2023年县电力局计量所所长先进事迹材料.docx

县电力局计量所所长先进事迹材料 心系客户献真情乐为企业作奉献—记xx县电力局计量所所长xxx xxx同志今年43岁，大专文化程度，高级工技术等级，1996年任xx县电力局计量所所长，在这个岗位上，他一干就是十年。十年来，他带着全所职工，不辞辛苦，不知疲倦，不存私心，更不求索取，心系企业，情倾客户，为企业和全县用电客户忠诚效劳，为企业XX县区域经济社会开展奉献着 自己的光和热。在他的带着下，计量所各项工作均走在凤翔电力局前列，连续多年荣获“先进集体〞的荣誉称号，他本人也屡次受到县局表彰。强化平安意识，抓好质量管理。在长期的工作实践中，xxx同志们深深认识到，班组是企业平安生产的前沿阵地，必须强化全体同志的平安意识，筑牢平安生产的第一道防线，要提高平安意识，确保平安生产，更需要自己有较高的平安管理水平和平安责任心。因此，在日常工作中，他一是注重抓好学习，利用工余时间和平安活动日，组织职工认真学习平安生产法、安规等各项法规和各类平安文件及有关通报，对兄弟班组和其它单位的经验和教训，进行分析总结，制定相应的平安整改措施，以人为本，加强教育，以珍爱生命的理念认识平安；遵章守纪，狠抓落实，以严肃负责的态度对待平安；强化管理，预防为主，以务实严谨的作风确保平安。二是始终保持严、细、实、勤、快的作风，增强预防事故和处理事故的能力，在工作中互相监督、互相监护、相互提醒，确保不发生事故。对现场平安管理，从自己做起，高度重视开工前平安事项的交底和工作现场的指导，提醒大家在作业中相互关心、落实平安规程，在工作结束后对工作做好平安总结。同时在工作中加强职工的自我保护意识教育，把反违章、守安规和贯穿于全员、全面、全方位、全过程，变为全所每位职工的自觉行动。因此，计量所自1996年组建以来，无违章指挥、违章作业，从未发生任何责任事故，重大、紧急和一般缺陷消除率均到达20230。三是注重落实质量管理责任，严抓质量管理工作。认真学习全面质量管理的根本思想、根本知识和根本方法，在工作中针对有些设备安装位置不合理、危险点多等情况，及时发动职工调查分析存在的主要问题，开展qc活动，组建qc小组进行技术攻关和改造，弄清原因，制定措施并加以改进，节省了设备材料，提高了工作效率和人身的平安系数。全所qc活动小组，曾获得了一次三等奖，也使得计量所自1996年组建以来，未发生任何质量事故，无任何经济损失。 开展思想教育，提高业务水平。多年来，xxx同志充分重视提高全体职工思想政治理论素质和管理水平，教育全体同志勤学习、勤思考，勇于实践、锐意创新，团结共事、乐于奉献，不断加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力，讲纪律、讲大局、讲团结，增强集体凝聚力，全力维护客户利益、大局利益和企业形象，使职工之间到达互相帮助、互相配合、互相负责；努力把计量所建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的优秀集体。制定了学习考核制度和学习培训方案，营造良好的学习环境，教育全所同志主动勤奋的学习技能，练就过硬的工作本领，保持积极乐观的态度和尽心竭力的精神，全身心投入到工作中，追求卓越，坚持工作高标准，同时，注重所内全体同志团结和谐，做到彼此友好、团结和蔼，营造同心协力、和睦融洽环境，经常开展竞赛，比思想，看谁觉悟高，比业务，看谁能力强，比工作，看谁干劲足，比奉献，看谁成绩大，比纪律，看谁作风好，在全所职工中建立起团结友善、彼此信任、互帮互助、互相平等、和谐融洽、亲密无间的同事关系，近年来未发生任何违法乱纪的行为和个人。 在效劳中加强管理，在管理中深化效劳。在多年的管理工作中，党建林同志紧密结合计量所的实际，教育大家牢固树立为企业、为客户、为开展效劳的观念，努力为社会经济开展提供强有力的保障和优质高效的效劳，扎扎实实抓好工作的落实，在管理中深化效劳。一是改进效劳方式，改善效劳态度，提高效劳质量，坚持主动、及时、热情效劳，情满客户，建立起和谐的新型人际关系，树立客户至上、效劳第一的宗旨观念，自觉做到效劳态度端正、效劳行为标准、效劳纪律严明、效劳语言文明，增强依法办事的自觉性，做到严格、公正、文明，进一步搞好营业效劳环境，做到窗明几净、整洁有序、效劳设施完善、效劳内容清晰、让客户满意，不断提高效劳质量。针对以前客户校表需要先将电表拆下来，再送来校验，不仅费时费力，还影响到客户的正常用电的问题，他抽调计量检定人员，携带电能表校验仪分片下基层供电所为客户进行现场校表工作，极大地方便了客户。还在校表窗口设立用户意见薄，自觉接受群众监督，确保能在第一时间了解工作中存在的问题及客户的需要，针对客户提出的意见和建议认真进行整改和提高，做到了企业与客户面对面的交流、心与心的沟通。二是深入研究计量管理方面的规律，更新管理理念，倡导每位职工坚决与企业共荣辱的思想，自觉做到爱企业，爱客户，以企业和客户的利益定位于自身的最高 第4页 共4页