第1页共4页培训会议议程范文培训会议议程范文篇一一、方案总那么培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行标准化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。二、招聘要求1、品德要求：热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。2、专业要求：精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。3、能力要求：能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。三、级别鉴定1、a级培训师大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。2、b级培训师大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上有一定的动手能力，善于表达。3、c级培训师中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和根本表达能力。四、内部培训师考核1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。2、培训效果考核，①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为a级，60分以上为b级，第2页共4页60分以下为c级。（此类适用所有培训）②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为a级，60%以上的为b级，60%以下的为c级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。（此类针对技术性培训）。③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为a级，60分以上为b级，60分以下为c级。（此类针对公共类/销售技能类培训）。五、待遇1、公司颁发内部培训师证书，正式聘用。2、a级培训师每节课补贴20230元，考核a级20230元，b级50元，c级-20元。b级培训师每节课补贴80元，考核a级20230元，b级50元c级-20元。c级培训师每节课补贴50元，考核a级20230元，b级50元c级-20元。每节课时时间为45-60分钟，酬劳为。课时补贴+考核补贴，问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计，以单项所得最高分给予补贴。3.2023人以下培训不分等级统一为30元，新员工入职培训不计。六、附2023年公司培训方案表打造学习型团队，超越...
