第1页共3页机关办公室XX年上半年总结及下半年打算在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的紧密配合下，局办公室的同志们齐心协力，扎实工作，紧紧围绕交通运输年度工作目标，充分发挥统筹协调、效劳保障的职能，有效完成了各项目标任务。一、上半年工作主要情况一是会议活动组织保障有力精心组织，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率〞的原那么，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议，全方位做好会前筹备、会中效劳、会后总结，优化会议通知方式，变单一的通知模式为、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。特别是各科室组织的会议或活动，办公室都能够及时跟上，做好会议通知、会议室安排、车辆调度、邀约电视台记者、活动照片拍摄等效劳保障工作。二是政务网站建设保持第一作为交通文化建设和政务公开的主要窗口，局政务网站建设的重要性不言而喻。今年以来，在网站连续多年保持第一的根底上，局办公室结合年初国务院提出的政务网站工作新要求，深入开展了全面自查和内部整改，对网站进行了栏目调整与内容更新，目前运行情况良好，得到了市政府办电子政务中心的肯定。上半年，连续5个月排名保持全市第一。三是政务信息编报卓有成效政务信息工作室办公室的中心工作，上半年，我办始终围绕全局中心工作，关注焦点难点问题，注重从工作实践中深度挖掘，提炼经验信息，及时向市委市政府两办及上级交通主管部门报送信息。我局政务信息工作在全市各部门、乡镇排名中始终名列前茅。四是文件办理程序严格把关上半年起草核发各类文件201篇，高质量完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。按照行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到第2页共3页印发，严格按照程序规定办理，做到公文编发无过失、无泄密。积极顺应市政府关于实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件，从严控制文稿数量，专人负责，扎口办理，实现公文处理无错传、无漏办、无浪费。五是机关内部管理标准有序综合采取车载gps实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查上报、定时或不定时地催促检查、经常性地信息安全提示和阶段性总结讲评司机履职，强化公共车辆的统一调度使用，强化驾驶员安全管理，上半年在全市组织的历次检查中无一违规，有效保障了局中心工作。定期集体评比科室卫生，随机督查机关大楼办公秩序，对机关进行标准化管理。六是后勤效劳工作扎实有效强化后勤效...
