2023年个人安全环保工作总结.docx

个人平安环保工作总结 个人平安环保工作总结篇一xx工程，平安环保部进入4月份以来，按照季节生产特点并结合本工程生产实际情况，在生产关键时期进对各相关根底战队，平安管理工作进行了专项排查整治工作，以便更好的保障平安环保工作扎实有效开展。 一、作业现场检查根本情况 本月，现场平安监督对xx、扶采2区块进行平安环保监督检查，本月共计检查作业班组29个，作业现场45个，其中xx作业班组18个，分包商作业班组11个，总计检查问题165项，其中xx存在问题20231个，分包商存在问题64个。立即整改121项，限期整改42项。 按问题性质程度划分。严重问题12项，较严重问题77项，一般问题76项，分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%，同时询问现场相关人员87名，查阅相关平安资料160本。 二、交通消防管理 交通消防管理。xx工程平安环保部通过xxx4月份装油闪爆事故教训，对xxxxx交通防火现场加强管理，严格监督检查，做好各项风险识别及控制措施。 1、交通管理情况5月份平安工作总结本月，交通平安检查对xxx工程和外委分包车辆进行平安行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查，本月共计检查车辆62台次，其中xxx工程车辆45台次，外委车辆17台次，总计检查问题35项，其中xxx存在问题24项，分包商车辆存在问题11项，（现在xxxx现场车辆仍存在没有整改问题主要有：一是转向灯罩，如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实，其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多，贴好的反光贴，用不上几天时间就会开胶）。 2、防火检查情况，本月消防工作主要针对本工程部的重点防火部位（加油站、食堂）进行了重点全面检查，对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看，没有发现隐患。 三、井场清理工作 本月，共计完井修井132口，共认证恢复井场71口，截止本月22日还有2023口井场未恢复，不含a，b区块。 四、下一步工作要求及建议 （一）进一步加强春季交通平安管理。 进入春季以来，气候的反复无常，加之春耕、春种陆续开始，春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增，给驾驶人员行车带来了诸多不便，加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、平安常识、交通法规培训教育，通过教育培训，提高广阔驾驶员遵纪守法的自觉性，并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查，确保车辆不带病上路。 （二）抓好春季平安生产和防火工作。 平安环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点，充分发挥平安环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项平安措施，确保施工过程的科学合理平安，最大限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作，对出现检测不合格的点要及时整改。 （三）强化修井作业现场隐患排查和整改力度。 各施工队伍要针对平安环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的平安隐患问题进行重点排查，发现的问题、隐患要及时予以处理，不拖、不等、不靠，及时组织落实整改和制定平安防范措施，确保平安生产。 （四）强化施工作业现场清洁生产管理。 各施工队伍要结合当前季节特点，强化施工作业现场防污染措施的落实，及时清理作业现场油泥油土，严格做好现场交接，确保修井作业清洁文明生产，做到完工、料净、场地清。 个人平安环保工作总结篇二xx年，在中油集团公司和分公司的正确领导下，我们坚持环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的指导思想，按照公司2023年平安环保管理方案追求一个目标，抓好两个推进，做到三个强化的管理思路。以全面推进hse管理体系的有效运行为主线，以认真落实各级属地管理为原那么，以严格监督执行各项平安环保管理制度为手段，以强化平安环保宣传教育培训为根本，努力创立和打造锦西石化平安文化，加大隐患治理力度，加强平安环保监督检查，建立完善的应急管理体系，实施污染减排和清洁生产审核工作。为此，我们重点抓了以下几方面工作： 一、结合实际抓转化、完善制度抓管理 201x年，我们遵照有感领导、直线责任、属地管理的原那么，公司上下不断强化和细化各级平安环保目标的分解与落实。逐级签订平安环保责任书，逐级分解指标，把平安责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工，细化平安责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的平安环保责任体系。同时，认真贯彻落实股份公司文件精神，对十六项管理规定实行进一步转化，并制定了实施细那么，于2023年五月份开始正式执行。对公司各级平安生产责任制重新全面进行了修订和完善，对45项平安管理制度进行了细化和整合，进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核，做到严查、严防、严改、严管，强化属地单位执行意识，提升执行能力，确保了各项管理规定在基层收到实效。 二、深化隐患治理，加大投入，提升本质平安 xx年，公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行平安环保隐患治理，做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人五落实，真正实现本质平安。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了平安受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程，目前正在审批中。结合集团公司平安大检查、三基工作大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题，11月份，公司屡次组织召开隐患治理专题会，从平安环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施，共计排查出平安环保隐患31项，已经上报集团公司申请隐患治理专项资金，并将纳入平安受控系统实时跟踪隐患整改情况。 