2023年读《达观天下》有感.docx

读达观天下有感 毛弘毅 尹衍梁。北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁，"唐奖"发起人。 一、缘起 时光匆匆，不知不觉间我在北大已经度过了一个年头，园子里学术气氛浓厚，每一堂课、每一次讨论，都能让人收获良多，但是其中最让我难忘的还是能够有幸跟随导师顾佳峰老师学习尹衍梁先生的管理思想。 说起尹衍梁先生，就不得不提大润发，在我很小的时候，我的母亲在超市的选择上，就特别偏爱大润发，时常坐着大润发班车来回，那时候我对大润发的了解非常浅薄，也从来没有探究过为何大润发能在众多零售企业的竞争中脱颖而出。直到我考取了北京大学的研究生，机缘巧合之下，成为了顾佳峰老师的学生，才发现原来我的师祖尹衍梁先生就是大润发的创始人，同时有幸能够跟随顾老师学习尹衍梁先生的管理思想，不提达观天下：跟尹衍梁学管理一书已经是管理学著作中的瑰宝，我还能时时获得作者本人顾佳峰老师的指点与讲解，不得不说是天大的幸事。 二、不畏艰难，心系家国 记得在第一节课上，令我好奇的是，顾老师并没有从第一讲来给我们讲解，而是直接带我们学习第九讲质朴的教育力，主要讲的是尹先生从小到大的人生经历，以及其中所蕴含的哲思。其中毫不避讳尹先生的挫折与失败，年少时的叛逆，迷途知返踌躇满志时两次创办工厂失败，航海时设备故障失联甚至有生命危险，而尹先生面对挫折与失败不屈不挠，从不退缩，坦然面对各种恐惧和风险，充满了旺盛的斗志和决心，对无法预测的未来积极应对，泰然处之，这种不畏艰难，勇于开拓的精神令人感触颇深。在尹先生事业获得成功之后，更是着眼于天下，从教育人才着手，不仅成立了"光华奖学金"，还在北京大学创办了"光华管理学院";更是设立"唐奖"，奖金比诺贝尔奖还高，是目前全球最高的学术类奖金。在汶川大地震发生后，尹先生立刻捐赠5000万元人民币，大陆每发生大大小小的灾难，大润发都是第一时间送去物资，积极捐款救灾。 现在想来，顾老师为我们选择的第一节课也是煞费苦心，第九讲的内容确实是最适合刚刚入学的我们。初入北大，作为中国最顶尖的两座学府之一，周围的同学全部都是天之骄子，求学过程中竞争剧烈，也难免遭受到相较之前更多的挫折，面对挫折与困难，如何能够保持旺盛的斗志正是我们最需要学习的内容。而后半局部尹先生着眼天下，更是告诉我们，作为一个北大人，不仅仅要独善其身，更要兼济天下，让我们精神上融入北大，成为一个心系家国的北大人。 三、立志当高远，细节定成败 尹衍梁先生从自己航海的经历中悟得管理战略，尹先生的战略制定采用由果导因法：无论现在处于什么情况，都要以未来的目标来指引现在，用将来的目标来进行自我鼓励，自我实现。 尹先生年轻的时候就立下宏愿，要办商学院，要建医院，要设立科学奖项，通过未来目标的自我鼓励，最终捐建中国最好的商学院——光华管理学院；捐赠台北荣民总医院；设立奖金额度最大的科学奖项——唐奖，均都一一实现。尹先生重战略，重大局，同时也看重细节。尹先生认为，如果连最容易被忽略的细节都做到完美，那么整个事情才能算是做好。在大润发的经营中，这最容易忽略的细节就是卫生间的清洁问题，因为工作人员怕脏、怕累，卫生间往往是一个容易被忽略的死角，在大润发的经营中，尹先生每到一个大润发门店，第一个去的地方一定是门店卫生间。 对我们来说，在个人开展中，既要有明确、正确的方向，也要注重细节，将细小微妙处也尽量做到尽善尽美。一年以来我在北大的学习经历中，不仅本院系开设的课程积极完成，其他院系对自己开展有益的课程也积极旁听，受益良多。 四、结束语 在北大的学习还在继续，对尹衍梁先生的管理思想的领悟也还不够深刻，尹先生管理思想的魅力远不止于此，更多的内涵希望大家自己去阅读达观天下：跟尹衍梁学管理这部书，自己去体悟、去感受，管理好自己的人生，收获属于你的美好未来。 