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工作管理制度2篇.docx
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工作 管理制度
工作管理制度2篇   学校安全工作管理制度   为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保国家(校产)不受损失,杜绝   或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安,减少损失   ”的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。   1、校长是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由校长领导下的安全工作领   导小组(综合治理领导小组)负责。各职能部门,功能室和各班级任课教师向领导   小组负责,实行责任追究制。   2、学校要经常性地对学生进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化;每   班每周应有对于性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法   ,自救互救常识的教育。紧急电话(如110,119,122,120等)使用常识的教育。   3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现的重大事故应在最短时间内向上级主   管部门报告情况,不得隐瞒责任事故。   4、建立健全领导值班及护校制度;加强学校教育,教学活动的管理,保证学校的   教学秩序正常;负责学校安全保卫的人员要经常和村居安全员保持密切联系,争   取村居对学校安全工作的支持和帮助。   5、加强对教师的师德教育,树立敬业爱生思想,提高教学水平和质量,随时注意   观察学生心理变化,防患于未然,不得体罚和变相体罚学生,不得将学生赶出教   室,学校。   6、学校还要教育学生遵守学校规章制度,按时到校,按时回家,防止意外事故发   生。   7、学校要定期对校舍进行安全检查,发现隐患立马消除,情况严重的,一时难以   消除要立即封闭,并上报有关主管部门。   8、学校要经常检查校内围墙,挡土墙,栏杆,扶手,门窗,楼梯以及各种体育设   施,课外活动,消防,用电线路,基建等设施的安全情况,对有不安全因素的设   施要立即予以维修和拆除,确保师生工作,学习生活场所和相应设施既安全又   可靠。   小学教育科研工作管理制度工作管理制度(2)   《教育法》规定:国家支持、鼓励和组织教育科学研究,推广教育科学研究成果,促进教学质量提高。为了更好地发挥教育科研在教学改革和发展中的重要作用,使我校教育科研工作管理更加规范化和制度化,特制定此管理制度。   第一章 教师科研工作条例   为实现“创名牌学校、当一流教师”的目标,促进我校争创科研示范校、教师争当科研教师活动的开展,不断提高教师自身科研素质和教育教学水平,教师要做到:   一、忠诚于党的教育事业,具有事业心和奉献意识,讲究职业道德,不断培养、锻炼和提高自己的教学能力、班级管理能力和教育科研能力。   二、要具有教育科研意识,积极参加教育科研理论学习做到不缺席、不迟到、有记录、有收效。要努力掌握和运用教育科研理论指导自己的工作实践,积极探索教育科研的途径和方法。   三、每学期初要有切实的个人科研计划。要避免计划流于形式,平时工作中要注意课题的阶段性、实施的科学性、方法的艺术性,不断完善和调整计划、改进工作。   四、要善于总结教育教学经验,积极撰写论文和经验材料。积极主动参加有关部门举办的研讨会、学术会议和论文评选活动。积极订阅科研刊物。每学年都要争取在市级以上刊物或研讨会上发表论文或经验文章。   五、要积极申报和主动承担国家级、省、市级科研课题,能够参与学校和其他老师的协作课题研究。并通过各种形式提高科研素质,努力向学者型教师转变。   第二章 教育科研管理条例   一、树立“科研兴校”意识,健全科研组织、形成科研网络。学校成立科研领导小组,建立科研室,做到组织落实、人员落实、责任落实、规划落实、课题落实。要与教育科研部门保持密切联系,与有关部门和学校建立科研信息网络,保证科研信息渠道畅通,创造浓厚的科研和学术氛围,真正成为教育科学研究的龙头校。   二、明确科研指导思想,制定科研规划,把教育科研工作列为学校工作的重要内容。结合学校实际,搞好教育科研规划,确定教育科研工作重点,明确一个时期的重要研究课题。   三、学校每学年研究课题不少于两项,做到每个学科都有实验项目、每位老师都有研究课题,并有经常性的督促检查,保证科研规划的实施和课题研究的顺利开展。   四、要做到教育科研管理科学化、规范化、制度化,学校科研工作规划、计划、方案、总结等资料完备,各种规章制度健全。   五、积极参加国家、省、市各级科研会议及科研活动,并在会议上交流学术论文或工作经验。校内每学期要召开一次科研理论研讨会、论文交流会、成果汇报会。总结经验、表彰优秀成果和先进个人。   六、会同有关部门,培养教育科研骨干队伍。在校内要广泛开展教育科研普及活动,开展科研理论讲座,搜集科研信息资料,为教师创造科研条件,向“示范性学校、科研型校长、学者型老师”的目标迈进。   第三章 教育科研课题立项与申报制度   遵循“科学性、整体性、可行性和创新性”原则,确立课题研究项目并组成相应课题组。课题组负责人将所选定的课题向学校教科室或有关科研规划部门申报,然后报教育局教科室审批备案。课题申请人应规范、如实填写有关材料,报所在学校审批;申请人所在学校按照要求严格审查,签署“是否同意立项”意见;确认同意立项的课题,在规定日期内将校级课题申请书报市教育局教科室备案。市级以上课题,必须在校级课题的基础上申报。   教育科研课题申报的基本程序是:   1、确定选题   2、撰写开题报告   开题报告的内容应包括:   (1)课题名称。   (2)课题界定和理论依据。   (3)本课题研究的目的、意义。   (4)研究的主要内容。   (5)本课题国内外的研究现状。   (6)理论假说和研究目标。   (7)完成本课题的主客观条件分析。   (8)过程设计。   (9)预期成果及形式。   