201x年，我们严格执行建设工程三同时和环境影响评价规定，我们完成了三老两高工程的职业病危害预评价、平安设立评价的评审工作，按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时，完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作，完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯工程、延迟焦化隐患整改工程的环保验收监测方案的编制，重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个工程的环保验收监测。 按照集团公司要求，我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了hazop分析，通过分析共发现问题并提出建议共346条，我们依据专家提出的关于设计标准符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条，采纳率73%，实施率52%。整体上提升了装置的本质平安水平。 三、完善应急预案，全面提升应急响应能力 2023年，我们依据应急预案编写导那么，对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案，以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系，层层制定应急预案演练方案。现公司有应急组织机构及职责、突发事件信息报送管理方法、应急设备维护保养规定等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个，二级单位综合应急预案50个，应急操作卡1200个。其中，总体应急预案和五个专项预案通过了XX省和集团公司的评审和备案。 我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况，针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练，对于基层单位的领导干部和管理人员，提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员，熟悉岗位应急处置程序，提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。 四、严把承包商五关，加大监督，狠反三违 xx年，我们对承包商人员统一制作工作服，统一平安帽，建立承包商人员管理电子档案，严格按照锦西石化分公司承包商及其人员平安管理方法进行准入审查，对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工，对承包商实行平安保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级平安教育培训和考试。考试不合格者，严禁施工作业。 我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业，属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时，公司平安监督人员对各类违章行为进行现场拍照，建立违章曝光板，并对违章次数进行累积，将屡次违章不改的承包商纳入黑名单，工程部门不予准入。对公司整体hse管理水平的提高起到了关键性作用。 严格现场监督，强化作业许可受控管理。从作业审批的第一关开始把好入口关，严格按照作业许可和风险辨识要求落实平安环保措施，确保作业环节的有效监控，对执行不到位的现象及时纠正和制止。 五、注重实效抓体系，稳步整体推进 2202x年，针对公司hse管理和板块公司16项管理规定转化要求，全面修订完善公司程序文件和管理手册。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件（制度、规定、管理方法、操作规程等）为主体的体系文件框架。 2023年，公司先后组织了两次内审，共审核出问题426项，开具不符合报告30项，已整改421项，板块公司共对我公司进行了两次hse现场审核，共审核出问题285项，提出53项改进建议，已整改完成257项，正在整改28项，已列入今年方案整改。通过体系全要素审核和整改，确保了公司质量、健康平安环境管理体系运行的有效性，持续改进hse管理水平。 六、强化宣传教育培训，营造平安文化气氛 2023年，我们广泛开展了平安生产月等平安环保宣传教育活动，组织落实平安生产主体责任知识竞赛全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖。安康杯平安环保知识竞赛荣获全国安康杯竞赛活动示范企业称号，8次获得全国安康杯知识竞赛优秀企业荣誉。拍摄的公益宣传片生命的意义荣获全国平安电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼，形式多样的平安文化活动，不仅丰富了员工的日常平安活动，促进了企业平安文化建设。 公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前平安分析（jsa）和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有方案、有针对性的hse培训，提高了员工健康平安环保的意识和能力。 七、完善平安受控系统，实现信息化监控管理 公司平安受控系统目前已全部上线并平稳运行，到达验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能，实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网，同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网，在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数到达92023点，应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。 八、加大厂内交通整治，实时动态监控 2202x年，我们修订和完善了交通平安管理制度，建立并标准了各类机动车辆档案。 加强厂区内交通平安设施的维护和建设，为厂区道路各主要路口安装了减速带，为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善gps监控系统，对违章车辆进行抓拍，在东门电子大屏上予以曝光，厂内共查处各类交通违章行为121起，对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的三交一封管理，有效防止了重大交通事故的发生。 九、抓好三级防控，实施污染减排，确保清洁生产 201x年，我们与有关部门签订了污染减排责任书，逐级分解污染减排目标和任务，完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期mbbr生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理工程已相继投入运行。同时加强