2023年纪委书记工作会议上的致辞.docx

纪委书记工作会议上的讲话 工作会议上的讲话稿各位来宾、各位同事们： 为了进一步推开工程建设，促进工程建设又好又快的进行，按照董事会的指示，今天在此召开了大干一百天的攻坚发动大会。今天的大会，是在工程建设的关键时间、关键节点上召开的一次关键性的会议。会议部署大干一百天活开工作方案，明确了工作目标，统一了工作认识，提出了工作要求，落实了竣工时间。这次大会是一次发动大会，是一次鼓励的大会，是一次成功的大会。下面我从提高效劳意识、开展意识、优化建设环境、增强效劳能力、提高办事效率、顺利推进工程建设等提几点要求： 一、提高认识，明确目标; 将以此次大干一百天活动为契机，坚持以科学开展观为指导，抓住政策机遇，牢固树立保障环境就是生产力、就是竞争力的理念，不断优化建设环境，切实提高效劳质量，全面协调工程对接，全力配合公司打造本钱最低，效率最高，信誉最好，回报最快的良好环境。要是大家认识到，每一个人的言谈举止和行为方式都代表着代表着公司的形象。 二、加强建设，扎实工作; 在工作中要不断增强效劳意识和工作责任意识，文明礼貌，热情周到，态度和蔼，认真负责，扎实工作。要积极为工程效劳，要主动效劳，上门效劳，跟踪效劳，要换位思考，以工程单位之所想而想，之所急而急，始终做到态度端正，工作细致、耐心， 不敷衍，不搪塞，不推诿，不扯皮。加快办事节奏，提高办事效率。特别是对重大事项和领导交办的事情要特事特办，急事急办，简化办事程序，有效促进工程的顺利建设。 三、加强管理，依规办事。 依规办事，明确办理依据，不徇私舞弊，不搞特殊化。按照公布的程序和流程办事，对于资料不全的一次性告知，防止建设单位反复。在承诺办理时效内完成，不能无故拖延。 全体人员将把思想统一到董事会的要求和部署上来，努力做好各项工作，以积极的态度将此次活动的要求落实到工作实际和自身行为中，热情效劳、耐心解释，廉洁奉公，勤恳做人，踏实做事，严谨自律。为公司树立和维护良好形象，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局，听指挥。服从领导，听从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担责任。设计部门、施工单位要科学谋化、精心组织，老实报价，千方百计、克服各种困难，保证工程进度，保证工程质量，如期实现董事会确定的工作目标。风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭，无论困难多大，我们都要坦然面对，心无旁骛，持之以恒，希望大家坚决信念、精诚团结、戮力同心，克服各种困难，为圆满完成温泉世界宏伟的规划建设目标而奋斗。 谢谢大家。 公司年终大会发言稿今天，我们又在一起并肩作战了一年，又在这新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开银裕公司2023年年度总结大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验、吸取教训、共商公司未来开展大计，并对公司各项工作的开展做奉献的员工进行表彰和奖励。 会议要求： 1、请所有员工在会议期间把 调整到关机或静音状态; 2、会议期间不要随意走动和交头接耳; 3、会议结束后依次从会议室两边有序退场，退场后不要楼梯间打闹，务必注意平安。 现在会议正式开始（这里掌声） 会议第一项。请银裕公司董事长致辞，大家热烈欢迎。 会议第二项。请营销总监致辞，大家欢迎。 会议第三项。请沙琪玛车间主管发言，大家欢迎。 会议第四项。请蛋糕车间主管发言，大家欢迎。 会议第五项。请沙琪玛车间银裕之星发言，大家欢迎。 会议第六项。请蛋糕车间银裕之星发言，大家欢迎。 会议第七项。请行政部银裕之星发言，大家欢迎。 会议第八项。请后勤部银裕之星发言，大家欢迎。 会议第九项。请厂长发言，大家欢迎。 我们再次以热烈的掌声送给一年辛苦的自己（这里掌声） 过去的2023年我们经历和发生了许多事情，在各项工作考核中，我们团队和个人都表现非常优秀，把工作认真完成，当然，我们做的还不够，也有缺乏，我们应该把我们做的不好的持续改进，为我们公司在2023年的开展打下更好的根底，2023年我们银裕要赢战羊年，我们要强，我们要壮，不仅是凭借着我们有优秀的团队，更是凭借着我们的宗旨质量第一，诚信为本，客户满意，持续改进和做食品就是做良心的经营理念，银裕在走向国际化，我们一定要标准化、标准化，这样才能迎合企业做强做大。（这里掌声） 感谢今天陈总给我们分享，还有厂长给我们总结的，销售给我们的支持，既是对公司未来的开展进行了全面、客观、公正的总结和讲诉，也提出了公司未来的开展方案，描绘了公司美好的未来，我们也要看到未来，这样才能看到希望，使每个人都能感受到公司前景的光明，更加坚决我们每个人的信心，我相信我们的团队是非常优秀的。（这里掌声） 在这转型的时期，我们银裕制造向银裕创造转变、银裕速度向银裕质量转变、银裕产品向银裕品牌转变，新的一年，新的希望，新的征服，新的挑战，让我们团结一心，共同努力，不断创新，共同为银裕公司的美好未来奉献我们的力量和智慧，让我们携手并进，赢战羊年。（这里掌声） 会议第十项。发放2023年度福利。 会议第十一项。抽奖环节。 会议第十二项。请董事长总结会议。 最后，在这里，公司董事长以表示对全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意安排了团年午餐，请大家有序入座，祝大家就餐愉快。2023年年终总结大会到此结束。 年终总结大会演讲稿各位同仁： 大家上午好。 伴随着2023年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的开展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，谢谢你们了你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是剧烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2023年的主要工作做一些回忆： 一、销售方面： 产品销售业绩突出。2023年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2023年销售总额亿元，较去年同期增长%，占年方案的%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 二、财务管理方面： 一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2023年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，标准了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。 三、生产经营方面： 生产经营成绩斐然。2023年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年方案的%;实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年方案的%;实现税前利润万元，较去年同期增长%。由此可以看出，2023年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的开展奠定了良好的经济根底。 四、人力资源方面： 在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量防止人才的不必要的流失。随着公司的不断开展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2023年持续引进大专以上学历人员名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速开展所需的人力资源。 五、产品研发方面： 今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续开展之路，提高公司的核心竞争力，2023年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着xx集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 六、采购管理方面： 集团采购部门2023年以保证质量、控制本钱、择优采购为原那么，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加标准。2023年采购部采购金额约达万元，通过比价招标节约本钱到达万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、本钱管控水平，为公司的开展做出更大的奉献。 以上工作是我们大家在2023年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2023年的成绩还是比较满意的。 第8页 共8页