作者简介。毛弘毅，目前就读于北京大学软件与微电子学院，计算机技术专业金融信息效劳方向研一。 达观天下：跟尹衍梁学管理介绍：中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出一亿美元设立面向世界的"唐奖"，鼓励科学研究，促进人类开展。本书从战略、组织、决策、领导、投资、创新、品质、使命、教育、期望十个方面，系统地研究和分析他的管理思想、理念与方法，让读者能及时分享他独到的管理智慧。相信本书作为一本生动而贴近管理实践的商业管理著作，定能对传播华人的管理思想和经验有所助益，希望广阔读者能够从中获得启发、产生共鸣。 名人推荐 顾佳峰在本书中描绘了一位中国顶尖企业家的商业战略，他不仅描述了如何构建强有力的组织以获取成果，如何行使领导力，如何培育创新和强调质量，也探讨了如何培育接班人的问题。 ——傅高义，邓小平时代作者、美国哈佛大学费正清研究中心前主任、哈佛大学教授 在拜金主义与犬儒主义于商界尤为盛行的今天，我们需谨记，在中国传统文化中商人追求的是回馈社会，并借助他人的想象力与敬业心来合力实现这一点。有趣的是，在西方传统哲学中也能找到相似的观点：瑞典语中有关"商业"的最古老的词汇是n。ringslivet，字面意思即为"生命的养料";英文中表达"公司"与表达"陪伴"的词汇源于同一个词根，即法语的compane，意为"分享面包".就此而言，像尹衍梁这样的人是传承着一支血脉的，毫不夸张地说这支血脉曾塑造了文明，他们携手带来很佳的思维实践以应对严峻的挑战。在这个全球化挑战空前的时代，我们都需要通过顾佳峰的这本书来重新领悟这一精神，并将之带回其应得的现代商业社会的主流之中。 ——彼得·圣吉，第五项修炼作者、当代管理大师、美国麻省理工学院教授 本书主人公创立"唐奖"，是一件非常有意义的事情。 ——阿尔文·罗斯，诺贝尔经济学奖得主、斯坦福大学商学院教授 顾佳峰送我一部著作，表达他的老师尹衍梁管理企业的方法和经历，往往绝处逢生，眼光独到，和做科学研究的情形有很多类似的地方，很值得阅读。 ——丘成桐，美国科学院院士、中国科学院和俄罗斯科学院外籍院士、哈佛大学数学系教授 顾佳峰的这部著作，让我了解了著名企业家尹衍梁独到的管理思想和见解，以及他在长期管理实践中所获得的非凡成就。尹衍梁那永无止境地通过创新去追求卓越的企业家精神，令我印象深刻。我认为，这是一部了解当代东方管理思想和实践的必读书，值得反复阅读。 ——黄亚生，美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长、教授 尹衍梁的身上，表达了企业家和工程师的完美结合。顾佳峰的这部书稿，探讨了具有四百多项创造专利的工程师尹衍梁在商界中传奇般的成功奥秘，对于广阔工程爱好者、创新创业者，是一种启发和鼓励。 ——陈刚，美国工程院院士、美国麻省理工学院机械工程系系主任、教授 顾佳峰以其老师尹衍梁的企业管理实践为研究对象，深入探讨和分析了尹衍梁先生的管理思想及创见。中国已是世界第二大经济体，华人企业在国际舞台上的地位也越来越重要。顾佳峰这部著作的出版，恰逢其时，有助于向世人展示优秀华人企业家的管理密码，分享华人企业的成功经验。这是一部非常值得细读的管理著作，富含东方管理智慧。 ——蔡洪滨，北京大学光华管理学院院长、教授 顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研开展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与开展组织"产业监管调查工程"中国地区首席科学家。