第1页共5页工商局强化考评力度提升队伍战斗力经验交流材料今年以来，为适应财政体制改革新形势，更好履行工商职能促进监管工作再上新台阶，我们xxx工商分局积极创新工作思路，完善考核机制，强化考评力度，重在全面提高人员素质、最大限度调动人员积极性上下功夫，现已初见成效，主要做法是：一、统一认识，转变观念，不断增强队伍凝聚力200年，由于公园商场事件被一票否决，连续市局先进的步伐被截止。为及时扭转被动局面，打好翻身仗，分局领导和有关部门屡次深入基层调研，并6次召开党组会、局务会和全员大会，分析形势，研究对策，统一思想，制定方案。不少人在问，由于工资制度改革，物质奖励被取消，用什么方法才能保持目标考核的生命力，缺少既得利益的刺激，旺盛的干劲能否持久。并逐一列举了当前局部干部中存在的消极情绪：一是百分目标考核没甜头。过去按分领奖，每年少那么一两千，多那么近万元，现在得多少分也没有用。二是取消指标没争头。过去超出指标要领超额奖，每人都在争抢完成指标，现在超不超也没有什么好处。三是年终评比没盼头。过去只要评上各类先进，都可获得相应数额奖金，现在是工资到手其它啥都没有。四是职务升迁没奔头。由于取消“土政策〞，中层干部几年动不了一个，没有什么劲头。以上情绪从客观上多少影响了干部的积极性和进取心。因此，党组一班人分析认为，在当前财政体制改革形势下搞好教育和考核就显得尤为重要。首先必须从思想教育入手，让大家明白，虽然物质奖励减少，但工资待遇却大大提高，这才是党和政府给我们的最长久最保靠的切身利益，每名干部应以此为动力，更加努力工作才是最正确选择。局领导在分析公园商场干部违纪行为的教训时得到两条启示，一是目标考核不能把眼睛只瞄在完成经济指标上，要重在德能勤绩廉的根底考核上抓起，人员素质的真正提高才是完成好各项任务的根本保证。二是考核必须实打实，来不得半点虚假和第2页共5页走过场，只有统一标准，公平、公正、公开考核，结果才能让人信服，效果才能到达。同时认真分析了在我局强化考评力度的优势：一是时逢国务院相继颁发了公务员考核规定和行政机关公务员处分条例，考评工作有据可依。二是我局有多年的考评经验和根底，如局对科、科对所、科所对个人的三级工作目标考核法就常胜不衰。三是全局干部已养成自觉接受制度制约的良好素质。但我们也感到考评制度必须完善，由重指标轻根底考核向指标、根底并重转变；由重形式轻实事考核向形式、实事...