3、填写教育科研课题研究项目申请书   学校要组织有关人员对课题申请书进行审核并签署意见,确定是否确认为校级立项课题。对市级及其以上课题,所在学校应首先审核并加盖公章,并将课题申请书(包括子课题研究方案)连同开题报告按期交市教育局教科室,市教育局教科室组织人员对课题申请书进行审核并签署意见。   4、课题主持人资格   市级以上课题主持人必须是该项目研究的实际执行者,同时还必须符合以下条件:具有3年以上教龄,专业知识扎实;具备指导开展课题研究的组织能力和学术水平;申请人在课题申报同一期限内一般只能申报一个课题。以往承担市教育科研课题未结题者,不得担当新课题的负责人。多人合作完成的研究项目,所有参加人员必须完成其中的一个或一个以上子课题的研究,或负责其中的部分研究任务。   第四章 教育科研过程管理制度   根据科学规范的管理常规,具体课题的研究进程应注意积累整理以下六方面材料:   1、计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及研究性实施计划。   2、基础性资料。实验对象的基础情况,如学生家庭住址、家庭成员、父母职业、文化程度,实验班学生的基础状况,个人兴趣、爱好、性格,实验教师的自然情况,学历、教龄、教学水平等。   3、过程性资料。主要是指实验课教案,典型实验课,课后分析研究记录,课外活动设计、实施及学生活动情况,教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家庭、学校、学生的反映等。   4、专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。   5、效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料。   6、总结性资料。包括学期、学年或专题的研究总结、论文、报告。   实验资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性、准确性;注意材料的完整性、系统性;注意档案的科学性、适用性。   学校课题开展研究中期,课题组应填写《教育科研课题中期评估表》,由学校教科室会同市教育局相关部门组织有关专家,对有关课题进行中期评估。   凡有下列情况之一者,须由课题负责人提出书面申请,经所在学校审批,报市教育局教科室备案:   1、变更课题负责人;   2、改变课题名称;   3、改变成果形式;   4、对研究内容作重大调整;   5、变更课题管理单位;   6、课题完成时间延期一年以上或多次延期;   7、因故终止或撤销课题。   对未经批准,擅自进行上述变更的课题,将不予结题。凡有下列情况之一者,由课题负责人所在学校或者市教育局教科室宣布撤销课题(市级以上研究课题的撤销,由相关学校或者市教育局教科室提出意见,报请批准立项的部门宣布撤销课题):   1、研究成果有严重政治问题;   2、剽窃他人成果,弄虚作假;   3、与批准的课题设计严重不符,且学术质量、实践价值较低劣;   4、获准延期,但到期仍不能完成;   5、违反课题研究规则的其它情况。   6、被撤销课题的课题负责人原则上两年内不得申请新课题。   为提高课题研究(实验)的效益,市级以上的重点课题和校级综合性的重点课题,一般应设立领导组织、指导组织、课题工作组织。   课题领导组织。一般有行政领导参与,主要负责对重点课题把关确立;提供完成课题所需时间及必要条件;代管课题经费及提供足够经费保障;培训实验人员,解决实验进程中重大问题,组织成果鉴定、宣传推广成果。   课题指导组织。一般由学术造诣较深,业务能力较强,有一定科研经验的教学专业人员组成。主要负责理论咨询,跟踪指导,在实践过程中掌握实验方向和进展情况,定期不定期地召开研究会、交流会、总结会、座谈会,组织有关沙龙。   课题工作组织。一般由热心该课题研究、有一定经验的教师及行政人员组成,主要任务是执行实验方案,具体实施研究和观察、记录、整理研究资料,撰写实验报告。   市级及市级以上课题,所有过程性材料统一交学校教科室归档管理,同时由市教育局教科室负责督促检查、帮助指导,过程材料由研究人员管理,但在学期末要连同总结或阶段性的论文交学校教科室。   课题组在组织实施研究的过程中,应在所属单位领导的支持下,切实履行以下基本职责:   1、负责课题的设计并组建课题组,进行开题论证、制定计划及实施方案、组织研讨、申请鉴定等。   2、掌握课题进度,调控进展速度。   3、结合本课题开展学术活动(如论证研讨,考察等)。   4、制定本组人员业务培训计划,并负责指导考核。   5、安排本课题经费使用计划和检查落实执行情况。   6、组织学习有关的法规制度,并遵守一切与研究有关的法规制度。   7、组织成果鉴定及技术资料归档工作。   第五章 课题结题鉴定制度   1、教育科研课题的结题鉴定和评价,是学校教育科研管理工作的重要环节之一。学校申报的各级立项课题,必须规范结题。   2、课题组在按计划完成研究任务后,应立马做好材料的汇总、分析和整理工作,仔细撰写课题研究报告(主件)。并仔细选编好与课题研究相关的科研论文集、教案集、专著以及在研究过程中制作的软件、音像制品等(附件)。   3、课题组必须在正式结题前十五天向相应教科所提出课题结题书面申请,并提供课题研究的成果主件、附件材料5—7份。   4、课题鉴定一般采用专家评议方式,包括现场评议或书面评议。鉴定组专家由课题组与相关教科所共同商定,一般由具有中学高级职称的教科专家或行政管理人员5—7人组成。鉴定组专家将按照实事求是、客观公正的原则,通过现场考察、听取汇报、审阅机关结题材料等方法,对课题研究成果进行全面评议和鉴定,形成鉴定组集体意见,由组长填写《成果鉴定书》并由专家组成员签。   第六章 监督检查制度   1、学校教科室要加强对教育科研工作的管理,避免“两端管理”(即年初写计划,2021年终写总结)行为。   2、学校教科室应经常检查、了解课题研究情况,检测研究效果,提供信息资料,指导研究方法;建立定期报告制度,要求课题负责人定期作出口头或阶段的研究报告;强调课题组的自身建设,抓好计划的实施和反馈调节完善,抓好研究材料的积累和管理。   3、在课题研究过程中,因特殊原因需要更

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