已出版六部专著：教育机构战略性效劳研究中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析调查机构管理：理论与实践调查机构公共关系经营与管理达观天下：跟尹衍梁学管理和减少不平等与可持续开展，在highereducation、studiesinhighereducation、asiapacificeducationreview、appliedspatialanalysisandpolicy等国际ssci期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在经济研究社会学研究等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持或参与国家自然科学基金工程、教育部重大人文基地工程、经济合作与开展组织、麻省理工国际工程等二十多项。2023年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调查——中国家庭追踪调查（chinafamilypanelstudies，cfps）执行等工作。顾老师详细介绍请点击"阅读原文". 第二篇：读李光耀观天下有感务实与真诚 ——读李光耀观天下有感 原创：雁过留声ly 购于北大，在出差的飞机和高铁上读完，这本李光耀观天下给予我很多启示。严格地说，这本书没有详实的论据，缜密的分析。教条式的理论，但作为一名20世纪最为成功、睿智的政治家之一，李对世界各个国家区域及一些重大问题提出自己的分析和观点。这些观点非常“李光耀式的〞，带有强烈的经验主义和实用主义色彩。书里分专题对各个国家社会政治文化开展过程的经验、问题、挑战和未来进行了论证，语风上保持着一种不疾不徐的谈话式风格，而确实每一个小节之后，都附有与作者访谈的内容。由于作者自身的地位、成就和个性，李光耀对涉及的有关问题都给出了坦率有时甚至是犀利的看法，没有职业政治家式的模棱两可和外交辞令，使本书更具有实践探索意义。 书中的第一章即以“中国：一个强大的中央〞为题谈到了中国，这一局部篇幅着墨最多，远远超过对其他国家的论述篇幅，主要观点可以罗列于下： 1、中国不是一个新的强国，是一个正在复兴的强国，中国在腐败和法制方面存在问题，中国将开展其制度和体制，但完全是中国式的。不管他们的改革开展成怎样，有一点不会改变，他们将维持一个强大的中央政权。 2、中国会增强实力，悄悄崛起，中美之间目前不存在剧烈的不可调和的意识形态冲突，中美之间会出现的最大危机是在台湾问题上，但李光耀认为大陆与台湾的重新统一是时间问题，这是任何国家都无法阻挡的，经济将会解决这个问题，逐步和不可阻挡的经济整合将把这两个社会连接到一起，中国将认识到没有使用武力的必要。 3、中国和平崛起需要国内稳定、对外和平，在复兴初起形成的巨大自豪感和爱国主义会滋生民族主义开展，开展为过于独断和民族主义，如果催生外部环境恶劣造成衰退和混乱，会消耗政府精力去处理，从而影响开展，稳定之外中国现行的法律和体制无法催生我们的创新创造力等，也会一定程度阻碍中国经济增长。 李光耀同时谈到中国过去的开展历程说明中国的领导层有足够的意志和能力，理智地处理国内这些挑战。 4、李光耀也点出中国在经济开展中存在的几类问题。（1）地方政府重视gdp短期增长无视环境和长远规划；（2）沿海与内陆省份之间，以及在一定程度上的城市与城市之间，出现不断扩大的财富差异；（3）开展不平衡已导致人口城市化、城市规模爆满等问题；（4）如何处理那些低效的国有企业；（5）经济结构调整，中国需要从出口导向经济转变为以国内消费为导向。为了做到这一点财富必须更加合理地分配，经济增长必须惠及所有的人。在正文之后的访谈里李也对一些诸如中国历史上的政治文化传统、中朝、中美关系给出了自己的看法，有些看法也是很有趣的：比方谈及在台湾当地调查显示，支持“独立〞的人要更多的问题时，李光耀明确指出“民调〞是