2023年培训会议议程.docx

培训会议议程范文 培训会议议程范文篇一一、方案总那么 培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行标准化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。 二、招聘要求 1、品德要求： 热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。 2、专业要求： 精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。 3、能力要求： 能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。 三、级别鉴定 1、a级培训师 大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。 2、b级培训师 大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。有一定的动手能力，善于表达。 3、c级培训师 中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和根本表达能力。 四、内部培训师考核 1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。 2、培训效果考核， ①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为a级，60分以上为b级，60分以下为c级。（此类适用所有培训） ②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为a级，60%以上的为b级，60%以下的为c级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。（此类针对技术性培训）。 ③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为a级，60分以上为b级，60分以下为c级。（此类针对公共类/销售技能类培训）。 五、待遇 1、公司颁发内部培训师证书，正式聘用。 2、a级培训师每节课补贴20230元，考核a级20230元，b级50元，c级-20元。 b级培训师每节课补贴80元，考核a级20230元，b级50元，c级-20元。 c级培训师每节课补贴50元，考核a级20230元，b级50元，c级-20元。 每节课时时间为45-60分钟，酬劳为。课时补贴+考核补贴，问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计，以单项所得最高分给予补贴。 3.2023人以下培训不分等级统一为30元，新员工入职培训不计。 六、附2023年公司培训方案表 打造学习型团队，超越创新，需要各位员工的大力支持，积极参与，需要相关部门负责人积极推荐，严格把关，请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才，培训部将从中挑选1-2名。 培训会议议程范文篇二一、会议时间：20xx年5月31日上午9：30 二、会议地点：镇政府二楼会议室 三、与会人员。林书记、郭副书记、潘委员，各村党支部组织委员（22人）、驻村工作组长（22人），党办人员，约计50人。 四、会议主题：部署党支部换届工作及有关业务培训 五、会议主持：郭澎锡 六、会议任务。部署和指导党支部换届选举具体实施工作。 七、会议议程： 1、潘委员对换届选举工作进行业务培训指导。（培训分三项进行：一是学习政策法规文件等;二是实务操作业务培训;三是与会提问、探讨和答疑。） 2、郭副书记对支部换届工作作讲话; 3、林书记作重要指示。 八、会议准备及签到。由党委办具体负责抓落实。 （一）会议材料印制装袋和分发： 1、两推直选村：以下7种材料后坪、乐洋、膨坑3个村及工作组长各一套，林书记、郭副、潘委员也要各一套（还差镇换届通知、资格审查小组通知、镇两推一选方案3个文件各三份）。7种材料分别是： ①镇换届工作通知; ②镇两推一选方案; ③镇资格审查小组通知; ④村两推一选方案; ⑤公推直选选举方法; ⑥公推直选主持词; ⑦推荐选票报告单请示批复。 2、两推普选村或一推普选村：以下7种材料19个村（居）及工作组长各一套。书记、郭副、潘委员还要各一套（镇换届通知、资格审查小组通知、镇两推一选方案3个文件除外）。7种材料分别是： ①镇换届工作通知; ②镇两推一选方案; ③镇资格审查小组通知; ④党员大会选举方法; ⑤两推普选主持词（一推普选村可参照）; ⑥推荐选票报告单请示批复; ⑦支部换届选举主要程序。 （二）会议签到。印制与会人员签到表。 九、会议会场及伙食：由政府办负责 十、会议通知。请党办5月31日再通知与会人员，特别是村组织委员要携带党支部工作手册和党章。 >>>下一页更多培训会议议程范文 第5页 共5页