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2023年工作总结季度工作总结及季度计划.docx
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2023 工作总结 季度 计划
工作总结-季度工作总结及季度参考方案   银行三季度工作总结及第四季度打算   三季度以来,我行接着围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化治理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额打破亿元大关,开展的速度不断加快,治理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。   三季度工作和运营情况   至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。   人民币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。   月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。结售集合计××万美元,比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元,比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元,比年初增长××万元。   九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元,比年初减少××万元,不良资产占比××%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率××%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润××万元。   今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:   (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。   存款一直是银行运营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额尽管实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退〞,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。   一是为协助各支行调发开工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的打破,向我行独立运转十周年献礼,月号,独立运营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面发动,紧密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛〞活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目的任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推进作用。   二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细咨询题和缺乏,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与决心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营建好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,制造出新的业绩。   同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清晰本人存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营建了你追我赶、共同进步的浓郁气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。   三季度以来,我行接着围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化治理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额打破亿元大关,开展的速度不断加快,治理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。   三季度工作和运营情况   至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。   人民币币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。   月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。结售集合计××万美元,比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元,比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元,比年初增长××万元。   九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元,比年初减少××万元,不良资产占比××%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率××%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润××万元。   今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:   (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。   存款一直是银行运营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额尽管实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退〞,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。   一是为协助各支行调发开工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的打破,向我行独立运转十周年献礼,月号,独立运营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面发动,紧密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛〞活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目的任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推进作用。   二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细咨询题和缺乏,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与决心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营建好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,制造出新的业绩。   同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清晰本人存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营建了你追我赶、共同进步的浓郁气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。   (四)广泛开展演讲会,金融效劳水平得到提升。   随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在月份广泛开展了“假设我是一个客户〞演讲竞赛,对机关开展了“假设我在基层〞演讲竞赛活动。演讲从分析一个客户的根本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位考虑,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳水平提升,保持地点银行活力,促进××商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的名演讲者,通过紧张剧烈的演讲竞赛,决出了一、二、三等奖共名优胜者。竞赛中各位选手充分展示本人的知识才华,使演讲竞赛内涵得到了提升,优质效劳认识得到了提高,收到了明显的效果。   另外,以××支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运转初期就获得非常好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的间隔,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、温馨。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推行。我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲〞的效劳主旨,为进一步扩大市场份额,提升××行形象作出奉献。   四季度工作打算   四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度运营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等缺乏,将接着围绕半年度工作会议提出“份额〞、“效益〞、“风险〞和“形象〞八个字抓好工作,向独立运营周年献礼。   ⒈突出重点增存款,份额再上新台阶。   组织资金一直是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要接着突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛〞活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。   ⒉紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。   今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要接着围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要接着强化各项治理,搞好年内各项财务核算,尽力操纵不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。   ⒊狠抓难点求打破,奋力提高资产质量。   信贷资产质量一直是我行效益的根本,一直是我行快速开展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷治理系统建立,早日为我行强化信贷治理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以操纵不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、操纵类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷治理打好根底。   第二季度工作小结及第三季度工作打算   今年以来,我办按照市委、市府的总体部署要求,依照年初打算,认真地开展各项工作,获得阶段性成效,现将第二季度工作及第三季度工作要点简单汇报如下:   一、第二季度工作小结   1、漂亮乡村初显成效。一是多方措资,推进工程建立。精心选择11个漂亮乡村精品村,镇村积极投入,工程建立进展顺利,多数村已完成根底工作,湖岭镇“原真永安〞精品线已初具形象,到达了主要领导在6月底之前建成的目的要求。争取陶山镇荣祥村申报农业部漂亮乡村试点。二是着眼施行,完善政策体系。制订完善漂亮乡村建立假设干意见、2023-2023行动打算、工程与资金治理方法、建立指南等系列政策,以“六美〞即村美、田美、路美、山美、水美、人美为抓手,细化漂亮乡村建立标准要求和方法步骤。三是突出规划先导。初步确定全市漂亮乡村总体框架为“两轴四带五片十六线〞,约35个精品村,72个重点村;启动黄林村历史文化村落保护利用规划编制工作,并完成地形图测绘、现场调查和初步方案编制工作。其它精品村均已落实规划或建立施行方案编制单位。   2、清洁乡村全面推进。一是明确行动目的任务。把清洁乡村行动作为漂亮乡村的根底工作,制定瑞安市农村环境卫生治理工作施行意见和考核细那么,指导全市清洁乡村行动,特别是着重要求镇街和村居建立农村保洁

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