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2023
夯实
基础
注重
实效
汇报
夯实根底注重实效维稳汇报
夯实根底注重实效xx街道全力做好维稳工作
xx街道办事处流动人口多、小商小贩、危棚房多、下岗人员多,是典型的棚户区。针对这一实际情况,xx街道立足街情,注重务实,以‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'为主线,以做好社会稳定为目标,把维稳工作当成一项民心工程摆上街工委和办事处的重要议事日程。
一、领导重视,制度健全,充分发挥维稳第一道防线作用
按照在全区开展维护社会稳定‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'主题活动实施方案的要求,xx街道组织召开了由驻街企事业单位、派出所及社区主任参加的会议,主要任务是传达了区政法委的文件精神,全面部署我街‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'活动的具体工作任务及措施,制定了xx街道开展维护社会稳定‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'主题活动实施方案,成立了以街工委书记、办事处主任为组长的领导机构,力求把矛盾化解在基层和萌芽状态,筑牢维稳第一道防线。为此,我们制定和完善了维稳工作‘六项制度'。一是‘维护稳定工作例会制度',每月一次定期召开,分析不稳定因素,部署研究工作;二是‘维护稳定‘五理’工作制度'。坚持矛盾纠纷统一受理、集中梳理、归口管理、依法办理、限期处理。三是‘稳定与平安重大事项和突发事件报告制度',一旦发生疑难易激化纠纷和群体性纠纷,必须在15分钟之内上报街‘维稳中心',以便组织力量,共同做好化解工作。同时还完善了治安员管理制度、流动人口管理制度和流动人口与出租房屋协管员工作制度。通过这些制度的建立,进一步加大了维稳工作力度,为辖区的平安起到了保驾护航作用。
二、采取措施,化解矛盾,深入开展“走出机关访民情、化解矛盾保民生〞活动
xx街工委、办事处充分认识到这次开展维稳矛盾纠纷排查调处‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'活动的重要性及紧迫性,在制定方案的根底上,做到‘三快四有',即指挥部署快、调动人力快、现场处置快,保证调人有度、指挥有序、处置有方、解决有力,维护了辖区的稳定。全街分成三组,采取‘五定'措施,全面开展了地毯式大排查活动,做到大排查,大调处,最大限度地减少辖区内不平安、不和谐、不稳定因素。一是定队伍和人员。机关党员干部、派出所民警、社区委主任、社区党员,共分3个小组,由办事处处级以上干部带队,深入到企事业单位、学校和公共聚集场所、居民棚户区进行全方位的排查和走访。二是定日程。‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'活动从3月份开始开展各个时期不同内容的走访,对每组排查出的问题无论是大还是小,及时了解情况超前做好预防和化解稳控工作,牢牢把握工作的主动权。三是定任务。根据我街实际情况,制定出居民棚户区和企业单位走访的具体内容。对了解掌握第一手情况,对排查出来的矛盾纠纷进行分类梳理,集中分析,个案处理。四是定责任。每个走访小组,每位成员都有明确的分工,在落实责任的根底上,深入到重点单位进行协调,全力化解矛盾。五是定重点单位。对有苗头、有倾向的集体访,进行专人负责,提前介入,重点排查,落实稳控措施,确保矛盾化解在基层。
三、突出重点,注重实效,实行维稳信访网络化管理体系
xx街工委突出工作重点,以‘责任不推诿,矛盾不上交'为原那么。在‘走出机关访民情、化解矛盾保民生'活动中,经过不断的研究实践,积极探索出一条适合街道维稳工作的新方法、新路子,即对维稳工作实行网络化管理。所谓‘网络化'管理,就是从办事处的党政一把手到社区委主任、组长,所有从事维稳工作的人员编织成酷似一张网的管理体系。通过网络逐层反响信息,使有关部门和人员及时掌握情况,把矛盾消灭在萌芽状态。这样使上情下达,下情上达,成为街道办事处维稳工作行之有效的新途径。具体做到‘四抓四到位':一是抓网头,决策到位。搞好维稳工作网络化管理工作,关键在于网头能否及时做出科学决策。首先,我们把‘分级负责,归口办理,谁主管、谁负责,及时、就地依法解决问题与思想疏导教育相结合'的维稳工作原那么作为网络化管理的依据,层层都要按照这个原那么处理好稳定问题;其次是‘一把手抓、抓一把手',从办事处到社区、居民小组,一把手层层承包,一包到底。二是抓网中,沟通、协调到位。我们调动网络体系中方方面面的力量,充分发挥各自职能和优势,分战线、分系统地把好自己的关口,切实帮助人民群众解决生活中的实际困难,遇到重大问题或涉及多个部门的问题,由街维稳中心牵头,综合协调各部门,各司其职,各负其责,把问题解决好,把矛盾化解掉。三是抓网底,调解、反响到位。网底即社区委主任、组长在整个网络当中起着至关重要的作用。她们不但具有及时、准确反响信息,报告情况的义务,更有调解纠纷,化解矛盾的责任,能解决的就地解决,解决不了的,通过网络反响给有关人员。四是抓制度,保证落实到位。维稳中心成立后,不断地建立和完善了维稳工作制度,用制度保证稳定工作网络化管理井然有序地顺利开展。一是明确责任,制定目标岗位责任制。年初,把维稳工作作为党政领导的一项重要内容,写进每个领导的岗位责任制,并作为年终考核干部的重要依据。二是定期分析研讨,形成制度化。坚持每半年召开一次办事处领导班子会议,专门听取维稳工作汇报,讨论解决不稳定、不平安问题。通过一些制度的建立和完善,使我们的维稳网络化管理工作更加科学化、标准化。由于采取以上做法,防止了集体访、越级上访问题的发生。
维护稳定是一项长期的工作任务,xxx街道在今后的工作中积极探索维稳工作新路子,加大做好维稳工作的力度,确保一方平安,为xxx地区经济繁荣社会稳定做出奉献。
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