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2023
全省
医疗卫生
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骨干
培训
总结
全省医疗卫生监督执法骨干培训总结
全省医疗卫生监督执法骨干培训总结
经过三天紧张忙碌充实的辅导、案卷制作和专家点评,全省医疗卫生监督执法骨干培训班就要结束了,这次培训总的来讲有如下三个特点。
一是精心准备,秩序井然,效果良好
xx市卫生计生委和xx卫生监督所为这次培训的顺利举办付出了辛勤的努力,xx市卫生监督所不算经济账只算责任账和感情账,使我们深受感动。实践证明,这次培训班准备的好,进行的好,实际效果好。有的学员反映说:这种形式好,来真的。见湿见干,是骡子是马拉出来溜溜。时间紧,任务重,对大家是一种难得的历练时机。这种培训一年组织一次,会对全省执法案卷制作标准化起到很大帮助。尤其xx、刘xx和xx三位老师的讲解,大家都受益匪浅。
二是监督员自我加压,专注学习,展现了我省监督员专业敬业的精神风貌
我们注意到,报到当天就有学员在群里开始讨论案卷制作的相关事宜。在培训过程中,大家交流心得体会,互相帮助,互相促进,三天时间里大家可以看到,会务组建的群里没有讨论无关事宜的。我感受到,无论群里大家昵称叫什么,培训期间,我们都叫xx省医疗卫生监督骨干培训班学员。我们都应该为这么一支素质过硬的队伍而感到骄傲和自豪。我们为优秀的自己鼓掌一次好不好。
三是案卷制作整体水平得以提升,专家点评精准到位
这次北京、XX省和XX省支援我省工作的6位专家和我省省局及局部市稽查科(处)长组成专家点评组,加班加点,连夜工作,对全部份案卷进行逐评查,并从中选出15份优秀案卷,分组对三个科目进行了点评,大家感受到点评起到了画龙点睛的作用,是一颗“重磅炸弹〞。我认为点评对大家今后的工作起到了“靶向治疗〞的促进作用。让我们以热烈的掌声对专家组12名专家,尤其是北京、天津和山西的6名专家的辛勤工作表示由衷的敬意和感谢。
对于此次培训,我和大家一起梳理一下今后工作中需要注意的几个问题。五个字“内、外、净、忠、勇〞,一以贯之。
一、内化于心。要进一步提升对于“依法行政〞的思想认识。依法行政不是“yesorno〞“选择题〞,而是坚决的“yes〞“必答题〞。依法行政是正确的,不依法行政是错误的,没有中间地带,没有可商量的余地。每一名监督员的血管里都要流淌着“依法行政〞的血液。
二、外化于行。形象需要展现。你主观上不刻意展现,群众也会客观上对我们形成一种印象。这个印象的好坏就是我们监督员日常一点一滴积累起来的。比方,会议中场休息时的吸烟问题。别的系统开会在会议室外大厅里吸烟,我们已经见怪不怪了。但是我们是卫生计生系统的监督员,我们的监督员还要承担公共场所禁烟的工作任务,我们自己都做不到,怎么能够坚决信念去管理社会上的吸烟行为。我希望我们的监督员从自我做起,只要抬头不能直接看到天空就不吸烟。总之,要按照法律、法规、规章和标准性文件的要求约束自己。标准办案执法,牢记“规矩〞二字。“规矩〞让人敬重,“散漫〞让人轻视。
三、净于心安。我们此次培训围绕案卷制作展开,也就是执法载体的标准化。案卷要长期保存30年,案卷当中有各个环节的人员签字。我们在座的,都是最先签字的人。领导不掌握第一手资料,我们一线监督员是最清楚明白案件来龙去脉的人。对于一个案子能不能做到“心安理得〞。能不能做到心里面“干干净净〞。我们监督员要扪心自问。只有“净于心安〞才是一种福,是一种感受、享受而不会难受。
四、忠于本职。军人以服从命令为天职,交警以维护交通秩序保障畅通为天职;我们医疗卫生监督员以维护医疗卫生秩序为天职。忠于本职是本分,忠于本职是追求,忠于本职是一种人生的进取状态,是一种正能量。
五、勇于担当。社会飞速开展,“承压能力〞“学习能力〞要始终保持,否那么就要落后,就要给“能者〞让路。“两军相逢勇者胜〞,在学习上、工作上、在担当上,都要做“勇者〞。今后,我们加强事中事后监管的“双随机一公开〞工作,各地都要建立“一单两库一细那么〞并遵照执行,这项工作的开展情况省里还要适时督导推进。工作进展如何也会反映出各地的担当。
最后,对于“无证行医〞查处工作,要“一以贯之〞。今后,要注意利用信息化的手段,利用信息共享,只要形成“2+1〞就要移送司法机关,要群防群治,形成合力,“一处违法,处处挨打〞,形成震慑。对于打击“无证行医〞工作,就是一个“狠〞字。就是要“从重从快〞,“顶格处理〞,毫不手软。要通过办案打出声威,这是我们定的一个小目标。长远目标就是要建章立制,形成长效,形成“规矩〞。要让无证行医者不敢给我们找麻烦,因为谁麻烦我们一下子,我们就让他麻烦一阵子。谁麻烦我们一阵子,我们就让他麻烦一辈子。
回去以后,请各位把我们专家的意见、各位讲课老师的意见,尤其是省综合监督与食品标准处处长xx同志的讲话精神学习好、宣传好、落实好。让我们把全省监督系统的信心和信念统一到省卫生计生委的要求上来。监督姓“监〞,请全省人民检阅。让我们上下齐心,协力共创xx省卫生计生综合监督工作的新局面。
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