2023年法院工作部署.docx

XX年法院工作部署 XX县区法院召开了前三季度审判管理分析评估会，院党组成员和各业务部门负责人参加了会议。会上，审管办通报了了1-9月份审判管理工作情况，随后大家对影响案件质量、效率、结案率、均衡结案率等方面存在的问题进行了分析，并就当前形势下，如何提升第四季度的审判工作进行了研讨。 截至目前，我院累计收案1622件，结案1525件，结案率94%。其中，诉讼类案件收案142023件，结案1373件，结案率为97.6%；执行案件收案215件（含非诉执行案件），执结152件，执结率70.7%，执行标的额980万元；涉诉信访案件9件，已结8件，结案率达89%。其中省法院和政法委交办的进京访案件，全部做到了息访罢访。 第四季度，要持续坚持以科学开展观统领审判工作，紧紧围绕公正与效率工作主题，把握提高司法能力，构建和谐社会工作主线，要深化审判管理改革，提高审判管理效能，自觉地依法效劳大局，落实司法为民要求。 1、切实加强案件审判质量，全方位推动案件质量再上新台阶。要正确处理好审判质量与审判效率的关系，进一步促进审判质效的稳步提高。既要完善案件流程管理制度，进一步提高办案效率，坚决杜绝人为因素拖延，更要妥善处理好审判质量与效率的关系，在两者发生冲突时，要坚持质量优先，决不能以牺牲质量为代价来换取效率，而应在确保案件质量的前提下提高效率。 2、畅通信访渠道，加大涉法涉诉信访的化解力度。减少涉诉信访，要强化审判质效，从源头上压降信访，加强队伍管理，标准司法行为，消除信访诱因，并要从制度上畅通信访渠道化解信访反映的问题。按照对合理诉求解决到位、对要求过高的教育到位、对无理纠缠的稳控到位、对触犯法律的处置到位的要求，在畅通涉诉信访渠道的同时，积极引导当事人合法理性地表达利益诉求。 3、严格落实部门审判绩效考核和庭长岗位目标考核制度，确保审判管理责任体系落实到位。进一步加强庭长的审判管理职能，加强庭长审判管理，强化庭长审判质效指标数据意识，将部门审判绩效优劣与庭长岗位目标考核挂钩，加大对庭长的奖惩力度，突出和明确庭长对本部门案件的管理职能和指导承办人管理案件的职能 第2页 共2页