室内分类垃圾桶的良好契机,开展扫楼入户指导宣传检查,修好居民内功,做好宣导工作。 2.宣传注重直观有效。进一步要求入户人员用通俗易懂、形象直观的方式宣传垃圾不分类的危害性以及垃圾分类减量的好处,让居民看懂想通,主动参与。 3.做好垃圾分类便民措施。针对多数居民怕麻烦的思想,垃圾投放点位的设置和整合要再三斟酌、充分考虑小区居民日常生活习惯,并进一步设置暖心池、呵护池等配套设施,确保环境整洁卫生和居民身心健康。 4.健全完善奖罚制度。要求各社区进一步集思广益,用正向鼓励手段评选优秀垃圾分类楼栋、垃圾分类优秀家庭、垃圾分类小达人等荣誉,引导居民树立积极参与的荣誉感。对于违反者,注重说服感化,形成正确的舆论导向。 5.持续发动社区微信公众号等媒体; 利用社区书院、活动中心等平台进行宣传; 继续加强辖内中小学生教育; 要求辖内机关企事业单位带头示范。 (二)重视督导队伍建设我街道2023年进一步完善了垃圾分类工作考评考核细那么,强化督导员考评考核相关要求和规定。2023年,会进一步把好督导员入门关、培训关和考核关,及时撤换考核不称职的督导员; 细化日、周、月工作安排,注重督导、宣传、履职,杜绝二次分拣,并要求认真记录台账,全面掌握居民参与率与分类投放准确率; 评选优秀周之星督导员及优秀督导员团队,并给予相应的奖励和鼓励,带动履职积极性和能动性; 同时,结合各社区实际,因地制宜,充分调动社区资源,选聘有责任心、热心垃圾分类工作的党员志愿者、退休人员等群体组建督导管理小组; 加强巡查、监督等方式提高分类投放准确率。 (三)强化分类硬件设施建设及高层撤桶2023年街道会进一步加大宣传栏、宣传板、投放标示牌等垃圾分类硬件设施投入及维护; 继续对分类桶投放点进行有效整合,标准投放; 并全面硬化垃圾投放点地面,尽快完善设施补短板,确保设施到位,强化督导效果; 对大件垃圾,完善存放的公共大件垃圾堆放点,有害垃圾桶延续专人专管; 同时,抓好高层撤桶及分类。2023年,我街道xx栋高楼,已撤桶xx栋,撤桶率80.36%,已实施高层撤桶的,继续稳固成效,总结可复制的经验做法作为同类小区借鉴; 不定时对高层未撤桶的小区进行检查,并积极协调解决高层撤桶,增加撤桶后的硬件设置投入,做好后续保障工作。 (四)发挥物业管理企业主体作用街道与社区加强与物业管理企业的互动,将日常暗访结果及时反响给物业企业,及时表扬优秀鞭策落后,协助推动物业做好垃圾分类工作。并催促物业企业认真解决混装混运问题,各社区催促物业效劳企业、保洁单位加强对保洁员、环卫工人等的培训、教育、引导,促使其正确收集垃圾; 发动小区居民积极监督举报,杜绝混装混运现象发生。对屡教不改的物业,要求社区进行催促,必要时,上报城管执法部门开单整改; 积极发挥物业管理企业主体作用,做到生活小区内垃圾不遗漏,不留死角,杜绝垃圾落地并强化源头分类等。 (五)扫除分类盲区,健全考评体系针对民营企业、非星级酒店、沿街店面、无物业小区等盲点区域的不同特点采取了针对性措施,落实属地管理责任,逐步扫除盲点; 持续推进厨余垃圾全面直运和在试点根底上,进一步扩大其它垃圾直运面; 按照抓两头、促中间的思路,稳固先进小区,提升落后小区,促进中间小区,全面提高生活垃圾分类的参与率和准确率。同时,健全考评体系,街道延续把生活垃圾分类工作作为各社区的重要任务,纳入城市管理年度考核。街道将结合日常城市管理工作,催促检查各社区垃圾分类工作开展情况,并给予通报,对履职不力的社区及个人进行处理。 (五)发挥机关企事业单位和教育系统作用充分利用机关企事业单位集体组织优势,特别发挥机关企事业单位党员的力量开展垃圾分类工作,形成典范示范带动作用; 并继续协调辖内学校加强中小学生教育,举办家校社联动等活动,通过垃圾分类进学校进课堂,让孩子们做家里的宣传员、督导员,带动家庭积极参与垃圾分类。 四、积极打造各社区亮点特色各社区要在示范小区经验上,重点打造垃圾分类品牌社区。根据各实际情况,因势利导、因地制宜,结合2023年度亮点特色,各尽所长,用特色和亮点引领居民,打造社区品牌效应。 ①建立xx社区房东管理制度。自建房以栋为单位,制定定点定时沿线统一垃圾收集转运,房东监管、督导员督导宣传方案。整体与社区网格划片分工相结合,建立条块联动、齐抓共管、协调有序、责任明确的工作机制层层抓落实,有效推进社区垃圾分类工作。 ②打造xx社区多元融合垃圾分类特色试点工程。以多元队伍、多元教育、多元品牌为切入点,积极聚合辖区资源和力量,分别针对不同的垃圾种类进行收集处理,提升居民积极参与垃圾分类,倾力打造垃圾分类各类型示范小区等,以点带面,形成可复制、可借鉴的垃圾分类工作经验,全面提升街道垃圾分类工作。 ③推进xx社区继续携手辖内企业,在xx小区共建立体菜园,采用最有效的绿色环保回收利用方式,变废为宝,逐步开启小区垃圾桶内无厨余垃圾的新环境保护模式。 ③xx社区继续打造垃圾分类志愿者等垃圾分类特色品牌社区,多方位推进垃圾分类工作。通过社区垃圾分类课堂及时充电; 并通过厨余垃圾换购、智能垃圾分类回收等,引导居民从源头分类,实现环境与资源的可持续开展。 ④xx社区深入整合辖内资源,多方合力创立三特色打造社区品牌。一是持续开展垃圾分类示范家庭评选活动; 二是结合辖内学校及幼儿园开展垃圾分类进校园、小手拉大手等活动; 三是打造小区垃圾资源化、无害化利用,打造绿色景观,开展垃圾分类楼户评比活动,建立绿厢房等,呈现垃圾精细分类、绿色花园、居民休闲等一体功能,营造社区环保一角。 ⑤xx社区探索建立自然生态环境优美、多元参与协商共治的生态云+垃圾分类新社区。采用了大党委+社工的社区治理路径,深度融入垃圾分类,打造属于社区的垃圾分类生态特色。 ⑥xx社区延续发动小区物业、业委会、在职党员等辖内资源,屡次探讨、实地考察、通过投票等民主方式进行投放点整合,成效显著; 本着效劳居民,提倡垃圾分类的理念,让原本被丢弃的垃圾再次生产再利用。引进绿色小屋,可回收物兑换积分,兑换油盐酱醋等家用产品; 接受闲置衣物捐赠,并通过爱心渠道,把衣物捐赠到需要的地方; 联合社区开展垃圾分类推广活动。 五、工作要求 (一)强化领导,落实责任。各社区要坚持把生活垃圾分类作为重要工作任务。社区主要领导要承担起第一责任人的责任,亲自部署工作,细化分解管理、层层落实,确保责任到人。 (二)协同合作,凝聚合力。各社区及物业等相关部门应按照职责,密切配合,各司其职、各负其责、自我督查,并落实例会制度,要定期召开推进协调会,做好垃圾分类相关工作。充分发挥协同作用,凝聚合力,共同推进落实生活垃圾分类工作。 (三)保障经费,有效鼓励。街道相关垃圾分类经费纳入年度预算,做到专款专用,保障垃圾分类工作有序推进。并加大经费督查力度。 xx街道2023年x月27日 第7页 共7页

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